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2015年10月27日，中國人民大學商學院MPAcc項目中心邀請了中國電建集團海外投資有限公司總會計師、兼中國電建海外投資（新加坡）控股有限公司董事長、中國電建海外投資（北京）公司總經(jīng)理李錚女士，為學生介紹財務(wù)管理在實踐中的應用。

中國電建集團海外投資有限公司總會計師李錚女士

李錚女士以一個簡單的例子開場，闡釋了課本知識與實踐應用間的差異，揭示了由MPAcc學生向財務(wù)管理者乃至CFO的角色轉(zhuǎn)換中實踐的重要性，并由此引出財務(wù)工作在企業(yè)中應發(fā)揮的價值創(chuàng)造、風險控制、決策支撐和協(xié)調(diào)服務(wù)四項作用。

李錚女士談到，既然企業(yè)的目標在于價值最大化，那么財務(wù)管理也應由核算型向價值型轉(zhuǎn)變，而財務(wù)管理的價值創(chuàng)造可以通過應收賬款管理、稅收籌劃、利用各種優(yōu)惠政策與資本運作四個方面來實現(xiàn)。

在通過應收賬款管理創(chuàng)造價值方面，李錚女士通過分享企業(yè)在人民幣升值預期下對應收外匯賬款進行買斷的案例，闡明了應收賬款管理在增加企業(yè)流動資金、優(yōu)化財務(wù)報表及規(guī)避風險中的重要作用；此外，李女士還分享了通過發(fā)行人民幣“點心債”、利用貨幣掉期交易降低匯率風險、降低籌資成本的案例，啟示財務(wù)管理者必須有居安思危、未雨綢繆的意識。

在通過稅收籌劃創(chuàng)造價值方面，李錚女士講解了通過成立中間控股公司、改變股權(quán)結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)證券化進行境外稅收籌劃的方法，并以公司利用高新技術(shù)返還、郊區(qū)稅務(wù)籌劃的方法合理降低企業(yè)所得稅為例，強調(diào)財務(wù)管理人員必須“跳出財務(wù)做財務(wù)、跳出公司看公司”，注重會計、財務(wù)、金融等多學科的知識綜合，同時樹立財務(wù)戰(zhàn)略思維，使財務(wù)戰(zhàn)略配套于公司戰(zhàn)略。

在利用各種優(yōu)惠政策進行價值創(chuàng)造的問題上，李錚女士介紹了幾種常見的優(yōu)惠政策，包括利用授信額度內(nèi)承兌匯票付款、商業(yè)銀行結(jié)匯返點與商務(wù)部補貼等。隨后，李女士通過分析職工持股公司利用承兌匯票解決現(xiàn)金需求的案例，揭示了財務(wù)管理中跳躍性、擴展思維的重要性。

在通過資本運作創(chuàng)造價值部分，李錚女士詳細講解了其作為公司CFO推動永續(xù)債發(fā)行、將公司負債轉(zhuǎn)化為所有者權(quán)益的案例，介紹了境外發(fā)行債券、股權(quán)融資、項目公司貨幣互換在創(chuàng)造價值中的作用，揭示了在財務(wù)管理工作中把握時機的重要性。李女士同時談到，財務(wù)管理者應該參考周圍的中介信息，但不可過分依賴。

最后，李錚女士分享了個人職業(yè)發(fā)展的經(jīng)歷與時間管理的方法，總結(jié)其個人成功的關(guān)鍵在于不斷積累，鼓勵在座同學要注重知識的積累、經(jīng)驗的總結(jié)，付出必定會有收獲。

通過本次講座，同學們不僅學到了關(guān)于財務(wù)管理在實踐中應用的知識，更開拓了視野、加深了對實踐與職業(yè)的認識。

講座現(xiàn)場

供稿：MV陳天雨

攝影：MPAcc李德祥