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SUHMBA讀書(shū)會(huì)計(jì)劃非常有幸邀請(qǐng)到了陳憲教授為我們開(kāi)展了《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)家精神與新興產(chǎn)業(yè)》主題講座。陳憲教授帶來(lái)了他自己的書(shū)《新經(jīng)濟(jì)與企業(yè)家精神》，同時(shí)也為大家推薦了《硅谷生態(tài)圈》一書(shū)。

陳 憲上海全球城市研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)主席上海交通大學(xué)教授

主要的社會(huì)兼職是中國(guó)市場(chǎng)協(xié)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)、上海社會(huì)科學(xué)院的博士生導(dǎo)師、上海市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)。近年來(lái)他也非常關(guān)注創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)體一體化等改革與發(fā)展問(wèn)題，曾出席李克強(qiáng)總理主持的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)專家和企業(yè)家座談會(huì)，做了題為“經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)、動(dòng)能轉(zhuǎn)換與雙創(chuàng)發(fā)力”的發(fā)言。

陳憲教授與上海大學(xué)非常有淵源，之前其曾擔(dān)任上海大學(xué)國(guó)際工商與管理學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)。在2003年領(lǐng)銜成功申報(bào)MBA學(xué)位點(diǎn)并創(chuàng)辦了上海大學(xué)MBA中心。2007年調(diào)任上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工作，并任經(jīng)濟(jì)學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)。

講座伊始，陳教授先談到今時(shí)今日創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的意義。在陳教授看來(lái)，近二十年，創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生了深刻變化，從一開(kāi)始的entrepreneurship，到今日的start-up，僅僅從這兩個(gè)詞匯，就可以看出當(dāng)今社會(huì)對(duì)于“創(chuàng)業(yè)”內(nèi)涵的深刻理解以及賦予它們新的意義。今天的創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)不再單純做傳統(tǒng)意義的創(chuàng)業(yè)，而是做新的技術(shù)、新的模式，研發(fā)新技術(shù)已經(jīng)成為了大多數(shù)新創(chuàng)公司的使命。否則，掌握不了核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的公司注定會(huì)被時(shí)代所淘汰。

這一點(diǎn)并非只是單純對(duì)于公司這一元素而言，對(duì)我們來(lái)說(shuō)同樣如此。為了適應(yīng)時(shí)代的需求，我們同樣也要深刻理解新時(shí)代的需求，及時(shí)對(duì)自己的規(guī)劃能力等做出調(diào)整，不應(yīng)墨守成規(guī)，閉門造車的時(shí)代早已遠(yuǎn)去，新的未來(lái)，只屬于那些能夠適應(yīng)時(shí)代、能夠跟得上社會(huì)發(fā)展腳步的人們。隨后，陳教授根據(jù)《硅谷生態(tài)圈》一書(shū)提出，今日的創(chuàng)業(yè)者，是一群有著超理性動(dòng)機(jī)的人。經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究始于觀察，關(guān)于企業(yè)家精神，陳教授經(jīng)過(guò)觀察，提出了三個(gè)“試錯(cuò)”：1.他的團(tuán)隊(duì)是否為“對(duì)”的創(chuàng)業(yè)者？2.是否在滿足“對(duì)”的需求并能找到贏利模式？3.能否很好地找到一個(gè)平衡點(diǎn)，既能抓住機(jī)會(huì)迎接挑戰(zhàn)，又能不驕不躁，取得成功？能夠做到三點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)者，就是具有超理性動(dòng)機(jī)的人們。

曾經(jīng)的人才主體，是其他國(guó)家的移民；而今天的人才主體，已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藙?chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才，甚至有大學(xué)會(huì)專門培養(yǎng)這樣的人才。陳教授提出：今天正是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才在創(chuàng)業(yè)；他們都不同程度地具有超理性動(dòng)機(jī)的行為特征。他們中的成功者，一定是出于超理性動(dòng)機(jī)在做他們的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新事業(yè)。之后，陳教授提到了一個(gè)關(guān)鍵詞：創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。陳教授認(rèn)為，創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)對(duì)于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的意義是決定性的。正如生態(tài)系統(tǒng)對(duì)于生命的重要意義，創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)對(duì)于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新具有同等重要的意義。如果沒(méi)有好的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，那創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新最終只能淪為白紙上的幾個(gè)字而已引發(fā)我們不斷思考的同時(shí)，陳教授講到了企業(yè)家精神。一般意義上的企業(yè)家精神，往往和冒險(xiǎn)精神劃等號(hào)，傳統(tǒng)的觀念中，所謂的企業(yè)家精神，就是看企業(yè)家敢不敢冒險(xiǎn)，僅此而已。這里陳教授提出了不同意見(jiàn)，他認(rèn)為，一定存在特殊意義上的企業(yè)家精神，這種精神和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、和創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)家這個(gè)特定群體聯(lián)系在一起。那么我們要研究的這樣一種精神，它應(yīng)該包括了超理性這樣一種精神條件，還包括企業(yè)家或企業(yè)家的企業(yè)具有持續(xù)獲得超額利潤(rùn)和創(chuàng)造超額利潤(rùn)能力這樣一個(gè)必要的物質(zhì)條件。前者充分，后者必要，二者結(jié)合起來(lái)，共同構(gòu)成了我們所探尋所追求的企業(yè)家精神。當(dāng)然，陳教授也提醒我們，企業(yè)家精神不應(yīng)該只是單純的追逐利益，更多地應(yīng)該有一種正義感，一種責(zé)任感，一種使命感。企業(yè)家同樣應(yīng)有一種道德精神，內(nèi)在監(jiān)督自己的行為和決策。在追求效益最大化的同時(shí)，也能清醒地認(rèn)識(shí)到自身對(duì)于社會(huì)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。最后，陳教授對(duì)于孕育成功企業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的最佳路徑，提出了自己的一些寶貴意見(jiàn)。成功企業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)都是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的結(jié)果。發(fā)現(xiàn)發(fā)明只有應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)才成為創(chuàng)新，企業(yè)家把發(fā)明引入經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響。企業(yè)家是富有冒險(xiǎn)精神的創(chuàng)新者，創(chuàng)新是他們的天職。

22GC&GIPT4申屠蘇琴?gòu)摹癳nterpreneurship "到 “start- up ”的變化，需要我們對(duì)新技術(shù)和新模式的追求。作為企業(yè)家，其精神不僅限于冒險(xiǎn)，還需要超理性動(dòng)機(jī)等。“三個(gè)試錯(cuò)”從創(chuàng)業(yè)者、市場(chǎng)需求、人格三個(gè)角度讓我們進(jìn)一步理解。于我而言，在近3年接手新業(yè)務(wù)從0到1過(guò)程中，受疫情影響市場(chǎng)困難及變化浮動(dòng)，我們的銷售策略不斷調(diào)整并在市場(chǎng)校驗(yàn)測(cè)試，不僅對(duì)原有市場(chǎng)需求理解更加深入，同時(shí)更對(duì)市場(chǎng)需求邊界也拓展了（可能性更多）。

22GC&GIFT2-C孟雙雙陳憲教授對(duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)家精神與新生產(chǎn)業(yè)的宏觀分享，內(nèi)容精簡(jiǎn)經(jīng)典又有料，提升了我們對(duì)“企業(yè)家”的認(rèn)知，作為商科學(xué)生，我相信清晰的認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)新與企業(yè)家精神對(duì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的影響，會(huì)幫助我們對(duì)未來(lái)的職業(yè)發(fā)展有更堅(jiān)定的方向和想法！

22GC&GIFT2-D車靚靚陳憲老師《創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力主題報(bào)告》，從創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的意義、企業(yè)家精神與新興產(chǎn)業(yè)和成功企業(yè)的最佳路徑幾方面做了講解，雖然自己目前沒(méi)有創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，但是如何理解創(chuàng)新，使我從企業(yè)戰(zhàn)略制定、經(jīng)營(yíng)模式、領(lǐng)導(dǎo)理念、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)等方面串聯(lián)起來(lái)進(jìn)行思考，對(duì)我的觸動(dòng)很深。在現(xiàn)代企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)力的運(yùn)用上，要不斷跨越過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和做法，用全新的現(xiàn)代管理思維提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，非常感謝老師的深刻講解。

SUHMBA讀書(shū)會(huì)計(jì)劃于2022年8月啟動(dòng)，初衷是希望“愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、善讀書(shū)”成SHUMBA的風(fēng)尚。將愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、善讀書(shū)與課程學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，與增進(jìn)同學(xué)之間、師生之間的交流討論結(jié)合起來(lái)，與同學(xué)們未來(lái)的商務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐結(jié)合起來(lái)。也希望SHUMBA讀書(shū)會(huì)成為作者與讀者，老師與同學(xué)，同學(xué)與校友之間，教學(xué)相長(zhǎng)與學(xué)學(xué)相長(zhǎng)的平臺(tái)、思想交流與觀點(diǎn)碰撞的平臺(tái)。SHUMBA讀書(shū)會(huì)計(jì)劃的特色是從哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)、管理、金融、社會(huì)、藝術(shù)等領(lǐng)域精選相關(guān)書(shū)籍與報(bào)告，努力邀約書(shū)籍作者/譯者與同學(xué)們面對(duì)面分享交流，一同探尋書(shū)籍背后的故事、思考、邏輯與精神世界，為大家?guī)?lái)更多深層次的價(jià)值與啟迪。