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打造專業(yè)管理團(tuán)隊(duì):上海大學(xué)MBA中心2021年度管理干部培訓(xùn)計(jì)劃啟動(dòng)

上海大學(xué)MBA教育管理中心
2021-04-09 22:18 瀏覽量: 5027
?智能總結(jié)

上海大學(xué)MBA中心致力于成為中國(guó)MBA教育管理行業(yè)的最佳實(shí)踐平臺(tái)。為全體管理團(tuán)隊(duì)成員提供定制化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,也努力為中國(guó)MBA教育管理行業(yè)培養(yǎng)人才。

http://www.mba.shu.edu.cn/

打造專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)

高效服務(wù)MBA教育

SHU MBA 推出2021年度管理干部培訓(xùn)計(jì)劃

4月初,年度培訓(xùn)第一場(chǎng)

“溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作”成功啟動(dòng)

資深HR專家走進(jìn)SHU MBA

帶領(lǐng)員工團(tuán)隊(duì)

認(rèn)識(shí)有效溝通和協(xié)作的力量

項(xiàng)目介紹

上海大學(xué)MBA中心致力于成為中國(guó)MBA教育管理行業(yè)的最佳實(shí)踐平臺(tái)。為全體管理團(tuán)隊(duì)成員提供定制化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,也努力為中國(guó)MBA教育管理行業(yè)培養(yǎng)人才。推出“管理干部培訓(xùn)計(jì)劃”,每年開設(shè)系列主題培訓(xùn)活動(dòng),著力打造專業(yè)管理團(tuán)隊(duì),并助力每位員工職業(yè)發(fā)展。

主題一覽

2021年度管理干部培訓(xùn)課程計(jì)劃列表

1

溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作

2

中外MBA的發(fā)展與趨勢(shì)及國(guó)內(nèi)外MBA認(rèn)證體系的思考

3

上大MBA的HR體系,績(jī)效考核與MBA教育管理者的職業(yè)規(guī)劃

4

上大MBA的發(fā)展歷程,理念,特色與挑戰(zhàn)

5

團(tuán)隊(duì)拓展與領(lǐng)導(dǎo)力/形象與禮儀

6

上大MBA的學(xué)術(shù)管理體系與全流程質(zhì)量管理

7

上海MBA市場(chǎng)現(xiàn)狀及上大MBA的招生策略與思考

8

創(chuàng)新思維與實(shí)踐

第一講

溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作

4月2日下午,MBA中心2021年度管理干部培訓(xùn)課程計(jì)劃正式啟動(dòng),MBA中心孟添主任首先向全體參訓(xùn)管理干部介紹了本年度的專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,及中心正在開展的員工成長(zhǎng)計(jì)劃與管培生計(jì)劃,并提岀明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求,希望大家珍惜此次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),認(rèn)真參加培訓(xùn),學(xué)有所思,學(xué)有所獲,為推進(jìn)MBA中心高質(zhì)量發(fā)展而努力。資深HR專家受邀為SHU MBA管理團(tuán)隊(duì)做第一講:溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作。培訓(xùn)圍繞“溝通”與“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”兩大主題展開,內(nèi)容豐富、深入,實(shí)用性強(qiáng)。專家語言幽默詼諧,培訓(xùn)形式新穎:交互問答、情景劇表演……氣氛融洽,全體培訓(xùn)人員高度參與,于歡聲笑語中接收知識(shí),歡笑之余就精準(zhǔn)提問進(jìn)行深度思考,現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)有效溝通的魅力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量。

HR專家干貨小分享:

溝通三步曲:表達(dá)+傾聽+反饋

用易懂的語言與合適的肢體動(dòng)作等輔助語言傳達(dá)溝通內(nèi)容;學(xué)會(huì)傾聽,“有同理心地去聽”,做一個(gè)積極的傾聽高手;通過恰當(dāng)?shù)奶釂栆龑?dǎo)談話過程,獲取有效反饋……

溝通三段位:敢溝通→能溝通→會(huì)溝通

不回避、不逃避、敢直面,不沖動(dòng)、不指責(zé)、不猜忌,善體察、能換位、從而達(dá)雙贏。

團(tuán)隊(duì)TEAM的定義:

T ——Together :一起

E ——Everyone :每個(gè)人

A —— Achieves :收獲

M —— More :更多

只有團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都貢獻(xiàn)力量、取長(zhǎng)補(bǔ)短、才能互促互進(jìn),收獲更多,達(dá)到“1+1>2”的效果

團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大障礙:

1、無視結(jié)果

2、逃避責(zé)任

3、欠缺投入

4、懼怕沖突

5、缺乏信任

優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作特征:

1、成員間相互信任

2、針對(duì)不同意見進(jìn)行直接辯論

3、積極投入到?jīng)Q策和行動(dòng)計(jì)劃

4、對(duì)影響工作計(jì)劃的行為負(fù)責(zé)

5、把重點(diǎn)放在集體成績(jī)上

后續(xù)主題培訓(xùn)實(shí)況與干貨分享

請(qǐng)持續(xù)關(guān)注SHU MBA新聞

上海大學(xué)MBA中心致力于成為中國(guó)MBA教育管理行業(yè)的最佳實(shí)踐平臺(tái)。

如果您有志于將MBA教育管理作為個(gè)人的事業(yè)與職業(yè)發(fā)展方向,歡迎加入我們。

請(qǐng)查詢:人事招聘網(wǎng)址。

This news is about the 2021 SHU MBA staff training scheme.

編輯:劉蕊

(本文轉(zhuǎn)載自 SHUMBA ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)

* 文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表MBAChina立場(chǎng)。采編部郵箱:news@mbachina.com,歡迎交流與合作。

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