2021新生采訪丨清華經(jīng)管EMBA馬驥良:智慧醫(yī)療領袖的再進化


導讀 馬驥良,清華經(jīng)管EMBA2021級同學,現(xiàn)為傳世未來(北京)信息科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO。他在美國留學期間就開始了創(chuàng)業(yè)之旅,拿到學位后更是持續(xù)關注著前沿技術的發(fā)展。本著“市場那么大,一根針扎透...
導讀
馬驥良,清華經(jīng)管EMBA2021級同學,現(xiàn)為傳世未來(北京)信息科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO。他在美國留學期間就開始了創(chuàng)業(yè)之旅,拿到學位后更是持續(xù)關注著前沿技術的發(fā)展。本著“市場那么大,一根針扎透”的想法,創(chuàng)立了傳世未來,專注胎兒健康的連續(xù)監(jiān)控及檢測,如今已經(jīng)是業(yè)界領軍者。2017 年,馬驥良入選福布斯中國30位30歲以下精英榜(Forbes 30 Under30),2019年入選胡潤百富30歲以下創(chuàng)業(yè)領袖。“更大的賽道更能夠吸引到市場的共識和目光,能夠更快的助力我去發(fā)展”,這位年輕的智慧醫(yī)療領袖,依然在快速的進化。
創(chuàng)業(yè)者的智能情懷
2012年,還在美國讀大四的馬驥良機緣巧合的認識了一位人工智能科學家,隨后毅然選擇休學回國一起創(chuàng)業(yè)。2013年再回美國拿到學位后,馬驥良更加全身心地投入到了創(chuàng)業(yè)之中,并開始轉型到硬件相關的研發(fā)。彼時,智能手表、智能眼鏡等一些可穿戴設備已經(jīng)在科技圈火熱起來,馬驥良在思考,“這些所謂的大人的玩具雖然很酷,但是短期內并不能真的幫到人們,我想去做一些真正對人有幫助的東西”。當時的馬驥良只有24歲,受限于自己的經(jīng)驗和資源積累,無法像那些很有影響力的人物一樣“高舉高打”,做一個很大的平臺。他想做出一個能夠真正影響到人的產(chǎn)品,此時的馬驥良需要找到一個有剛需的細分行業(yè)切進去,有剛需才能夠促使產(chǎn)品快速迭代?!?/span>市場那么大,一根針去扎透它,我挑的這一根針,就是家庭健康。”2014年,馬驥良身邊很多的朋友都在懷孕生子,但是,一對非常健康的夫婦在懷孕第40周的時候失去了孩子,這對馬驥良產(chǎn)生了很大的震動。懷孕時有可能發(fā)生各種危險狀況,比如臍帶的纏繞或扭轉,母體本身因懷孕帶來的并發(fā)癥等等,準爸爸媽媽需要一直注意。所以,當時馬驥良就開始著手研發(fā)一個小巧的、輕便的、安全的技術去幫助爸爸媽媽連續(xù)監(jiān)控胎兒的健康,省去不斷頻繁的來往于醫(yī)院。
深挖技術護城河
傳世未來旗下品牌“萌動”的核心技術來自三方面。第一是顯而易見的硬件技術。傳世未來的產(chǎn)品只有一塊硬幣那么薄,且只有一副蘋果耳機的重量,但是卻塞進去了所有的通訊模塊,計算模塊,存儲模塊,無線充電,以及一塊電池。第二是檢測技術。傳世未來是世界上第一款商用化的被動式胎監(jiān)設備,之前的設備主要使用超聲波技術,但是美國食品藥監(jiān)局(FDA)已經(jīng)在 2006 年的研究中證明了這種主動方式高頻次高強度的使用是對胎兒有危害的。而“萌動”僅僅是監(jiān)聽體內的各種聲音,通過算法來判斷,對胎兒和媽媽本身沒有任何影響。這種被動檢測方法的難點是保證收集聲音的準確,連續(xù)、過濾干擾,算法準確率高,這些技術壁壘都很高。第三是服務。傳世未來把服務和硬件一起去提供,形成閉環(huán),甚至60%以上的營收都是來自于服務,所以傳世未來實質上不是一家硬件公司,而是一家服務公司。由于每一次測試都可能檢測到胎兒不一樣的情況,而胎兒醫(yī)學的復雜性導致不能僅僅憑借一個簡單的標準去判斷,所以,測試可以是高頻的,但也需要專業(yè)人士去解讀。傳世未來利用收集的數(shù)據(jù)打造了一個人工智能算法,輔助醫(yī)生更高效的給客戶進行一個專業(yè)的解讀,從而打通了整個價值鏈。
創(chuàng)新企業(yè)的核心價值
談到企業(yè)的核心價值所在,馬驥良表示,第一是人才,當初傳世未來將公司設在北京,就是因為早期技術攻堅,算法搭建需要這里的人才。第二是戰(zhàn)略,公司在一個模糊的方向上敢于投入,找準著力點,快速抓住抓手,并且不斷迭代。馬驥良對自己的股東,前百度總裁陸奇的一句話深有啟發(fā),“創(chuàng)業(yè)就像在沙漠里找水源,首先找到第一滴水,順著它找到第二滴,第三滴,然后找到一個水脈,再順著它找到水源。這種推動是脈沖式的,很多人在沙漠里亂找,等待下雨,是很難成功的。”
智慧健康的未來展望
馬驥良認為,未來的一大趨勢就是人身上的電子和生物共生。自己選擇的一根針很好的幫助公司抓到了需求,快速發(fā)展了市場,但這個市場的天花板是有限的,畢竟一根針扎得再深也只是一個小洞?!拔椰F(xiàn)在面臨的問題就是基于這個這根針我能不能把這扎的洞變成一片洞”。當然,這涉及到了更多方向的研發(fā)和更多成本的投入。馬驥良正在尋找一個更大的賽道,比如老人的康復,兒童的健康,甚至血壓血糖等等,“更大的賽道更能夠吸引到市場的共識和目光,能夠更快地助力我去發(fā)展?!?/span>
成長,再進化
對于馬驥良而言,創(chuàng)業(yè)是一個孤獨的旅程。“沒有任何一個人可以去引導你。跟著別人創(chuàng)業(yè),還能聽CEO講什么,反正他來做最終的決定。現(xiàn)在,所有決策都是自己來承擔,做錯了也是你,所以很孤獨?!痹谇迦A經(jīng)管EMBA 的學習過程中,馬驥良同學希望能夠和一些有經(jīng)驗的同學多交流探討,能夠給他一種不那么孤獨的感覺。于此同時,“超前”是馬驥良一直以來最興奮的事情,“雖然可能超前學習中我吸收不了里面的100%的東西,但能吸收到60%的東西,我也比同齡人要吸收的更多?!?/span>
記者:李艾珅
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