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曾幾何時，日本就是領先科技的代名詞。這個國家?guī)砹诵酒⒄障鄼C、音頻設備、游戲機，甚至包括智能馬桶座圈等先進高科技產(chǎn)品。熟悉索尼隨身聽和CD機的人都不會忘記，這些曾經(jīng)一度是多么炫酷的設備。

教授簡介

Yupana Wiwattanakantang

新加坡國立大學商學院

金融系副教授

日本·一橋大學經(jīng)濟學博士

教研領域：公司治理、公司金融、家族企業(yè)繼承等

對于一個高科技國家來說，成為各國的樣板也是很自然的事。

自2001年日本實施e-Japan戰(zhàn)略以來，數(shù)字化轉型一直是其計劃中的一部分。后來，這項戰(zhàn)略被“i-Japan戰(zhàn)略2015”取代，并計劃于2015年完成。

從那時起，日本便制定了相關政策和計劃，然而收效甚微。因為這根本不能成為贏得選票的政治焦點，所以也就被擱置一邊。

但如今諷刺的是，新冠疫情暴露了日本眾多技術缺陷，企業(yè)和政府被疫情打得措手不及。

數(shù)字化低潮

總部位于東京的智庫亞洲太平洋倡議(Asia Pacific Initiative)最近發(fā)布了一份關于日本新冠疫情應對措施的報告。

報告顯示，新冠暴露出的主要問題之一是數(shù)字化水平不足。

日本新任首相菅義偉在2020年9月上任時承認，政府的電子政務尚未做好應對疫情的準備。每個地方政府都開發(fā)了自己的IT系統(tǒng)，而令人擔憂的是這些系統(tǒng)并沒有與中央政府進行整合。

實際上，自疫情爆發(fā)以來，日本所有地區(qū)的醫(yī)療機構都是通過手動填寫紙質(zhì)表格，并以傳真的形式向政府報告確診的病例數(shù)量。

這是一個緩慢的過程，不僅容易出錯，并且無法跟進實時數(shù)據(jù)。

地方政府也遲遲沒有將5月份推出的電子系統(tǒng)落實到位。電子政務服務的問題導致了向個人和中小企業(yè)發(fā)放疫情援助出現(xiàn)嚴重延誤，甚至造成破產(chǎn)。

新首相能帶來改變？

數(shù)字化已經(jīng)成為日本新任首相菅義偉的首要任務。

菅義偉自2012年以來一直擔任安倍政府的內(nèi)閣官房長官，2020年9月，他接替安倍晉三成為首相，此時日本仍處于疫情大流行時期。

▲2020年9月菅義偉當選自民黨總裁，并成為日本第99任首相，接替安倍晉三完成剩余首相任期(AFP圖片)

菅義偉宣布，他將延續(xù)上屆政府的“安倍經(jīng)濟學”政策，專注于提振股價、通脹和增長。為了應對疫情，傳統(tǒng)的經(jīng)濟政策工具預計將增加政府支出，這些政策一如既往地有利于大企業(yè)。

目前，日本政府部門和企業(yè)的許多行政工作仍然沿用傳統(tǒng)的紙質(zhì)和面對面工作流程。例如，官方文件需要一系列的批準文件，而這些批準文件都需要印章。這種文化不符合新的遠程工作規(guī)范。

意識到了商業(yè)環(huán)境的變化，數(shù)字化轉型自然成了菅義偉政府的關鍵政策之一，他也任命了新的數(shù)字部長。為了推動電子商務和電子支付，菅義偉的目標是進一步放松對電信公司的管制。

此前，菅義偉曾推動降低手機資費，現(xiàn)在他希望進一步降低費用，包括電信轉換消費資費。數(shù)字化轉型給現(xiàn)有企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)，但也創(chuàng)造了很多機遇。

時間是個問題

隨著明年大選的臨近，菅義偉沒有太多時間來實施*策，提高經(jīng)濟效率，并且展示其成果。

此外，在像日本這樣一個有著悠久傳統(tǒng)的國家，要改變企業(yè)文化和做法需要付出大量而持久的努力。

不過目前看來，既非政治集團繼承人，也非自民黨任何派系成員的菅義偉似乎準備以他一貫的冷靜態(tài)度掌控經(jīng)濟。而新冠疫情可能正是日本前進道路上所需要的推動力。