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近幾年，你

給電腦系統(tǒng)升級了幾次？

給手機(jī)系統(tǒng)升級了幾次？

給思維認(rèn)知升級了幾次？

也許你會說，我每天都在學(xué)習(xí)新的知識。

但是，你知道嗎？

如果局限在自己的領(lǐng)域內(nèi)，那可能是無效的學(xué)習(xí)，更為可怕的是，如果底層思維不變，知識運行的鏈路不變，學(xué)習(xí)再多的知識都是徒勞，就像你試圖將新軟件裝進(jìn)windows98的電腦一樣。

三十而立，到了這個年紀(jì)，我們應(yīng)該成家立業(yè)；

三十而已，到了這個年紀(jì)，我們?nèi)钥苫貧w校園。

2020年，我們與石油大學(xué)MBA結(jié)緣，

開始了一場全新的思維認(rèn)知升級之旅。

什么是有效的學(xué)習(xí)？

有效學(xué)習(xí)是思維認(rèn)知升級的必要條件。

那什么是有效學(xué)習(xí)？

《物演通論》作者王東岳，曾給出過一個答案：

這個定義有三個關(guān)鍵詞，分別為：遮蔽狀態(tài)、原有通道、思維模型。

我們身處某一行，專于某一業(yè)，只要你在這個圈子范圍內(nèi)，周圍的一切都會對你形成遮蔽，我們見到的人總是那些人，聽到總是那些話，在這樣的遮蔽狀態(tài)下，你認(rèn)為天就是井口那么大。

即使你主動學(xué)習(xí)，只要你還在原有的通道中，還局限在自己的專業(yè)里，你就無法突破原有的思維模型，這就是你的枷鎖，你的專業(yè)、你的特長給你設(shè)置的枷鎖。

這也是為什么：你賺不到你認(rèn)知之外的錢，你也見不到你認(rèn)知之外的世界。

破除遮蔽狀態(tài)？

MBA學(xué)習(xí)最大的作用，就是破除遮蔽狀態(tài)！

我在營銷領(lǐng)域待了13年，雖然每年都閱讀大量書籍，學(xué)習(xí)大量的課程，但始終局限在固有的思維模型下，難以突破。

不是我沒有意識到局限，也不是我不想突破，而是周邊的遮蔽狀態(tài)，讓我無能為力。

我的小師妹，北大博士，一次職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)變，讓我看到了某種力量，我毅然決然的再次踏上了求學(xué)之路。

現(xiàn)在看，當(dāng)初的選擇是對的。

我們想當(dāng)然的認(rèn)為，別人的成功是一紙文憑的作用，當(dāng)你經(jīng)歷過，你才明白，那是認(rèn)知升級的結(jié)果。

選擇石大MBA，跳出原有的通道，接觸了各行各業(yè)的同學(xué)，被迫式系統(tǒng)的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識，破除了原有的遮蔽狀態(tài)，才有了這一場思維認(rèn)知的升級之旅。

思維認(rèn)知升級階梯

混沌大學(xué)創(chuàng)辦人李善友在一次年度大課中，將人類的思維分成四層樓：一樓感性思維，二樓理性思維，三樓哲科思維，四樓覺醒智慧。每一層思維的跨越，都會給你帶來翻天覆地的認(rèn)知變化。

MBA的學(xué)習(xí)過程，就是一個讓思維爬樓梯的過程。

（一）感性思維

我們認(rèn)為的理性決策，往往都是感性思維。

感性思維依賴經(jīng)驗信息，你想想，你做的大多數(shù)決策是不是都依賴經(jīng)驗，開車喜歡熟路模式，做事依靠過往路數(shù)。

這并沒有錯，我們的大腦喜歡偷懶，喜歡選擇最不耗費腦細(xì)胞的方式做決策，借鑒經(jīng)驗，不需要自己深度思考，省力且風(fēng)險低，這也是為什么感性思維成為99%的人都喜歡的一種思維模式。

感性思維奏效的前提，是經(jīng)驗起作用。

而經(jīng)驗起作用的前提，是條件無變化。

在日新月異、環(huán)境巨變的今天，依靠這種思維愈來愈難以做出正確決策。

所以，你必須要開始你的思維升級之旅了。

（二）理性思維

至少要上爬一層，到達(dá)理性思維階段。

理性思維，簡單來說，就是模型思維，這是高手常用的思維方式。

股神巴菲特合伙人查理·芒格信奉，只要掌握多元思維模型(據(jù)他估計,大概有100 種)，便能提供一個背景或者框架，使你具有看清生活本質(zhì)和目標(biāo)的非凡洞察力。

舉個簡單的例子。

比如新聞播放了一則消息，某明星開的火鍋店倒閉了。

普通人會用散點思維去解讀：明星不會經(jīng)營、火鍋行業(yè)競爭激烈、明星被人坑了……

但是具備理性思維的高手會這樣分析：

銷售額=客流量*轉(zhuǎn)化率*客單價*復(fù)購率

一個火鍋店的銷售額會受到客流量、轉(zhuǎn)化率、客單價、復(fù)購率等影響，明星能帶來的僅僅是客流量，其他三個因素……

MBA教育普遍意義就在這一層。我們學(xué)習(xí)的MBA課程知識，大多是思維模型，掌握這些模型能讓我們在商業(yè)活動中有深刻的洞察力。

當(dāng)然思維模型也是有局限性的，我們的追求不能僅僅停留在這一個層面，我們要往更高的層次爬升。

這要就上升到哲科思維。

（三）哲科思維

西方有句常用的俚語：”Think outside the box”。

說的就是打破思維模型的禁錮，運用哲科思維，回到事物本源，然后用邏輯推演整個世界。

這就是哲科思維。

解釋一下，就是選定幾個不證自明的大前提，通過嚴(yán)格的演繹推理，得到了準(zhǔn)確的結(jié)果。就像歐幾里得用不證自明的5大公設(shè)，推演出整個幾何學(xué)大廈，2000多年后，我們依然在學(xué)習(xí)使用。

在哲科思維下，我們相信邏輯、相信真理，如果現(xiàn)實和邏輯不符，那一定是現(xiàn)實出錯了。在電視劇《功勛》里，雷佳音飾演的于敏，堅信邏輯和真理，而沒有迷信于權(quán)威和事實，才造就了中國的氫彈。

哲科思維能給你看到未來的力量。

相信你的邏輯推理，就能看見你所信。

阿里的馬云、字節(jié)跳動的張一鳴都在關(guān)鍵時刻堅信了邏輯。

要想得到這種力量，打破思維模型，你必須回歸到本源，也就是要掌握第一性原理。

近年來名聲大噪的特斯拉、SpaceX的創(chuàng)始人馬斯克，就是第一性原理的堅定使用者，他依靠哲科思維，把電池拆解到元素，重新推理電池的制造過程，結(jié)果使電動車的電池成本降低了4/5。

同樣的方法，他拆解了航天飛機(jī)發(fā)射過程，以一個私營企業(yè)的力量，造就了"世界上火箭發(fā)射成本最低"的奇跡。

在MBA第一堂課中，李雷鳴教授就教給我們的本源思維，他總結(jié)的簡單五步，足以讓我們在盒子外思考，應(yīng)對管理學(xué)中幾乎全部的問題。在近一年的學(xué)習(xí)中，我們時刻能感受到教授們的啟發(fā)，努力讓自己的思維爬升到這個層級。

（四）覺性智慧

最后一個層級，也是思維認(rèn)知的最高層級——覺性智慧。

要想領(lǐng)悟這一思維，必須學(xué)會臨在當(dāng)下。

當(dāng)你全神貫注于一件事情的時候，你就會感受到自己與這件事的鏈接，這種鏈接會幫助你感受到覺性智慧，突破思維帶給你的禁錮，找到事物的本源。這種狀態(tài)叫做臨在當(dāng)下的狀態(tài)。

期望再次回歸校園讀書，能讓自己沉浸在當(dāng)下，專注做點東西，領(lǐng)悟覺性智慧。

“百戰(zhàn)歸來再讀書”

謹(jǐn)以此文，致敬所有的MBA人！