亚洲欧美中文日韩在线v日本,亚洲精品永久在线观看,亚洲av日韩av永久无码色欲,亚洲成a人片777777,亚洲人成网站在线播放942

導(dǎo)語(yǔ)：濃密的黑發(fā)，高大的身材，陽(yáng)光的笑容，他是新加坡JCS集團(tuán)創(chuàng)始人及董事會(huì)主席姚福發(fā)、也是新加坡人民協(xié)會(huì)基層領(lǐng)袖主席、新加坡總理公署國(guó)家研究基金會(huì)顧問(wèn)，新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院中文校友會(huì)會(huì)長(zhǎng)。這五年里，事業(yè)、社區(qū)和學(xué)習(xí)，幾乎是姚福發(fā)為之忙碌的常態(tài)，給家庭的時(shí)間僅有10%。

每早八點(diǎn)，姚福發(fā)會(huì)先到新加坡北部的Woodland工業(yè)區(qū)巡視，那里有他的幾家工廠，是航空發(fā)動(dòng)機(jī)零部件和醫(yī)療健康設(shè)備及產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。今天他例行去過(guò)Woodland之后，又趕往豐加北民眾聯(lián)絡(luò)所，這里是他服務(wù)的基層組織，那邊有一些文件等待他簽署。下午2點(diǎn)，在時(shí)代財(cái)智的視頻采訪(fǎng)開(kāi)始前，他已經(jīng)神采奕奕地端坐在屏幕前。時(shí)間的分配和管理，對(duì)現(xiàn)年58歲的姚福發(fā)非常重要，這決定著接下來(lái)的進(jìn)和退，以及在不求完美的心態(tài)中實(shí)現(xiàn)完美的人生目標(biāo)。

校友簡(jiǎn)介

Jason Yeo | 姚福發(fā)

新加坡JCS集團(tuán)創(chuàng)始人及董事會(huì)主席

新加坡人民協(xié)會(huì)基層領(lǐng)袖主席

新加坡總理公署國(guó)家研究基金顧問(wèn)

新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院中文校友會(huì)會(huì)長(zhǎng)

這是第二次對(duì)姚福發(fā)先生的采訪(fǎng)，是面對(duì)面訪(fǎng)談。地點(diǎn)在緯壹科技城附近的JCS Venture Lab，這里主要配合新加坡企業(yè)發(fā)展局共同對(duì)在清潔科技、先進(jìn)制造與工程領(lǐng)域的初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行孵化、投資及服務(wù)。除了Woodland的工廠，他每周會(huì)抽出一天時(shí)間來(lái)這里。

這里的空氣和兀蘭工業(yè)區(qū)不同，靜謐專(zhuān)注中多了一分商業(yè)和資本的躁動(dòng)。來(lái)來(lái)往往擦肩而過(guò)的，不是有科技專(zhuān)利的專(zhuān)家，身懷資本的投資人，就是滿(mǎn)懷理想的創(chuàng)業(yè)者。

不管在哪兒，姚福發(fā)一坐下，總能讓來(lái)者立馬發(fā)現(xiàn)他。英俊挺拔、臉上略帶疲倦，但卻散發(fā)出樂(lè)觀、自信、淡定和從容。從白手起家裝配機(jī)器，研發(fā)技術(shù)到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作資本，姚福發(fā)身上被標(biāo)注了多個(gè)標(biāo)簽，他是工程師、發(fā)明家、投資人、總裁等等，不過(guò)他最喜歡的頭銜是科技企業(yè)建筑師Technology Enterprise Architect，用科技、創(chuàng)新、熱情和堅(jiān)持，做出能給企業(yè)科技及人們生活帶來(lái)進(jìn)步和改變的產(chǎn)品才是他認(rèn)為最有成就感的事。

有句話(huà)說(shuō)，上等人，有本事沒(méi)脾氣。

在行業(yè)里、在同學(xué)圈里，姚福發(fā)的沒(méi)脾氣是有名的，他對(duì)人總是笑臉盈盈。JCS的總部設(shè)在新加坡，在美國(guó)、日本、中國(guó)等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有分公司或辦事處。身為集團(tuán)的靈魂人物，能泰然面對(duì)圈內(nèi)圈外，分分合合，云卷云舒，通常都練就了力挽狂瀾的本事。姚福發(fā)的好脾氣，是有底氣的。

江湖不在，他的故事卻還在流傳。

上世紀(jì)90年代，硬盤(pán)制造業(yè)是新加坡支柱產(chǎn)業(yè)之一。如今，硬盤(pán)制造業(yè)已日落西山，但是JCS旗下的MCLEAN TECHNOLOGIES 已成為科技清洗行業(yè)的領(lǐng)頭羊卻是不爭(zhēng)的事實(shí)?，F(xiàn)在，他們?nèi)匀徊粩鄤?chuàng)新，繼續(xù)夯實(shí)精密清洗行業(yè)的寶座。

MCLEAN TECHNOLOGIES于2010年3月在馬來(lái)西亞上市，面向全球提供專(zhuān)業(yè)的高精密設(shè)備、儀器和零部件的清潔服務(wù)和清潔技術(shù)配套方案?？蛻?hù)包括全球硬盤(pán)主要部件的供應(yīng)商和制造商，如Seagate、3M等，市場(chǎng)主要聚焦在新加坡、中國(guó)和東南亞市場(chǎng)。2013年，作為上市公司董事會(huì)主席的姚福發(fā)引入“云庫(kù)存”概念，以自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)的“Blue Box”為概念載體，通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)和創(chuàng)新物流平臺(tái)，幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本，降低風(fēng)險(xiǎn)，提高人力使用效率，達(dá)到資金和資產(chǎn)的最大效用的目的。該創(chuàng)新概念不僅收錄在新加坡國(guó)立大學(xué)EMBA案例中，而且此管理系統(tǒng)已應(yīng)用在國(guó)際、國(guó)內(nèi)大型生產(chǎn)制造集團(tuán)的供應(yīng)鏈中。

這只是一個(gè)小小的案例。姚福發(fā)對(duì)市場(chǎng)非常敏銳且有超前意識(shí)，過(guò)去三十年JCS取得的成就，很大程度歸功于他善于掌握新加坡經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和科技紅利帶來(lái)的機(jī)會(huì)，發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造市場(chǎng)的需求。三十而立，JCS的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段，也可以說(shuō)是三次轉(zhuǎn)型。

階段	時(shí)間	轉(zhuǎn)型內(nèi)容
一	1990年-2000年	以合同服務(wù)逐漸轉(zhuǎn)向代工生產(chǎn)
二	2000年－2010年	開(kāi)始投入研發(fā)資源，從OEM為主的模式邁進(jìn)了產(chǎn)品創(chuàng)新和自有品牌打造的階段
三	2010年-至今	在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部自主開(kāi)發(fā)的同時(shí)，嘗試與外部的技術(shù)合作

▲JCS的三次重大轉(zhuǎn)型期

前兩次轉(zhuǎn)型幾乎花了20年，這為2010年的第三次轉(zhuǎn)型積累了豐富的原始技術(shù)、資本和資源。在完成品牌建設(shè)后，恰逢2010年MCLEAN TECHNOLOGIES的上市，姚福發(fā)被深刻觸動(dòng)，領(lǐng)悟到科技產(chǎn)業(yè)由于投入資金大、投資期長(zhǎng)，要想快速發(fā)展必須獲得資本市場(chǎng)的支持。同時(shí)，資本需要著陸在廣闊的技術(shù)平臺(tái)上，福發(fā)決定在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部自主開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不斷嘗試與外部的技術(shù)合作。

機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。這一次，JCS贏得了政府的青睞和肯定。

2016年5月，JCS Venture Lab正式獲得新加坡企業(yè)發(fā)展局(以前是新加坡政府標(biāo)新局SPRING Singapore，現(xiàn)為Enterprise Singapore，簡(jiǎn)稱(chēng)ESG)的委任，在清潔科技和先進(jìn)制造與工程領(lǐng)域，協(xié)助政府共同對(duì)具有潛力的創(chuàng)新公司進(jìn)行孵化和投資。同時(shí)，與新加坡科技局A*STAR建立了深度的合作伙伴關(guān)系，可與其共同投資或幫助高新技術(shù)實(shí)際成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。

從此，姚福發(fā)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)正式走上了挖掘優(yōu)質(zhì)科技項(xiàng)目，孵化、投資、培育他們成長(zhǎng)的道路上。現(xiàn)今，JCS集團(tuán)已成長(zhǎng)為一家涉足多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的跨國(guó)集團(tuán)公司，包括航空、大型機(jī)械設(shè)備制造、清潔設(shè)備的制造及服務(wù)、創(chuàng)新物流、醫(yī)療健康、農(nóng)業(yè)科技、可再生清潔能源及科技風(fēng)險(xiǎn)投資基金等。

鑒于新加坡坐擁連接?xùn)|西方市場(chǎng)的戰(zhàn)略門(mén)戶(hù)優(yōu)勢(shì)，在擴(kuò)展國(guó)際市場(chǎng)上發(fā)揮的連結(jié)作用。福發(fā)充分借助新加坡地理優(yōu)勢(shì)，早在15年前，就把JCS的目標(biāo)市場(chǎng)劃分為兩塊：中國(guó)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)。在中美科技競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)的情況下，福發(fā)的市場(chǎng)戰(zhàn)略是有眼光的，必須把業(yè)務(wù)分成兩個(gè)市場(chǎng)，才可能有機(jī)會(huì)生存下來(lái)。

對(duì)于海外的市場(chǎng)拓展，JCS不僅要考量市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)力、人口基數(shù)、還要考慮產(chǎn)品所屬的大眾市場(chǎng)或小眾市場(chǎng)，大眾產(chǎn)品或高端消費(fèi)。除了產(chǎn)品之外，還包括設(shè)備設(shè)施等，都需要一一考慮。所以在這個(gè)過(guò)程中，JCS仍然需要不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)，降低風(fēng)險(xiǎn)比例。

科技無(wú)國(guó)界，科技的目標(biāo)是改變?nèi)祟?lèi)的生活和環(huán)境，讓地球更好。企業(yè)要保持領(lǐng)先，必須要有快的步伐和速度。姚福發(fā)認(rèn)為，時(shí)間點(diǎn)很重要。如果時(shí)間不到，先進(jìn)技術(shù)還是可能被擱置，無(wú)法發(fā)揮價(jià)值。那些帶有私心或者太超前的科技發(fā)展，只會(huì)造成科技庫(kù)存，是資源的浪費(fèi)。

1989年，姚福發(fā)畢業(yè)自新加坡義安理工學(xué)院自動(dòng)化工程專(zhuān)業(yè)，第二年即1990年，他創(chuàng)辦了JCS Automation。沒(méi)有家族商業(yè)背景，也沒(méi)有打工的經(jīng)驗(yàn)，他自工作第一天起就在創(chuàng)業(yè)，就只想當(dāng)老板。

和機(jī)械結(jié)緣，來(lái)自最初他對(duì)機(jī)械的興趣，因?yàn)橄矚g，不知不覺(jué)他就開(kāi)始琢磨技術(shù)方面的問(wèn)題。為何偏要當(dāng)老板？姚福發(fā)回憶到，其實(shí)那時(shí)他曾有過(guò)先找工作，三五年后再出來(lái)創(chuàng)業(yè)的念頭，但內(nèi)心很掙扎，“我不想以后我當(dāng)老板時(shí)，以前的老板說(shuō)我抄襲他的技術(shù)！”就這樣，走出校門(mén)，踏上社會(huì)的第一天，姚福發(fā)就開(kāi)始給自己打工。

于是，他成了自己的老板。當(dāng)了不久，這個(gè)老板就有些后悔。為了“自已要當(dāng)老板”這句話(huà)，他整整累了七年，不過(guò)他有些不服氣，“我就不相信在機(jī)械設(shè)計(jì)的世界里，我還搞不出一個(gè)東西！”因?yàn)闆](méi)有在企業(yè)中學(xué)習(xí)過(guò)，也沒(méi)有專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，所有的事情都要靠自己摸索。那種在黑夜里摸索看不到一絲光的過(guò)程，是漫長(zhǎng)而痛苦的煎熬。

真正的勇者，敢于直面慘淡的人生。很快，他穩(wěn)定了情緒并清楚地告訴自己：只能前進(jìn)。

第一個(gè)七年什么都沒(méi)做出來(lái)。

那七年里，福發(fā)廢寢忘食一頭扎到機(jī)械研發(fā)中。那時(shí)，他就知道白天做機(jī)械，晚上研究機(jī)械，他滿(mǎn)腦子里除了機(jī)械，還是機(jī)械。

▲姚福發(fā)對(duì)機(jī)械研究始終保持著熱情，2015-2016年，姚福發(fā)在研究室的工作照。

姚福發(fā)隱約中記得在2000那年，他共開(kāi)發(fā)了81臺(tái)機(jī)器設(shè)備，而且沒(méi)有一臺(tái)機(jī)器型號(hào)是一樣的。這個(gè)驚人的數(shù)字，至今回想起來(lái)都令他難以置信。他說(shuō)，即使今天給他100倍的價(jià)錢(qián)，他也不會(huì)干的！言談之余，能看到滿(mǎn)滿(mǎn)的自豪洋溢在福發(fā)的臉上。誰(shuí)沒(méi)有過(guò)青春和熱血，憑著對(duì)機(jī)械的熱愛(ài)，那一年他超越了自己，青春無(wú)悔！

在創(chuàng)業(yè)的前9年里，姚福發(fā)還沒(méi)搞懂“賺錢(qián)”這件事，因?yàn)槿狈?duì)金錢(qián)的敏感度，他把自己搞得很辛苦。不過(guò)，他秉持自己的信條，“如果腦海里成天想著錢(qián)，讓金錢(qián)占據(jù)了整個(gè)心智的話(huà)，除了把公司搞砸，也會(huì)把自己搞瘋！”

第一家創(chuàng)業(yè)公司，姚福發(fā)并沒(méi)有從中賺到第一桶金，那幾年幾乎是負(fù)數(shù)?！懊慨?dāng)有一點(diǎn)錢(qián)，還不到半桶，就又倒回去了！”他苦笑著形容那時(shí)的窘境，這個(gè)過(guò)程很慢，可是他的生活卻保持螺旋式的上升。

人生說(shuō)短不長(zhǎng)，笑到最后才是王道。他把自己狠狠丟進(jìn)環(huán)境里，斷其后路，沉浸其中，傻傻地做，逼出了人生的原動(dòng)力。有人說(shuō)苦，他卻在臥薪中享受這個(gè)過(guò)程。每個(gè)人生，甜美是相同的，苦辣卻不盡一樣。其實(shí)，人生是在苦辣中前進(jìn)的。

2016年，實(shí)施轉(zhuǎn)型后的JCS，由科技運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)化為科技投資為主。在科技運(yùn)營(yíng)中積累了技術(shù)和資金后，JCS集團(tuán)開(kāi)始進(jìn)入了量化式的發(fā)展階段，成為新加坡較早進(jìn)行商業(yè)科技運(yùn)作的公司。經(jīng)過(guò)兩年的跟蹤考察，截止2018年底，集團(tuán)共投資了11間深科技(Deep Technology)項(xiàng)目公司。

姚福發(fā)透露，JCS專(zhuān)注在深科技方面的投資，做擅長(zhǎng)的科技產(chǎn)品，而不熟的領(lǐng)域則參與較少。2016年的時(shí)候，政府不僅給予JCS兩年ESG的資金支持，還幫助公司物色科技領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)投資人才，加速了公司專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程。

在投資行業(yè)中，多數(shù)人僅看到閃閃發(fā)光的投資回報(bào)，又有多少人能看到背后真正的風(fēng)險(xiǎn)呢？投資的每個(gè)決定之下都有風(fēng)險(xiǎn)墊底，只是大小而已。

福發(fā)透露，他的11個(gè)項(xiàng)目里，真正只有6個(gè)是有回報(bào)的，成功率保持在50%以上。在投資界和孵化器領(lǐng)域，這個(gè)數(shù)據(jù)是相對(duì)高的，因?yàn)橐话愕姆趸晒β手挥?0%左右。

他解釋道，投資對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的判斷需要經(jīng)驗(yàn)，而經(jīng)驗(yàn)又是主觀的。即使他個(gè)人對(duì)項(xiàng)目有70%的信心，假設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足，那么真正風(fēng)險(xiǎn)比想象中的要高很多；而且團(tuán)隊(duì)的思維方式不同，若團(tuán)隊(duì)缺乏共識(shí)，也會(huì)進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)；當(dāng)然，公司本身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，也最終關(guān)系到風(fēng)險(xiǎn)的可控性。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，存在大量信息不對(duì)稱(chēng)。對(duì)技術(shù)和市場(chǎng)的判斷，福發(fā)自信有70%的把握度；然而，對(duì)個(gè)人行為的判斷就比較難，這可能會(huì)有20－30%的失誤，比如投資方或被孵化方所表述的與實(shí)際有較大差距的情況等等。

疫情之下，不少中小企業(yè)面臨挑戰(zhàn)，企業(yè)融資需求增加。著眼于大方向，姚福發(fā)分享了他們的考量點(diǎn)。投資人要看的是財(cái)務(wù)健康的企業(yè)，盈利點(diǎn)必須是從新元50萬(wàn)到200萬(wàn)。尤其是需要工廠、需要做開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的企業(yè)，它的年?duì)I收必須要有200萬(wàn)，扣除市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用，若有50萬(wàn)的盈利，那會(huì)比較適宜。若僅參考盈利百分比，沒(méi)有什么意義。因?yàn)橛行┕究梢宰龅戒N(xiāo)售量很大，可是盈利卻很低。

談到投資，姚福發(fā)非常樂(lè)于分享。他的工作經(jīng)常與人打交道，就像佩戴的那副細(xì)框透明眼鏡，能讓對(duì)方清晰地看到自己，傳遞溝通的意愿。在交流時(shí)，他通常善解人意，能夠解讀對(duì)方。他說(shuō)，很多時(shí)候，都要去體會(huì)對(duì)方?jīng)]有說(shuō)出的話(huà)，沒(méi)有提供的信息。保守地把關(guān)，使他們的項(xiàng)目的成功率提高至一半。

曾子曰：吾日三省吾身。

這正是福發(fā)每天必做的功課。作為一個(gè)佛學(xué)愛(ài)好者，他經(jīng)常反省自己，他認(rèn)為學(xué)佛主要是從中吸取教義的精華。然而學(xué)佛，卻不一定要成為佛教徒。他笑著說(shuō)，他不是圣人，反省過(guò)后仍然時(shí)有犯錯(cuò)，但這并無(wú)妨。他認(rèn)為，最重要的是如何對(duì)待自己，以及內(nèi)心必須保持一顆敬畏心。

在2005年的時(shí)候，福發(fā)發(fā)現(xiàn)自己出現(xiàn)了一個(gè)很大的問(wèn)題，他形容那時(shí)他有些“狂妄”：老板當(dāng)久了，感到凡事無(wú)所不能。這“無(wú)所不能”，看似老板的霸氣，但他能隱約感覺(jué)到，這是一個(gè)問(wèn)題。

2010年到2017年，公司開(kāi)始有一些資金，聘請(qǐng)的專(zhuān)業(yè)人才越來(lái)越多，而“狂妄”給他帶來(lái)的壓力也與日俱增。關(guān)于資本運(yùn)作，他完全是一竅不通，以前沒(méi)思考過(guò)，更不知如何和合作方溝通談判。

“那段時(shí)間，我從來(lái)沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)，所用的知識(shí)都是15年前的‘老本’！”

在一個(gè)晚上，福發(fā)突然意識(shí)到這一點(diǎn)，著實(shí)嚇了一跳。就是說(shuō)，那15年完全沒(méi)有進(jìn)步，或者沒(méi)意識(shí)到改變。“一個(gè)人讀書(shū)畢業(yè)后，不能認(rèn)為就不再需要讀書(shū)了，即使讀完了大學(xué)。工作和學(xué)習(xí)必須是相伴互補(bǔ)的，這個(gè)關(guān)系是終生的?！崩习逡獙W(xué)習(xí)傾聽(tīng)，這是能力，也是素養(yǎng)。沉淀“狂妄”后的他，接下來(lái)10年都會(huì)保持“終身學(xué)習(xí)”的態(tài)度。

以給為得。多年來(lái)，他一直實(shí)踐這句話(huà)，從中感受到以給為得的真諦。知行合一，知道過(guò)后，就要行動(dòng)。姚福發(fā)認(rèn)為在管理上這是很高的兩個(gè)境界。在時(shí)代財(cái)智采訪(fǎng)過(guò)的企業(yè)家中，有不少企業(yè)家身上都有“以給為得”的成功共性。

現(xiàn)在，福發(fā)在朝75歲的人生目標(biāo)行進(jìn)的路上。“年齡只是一個(gè)數(shù)字，我希望能為社會(huì)多做一些！” 他為50歲之后的生活做了時(shí)間分配，工作占80%的話(huà)，5-10%的時(shí)間給社團(tuán)。

他為機(jī)械生，為工作狂，即使退休了，興趣還是在工作上。這個(gè)男人言語(yǔ)不多，心態(tài)很簡(jiǎn)單：勤奮是必須的，但得帶點(diǎn)佛系；推動(dòng)工作是必須的，但勿過(guò)于執(zhí)著。

對(duì)于50歲以后的目標(biāo)，福發(fā)希望做好自我管理，而不是掌控他人。他認(rèn)為沒(méi)有理由要求別人不犯錯(cuò)，但只要掌握好大方向，其他細(xì)節(jié)可以通過(guò)自我完善實(shí)現(xiàn)。世上沒(méi)有一件事情是完美的、永恒的、一成不變的，只有在變化中學(xué)習(xí)、提升才是真正意義上的修行。見(jiàn)異思遷，拔苗助長(zhǎng)，心不安定下來(lái)，人生就會(huì)陷入自己設(shè)下的焦慮與困惑中。

2013年，姚福發(fā)完成新加坡國(guó)大EMBA的學(xué)業(yè)，2020年又完成清華大學(xué)EMBA的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在他又將繼續(xù)深造攻讀DBA的課程。追求終身學(xué)習(xí)的他，特別喜歡從中華傳統(tǒng)文化，釋迦牟尼兩三千年前的教義中吸取精華。

學(xué)佛，是認(rèn)清自己。人們總是善于發(fā)現(xiàn)別人的問(wèn)題，而無(wú)視自己的毛病，只有真正洞察自己，才能領(lǐng)悟智慧，胸懷大局。從佛學(xué)中他悟到，要把佛的智慧深入內(nèi)心，去改變自己的人格、改變內(nèi)心與世界的關(guān)系，才能讓自己擁有一種定力與沉穩(wěn)的心性。每天觀照自己的生活，觀照自己奉獻(xiàn)給社會(huì)的光芒和力量，這樣的存在才是有意義的。

JCS 旗下有八家公司，福發(fā)并不像人們腦海里，每天都有很多應(yīng)酬的老板。相反，他是一個(gè)內(nèi)心嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的人。當(dāng)他決定做一件事情，就會(huì)投入全部精力把這件事情做好。

目前，福發(fā)把工作重點(diǎn)放在建立體系和模式上，以從宏觀和戰(zhàn)略上提升團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)能力。他不斷調(diào)整，吸收不同專(zhuān)業(yè)體系的技能，提升對(duì)未來(lái)人才的培養(yǎng)，培育更多的新人。

JCS的公司文化提倡自我管理，這個(gè)由下而上的佛系管理方式，強(qiáng)調(diào)的是自我約束。姚福發(fā)說(shuō)，員工的工作職位和責(zé)任確定好，其余可給予自由發(fā)展空間。公司的團(tuán)隊(duì)年輕有活力，不喜歡受約束，福發(fā)認(rèn)為不能用自己喜好來(lái)要求其他人，他也不打算以自己的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)束縛和管理團(tuán)隊(duì)。

如他所說(shuō)，只要平臺(tái)建好，制度完善，就算有20-30%的人員流動(dòng)離開(kāi)，也不會(huì)對(duì)平臺(tái)造成影響，因?yàn)轶w系已經(jīng)開(kāi)始工作了。比如員工的激勵(lì)制度，他期望把薪水和花紅方案做足，讓團(tuán)隊(duì)有機(jī)會(huì)享受公司的利益，以及成長(zhǎng)的碩果。

在采訪(fǎng)中了解到，姚福發(fā)公司的個(gè)別高管離開(kāi)后，創(chuàng)立了自己的公司，他們都曾是姚福發(fā)手下的精兵強(qiáng)將。能經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的是德行，福發(fā)對(duì)此都能釋?xiě)选Ｋf(shuō)，如果有人想自己出來(lái)創(chuàng)業(yè)，他不會(huì)阻擋，他會(huì)用自己的經(jīng)驗(yàn)幫助更多想成為企業(yè)家的人。

JCS 集團(tuán)的下屬各個(gè)公司的人事財(cái)務(wù)部是獨(dú)立的，多年來(lái)，每個(gè)公司的老大在一起做事情，形成了集團(tuán)的核心層。對(duì)于公司的人事，福發(fā)盡量保持不做太大的調(diào)整。他表示，他盡量不參與現(xiàn)在進(jìn)行的項(xiàng)目，他的任務(wù)是物色尋找能夠創(chuàng)造新業(yè)績(jī)的機(jī)會(huì)。

“要把JCS建成大企業(yè)機(jī)構(gòu)，我自認(rèn)為沒(méi)那個(gè)本事。我把體系建好，希望公司的人才有一天能把JCS做成一個(gè)國(guó)際企業(yè)?！备０l(fā)坦言，JCS集團(tuán)現(xiàn)在還是中小企業(yè)SME的體制，在公司治理方面的改革還做得不夠。他甚至調(diào)侃，有他在，JCS就成不了大企業(yè)。

由此可見(jiàn)，不是福發(fā)不能接受改革帶來(lái)的陣痛，而是他本身不認(rèn)同JCS采用大企業(yè)的管理方式。作為JCS的創(chuàng)辦者，白手起家，親力親為，有些人認(rèn)為這是辛苦的事情，可是他更享受在鞭長(zhǎng)可及的管理中，和客戶(hù)的互動(dòng)，和員工在工作中建立的信任和親情，這是中小企業(yè)獨(dú)具的魅力所在。

想到一個(gè)寓言故事。一個(gè)富商在海邊散步，見(jiàn)到一個(gè)漁夫躺在沙灘上曬太陽(yáng)，旁邊放著他的漁網(wǎng)。富商問(wèn)他為什么不去打魚(yú)，他說(shuō)我為什么要打魚(yú)？富商說(shuō)這樣你就可以賺錢(qián)了，漁夫說(shuō)我為什么要賺多點(diǎn)錢(qián)？富商說(shuō)那樣你就可以買(mǎi)艘漁船了，漁夫又問(wèn)我為什么要買(mǎi)漁船？富商說(shuō)那你就可以賺大錢(qián)了，漁夫說(shuō)為什么我要賺大錢(qián)？富商說(shuō)那樣你就可以和我一樣在海邊散步曬太陽(yáng)了。漁夫說(shuō)，可是我現(xiàn)在就可以這樣了??！

離開(kāi)JCS的時(shí)候，已接近黃昏時(shí)分。斜陽(yáng)灑在JCS的前門(mén)，正如那一道道的橙色門(mén)欄。福發(fā)說(shuō)，這面幕墻裝飾是他的設(shè)計(jì)。他喜歡工業(yè)設(shè)計(jì)，從設(shè)計(jì)中得到快樂(lè)，但他不追求滿(mǎn)分。他給自己打出80分，若問(wèn)那20分差在哪里？他說(shuō)，人生沒(méi)有完美，總有不盡人意之處。如果要得到那20分，不僅會(huì)給自己，也會(huì)給別人可能會(huì)帶來(lái)更多的痛苦和壓力，不如隨遇而安，順勢(shì)而為。

80分就能得到100分同樣的感受。在不完美中，他獲得了最佳平衡和前進(jìn)的動(dòng)力。

姚福發(fā)(Jason Yeo)，1963年生于新加坡，JCS集團(tuán)創(chuàng)辦人及主席。福發(fā)的父母為務(wù)農(nóng)人士，在上世紀(jì)40年代從福建安溪移民新加坡，育有5男5女，福發(fā)排行第八。

姚福發(fā)白手起家創(chuàng)辦JCS。1989年，福發(fā)畢業(yè)于新加坡義安理工學(xué)院(Ngee Ann Polytechnic)自動(dòng)化工程專(zhuān)業(yè)。1990年，他懷著一個(gè)當(dāng)老板的夢(mèng)想創(chuàng)辦JCS Automation Pte Ltd。最初的11年創(chuàng)業(yè)非常艱辛，公司盈利幾乎長(zhǎng)期負(fù)數(shù)，但是他對(duì)機(jī)械裝備和研發(fā)到了廢寢忘食的境地。在2000年，他創(chuàng)下了一年裝配81臺(tái)不同型號(hào)機(jī)器的記錄。經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展，JCS從起初的機(jī)械自動(dòng)化裝配業(yè)務(wù)，逐漸發(fā)展到科技研發(fā)，運(yùn)營(yíng)管理并建立資本運(yùn)作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了科技和資本的有效嫁接和互相協(xié)同。

目前，JCS公司已發(fā)展成擁有八家公司的JCS集團(tuán)，集團(tuán)總部位于新加坡，在美國(guó)、日本、上海、深圳、重慶、無(wú)錫等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有分公司或辦事處。JCS集團(tuán)是新加坡科技創(chuàng)新的領(lǐng)軍企業(yè)，長(zhǎng)期與新加坡政府，科研單位，科技企業(yè)深度合作發(fā)展，業(yè)務(wù)涉足多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，包括航空、大型機(jī)械設(shè)備制造、清潔設(shè)備的制造及服務(wù)、創(chuàng)新物流、醫(yī)療健康、農(nóng)業(yè)科技、可再生清潔能源及科技風(fēng)險(xiǎn)投資基金等。

在2012年和2017年，JCS分別榮獲“新電信創(chuàng)新獎(jiǎng)”(SingTel Innovation Award)，入選新加坡中小企業(yè)快速成長(zhǎng)公司100強(qiáng)(SME100 Award for Fast Moving Companies)。在攀登進(jìn)取事業(yè)高峰的同時(shí)，福發(fā)時(shí)常提醒自己勿忘學(xué)習(xí)，保持知識(shí)更新。2013年，他獲得新加坡國(guó)大EMBA學(xué)位；2020年，他又獲得清華大學(xué)EMBA學(xué)歷。在2020年，他高票當(dāng)選新加坡國(guó)大商學(xué)院中文校友會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

福發(fā)不僅對(duì)機(jī)械設(shè)計(jì)始終保持熱忱，而且對(duì)自己25歲、50歲和75歲的人生目標(biāo)都進(jìn)行了設(shè)計(jì)。25歲做老板的夢(mèng)想，50歲拿到大學(xué)學(xué)歷的目標(biāo)都已完美實(shí)現(xiàn)，他正在朝向75歲的目標(biāo)邁進(jìn)，希望有更多的時(shí)間貢獻(xiàn)社會(huì)。

他已開(kāi)始投入對(duì)社區(qū)和機(jī)構(gòu)的奉獻(xiàn)。自2015年，他擔(dān)任了新加坡國(guó)立大學(xué)企業(yè)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)；自2017年，他受任為新加坡貿(mào)工部先進(jìn)生產(chǎn)和工程顧問(wèn)委員會(huì)委員；自2018年，他擔(dān)任新加坡總理公署國(guó)家研究基金會(huì)顧問(wèn)；同年，他被推舉為豐加北民眾聯(lián)絡(luò)所(Hong Kah North Constituency Community Committee)主席。這些盡管是無(wú)薪工作，姚福發(fā)卻享受通過(guò)對(duì)社會(huì)的奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)人生自己的價(jià)值。(更新于2021年9月)

文章經(jīng)《時(shí)代財(cái)智》授權(quán)轉(zhuǎn)載

文：宋娓 攝影：蔡清福