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當(dāng)下新冠疫情形勢(shì)依舊嚴(yán)峻，多國(guó)疫苗已順利進(jìn)入市場(chǎng)推廣。疫苗可以通過(guò)減少可能傳播疾病的人數(shù)來(lái)阻斷病毒的傳播，間接保護(hù)未接種的人，從而產(chǎn)生“群體免疫”效應(yīng)。

由此，公平地分配疫苗對(duì)實(shí)現(xiàn)群體免疫至關(guān)重要。

新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院策略與政策系助理教授Arzi Adbi博士專門(mén)對(duì)疫苗分配問(wèn)題進(jìn)行了研究。研究發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)濟(jì)、文化等因素的差異性下，尤其是對(duì)于像亞洲和非洲這樣的大型新興經(jīng)濟(jì)體來(lái)說(shuō)，分配疫苗時(shí)或面臨比其他國(guó)家更多的障礙。

那么，其中的具體障礙有哪些？各國(guó)政策制定者又該如何應(yīng)對(duì)？該項(xiàng)研究都將對(duì)此一一作答。

教授簡(jiǎn)介

Arzi Adbi

新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院

策略與政策系助理教授

歐洲工商管理學(xué)院管理(策略)博士

研究領(lǐng)域：新興市場(chǎng)、包容性商業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)策略、戰(zhàn)略管理等

在新冠疫情爆發(fā)前，口罩和疫苗等防疫產(chǎn)品并沒(méi)有那么搶手。對(duì)于新興經(jīng)濟(jì)體來(lái)說(shuō)，正常情況下，一些大型跨國(guó)企業(yè)的救生產(chǎn)品市場(chǎng)份額占比要比本國(guó)企業(yè)更多。

實(shí)際上，如果疾病沒(méi)有大肆傳播，人們一般不會(huì)把錢(qián)花在這些項(xiàng)目上；但當(dāng)新冠疫情突然爆發(fā)時(shí)，一切都變了。

一方面，現(xiàn)在的跨國(guó)公司處于更有利的地位，這些企業(yè)可以調(diào)整全球市場(chǎng)的規(guī)模，也可以在一個(gè)國(guó)家的不同地區(qū)內(nèi)加強(qiáng)他們?cè)诜酪呶镔Y方面的優(yōu)勢(shì)。另一方面，由于全球?qū)Ψ酪呶镔Y的需求量出現(xiàn)激增，這些企業(yè)發(fā)現(xiàn)，比起銷(xiāo)售給本國(guó)的一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)，不如將防疫產(chǎn)品銷(xiāo)售給其他發(fā)達(dá)國(guó)家更加有利可圖。

對(duì)此，我和來(lái)自英國(guó)薩塞克斯大學(xué)商學(xué)院、美國(guó)明尼蘇達(dá)大學(xué)卡爾森管理學(xué)院的同行共同開(kāi)展了一項(xiàng)研究。研究成果發(fā)表在了國(guó)際期刊——《管理科學(xué)》(Management Science)上。

該研究以2009年全球爆發(fā)的甲型H1N1流感為背景。那段時(shí)間，各地對(duì)流感疫苗的需求量激增，我們調(diào)查了設(shè)在印度的一些跨國(guó)公司和印度本地的疫苗企業(yè)都對(duì)此采取了什么措施。

在印度這樣的大國(guó)里，各個(gè)地區(qū)的醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施水平不同，聯(lián)邦與地區(qū)政府之間的政治立場(chǎng)也各異，這反過(guò)來(lái)又影響了跨國(guó)公司和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)在流感疫苗和非流感疫苗市場(chǎng)中的份額比例。

我們的研究發(fā)現(xiàn)，在人均公共衛(wèi)生支出較低的地區(qū)，跨國(guó)公司的市場(chǎng)份額不僅出現(xiàn)了下降，而且該地區(qū)的聯(lián)邦政府和地方政府之間也缺乏政治一致性。除此之外，我們還發(fā)現(xiàn)印度本地企業(yè)進(jìn)入流感疫苗市場(chǎng)是跨國(guó)公司市場(chǎng)份額減少的主要原因。但與印度本地企業(yè)不同的是，一些跨國(guó)公司并沒(méi)有打算占領(lǐng)流感疫苗市場(chǎng)，也沒(méi)有在欠發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行擴(kuò)張。

據(jù)研究結(jié)果顯示，新興經(jīng)濟(jì)體的決策者不但在吸引國(guó)外疫苗供應(yīng)商方面遇到了困難，而且在本國(guó)自給自足的疫苗生產(chǎn)上也面臨著挑戰(zhàn)。

為了吸引各大救生產(chǎn)品供應(yīng)商，各國(guó)應(yīng)該確定需要額外政策支持的地區(qū)。政策制定者也可以提前做出市場(chǎng)承諾，減少國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)需求的不確定性，并鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新，為最需要這些產(chǎn)品的地區(qū)提供服務(wù)。

同樣值得關(guān)注的是，我們的研究也為世界衛(wèi)生組織、比爾及梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)以及全球疫苗免疫聯(lián)盟(Gavi)等國(guó)際組織帶來(lái)了一些正向啟發(fā)。

通常情況下，Gavi這類(lèi)國(guó)際組織在判斷一個(gè)國(guó)家是否具有疫苗捐贈(zèng)資格時(shí)，是根據(jù)該國(guó)的人均收入來(lái)斷定的。

然而，在亞洲和非洲這樣的大型新興經(jīng)濟(jì)體中，不同地區(qū)之間存在著巨大差異，因此，國(guó)際組織與其采用“一刀切”的方法判斷某個(gè)國(guó)家是否具有疫苗捐贈(zèng)的資格，還不如根據(jù)各地的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施水平和政治一致性來(lái)判斷。

這樣的話，可能會(huì)在分配急需物資時(shí)更加公平。

文章英文版首發(fā)于香港南華早報(bào)

原文標(biāo)題為Make allocation of vaccines more equitable

作者：Arzi Adbi博士，新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院策略與政策系助理教授