高質(zhì)量發(fā)展和低門檻創(chuàng)業(yè)是否可以并存


秦朔 | 文 關(guān)注秦朔朋友圈 ID:qspyq2015 ·1988年秋,其貌不揚(yáng)的浙江臺(tái)州農(nóng)民企業(yè)家邱繼寶到廣州參加中國出口商品交易會(huì)(“廣交會(huì)”),推銷他的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠生產(chǎn)的縫紉機(jī)。 由于沒有“入場券”...
秦朔 | 文 關(guān)注秦朔朋友圈 ID:qspyq2015 ·1988年秋,其貌不揚(yáng)的浙江臺(tái)州農(nóng)民企業(yè)家邱繼寶到廣州參加中國出口商品交易會(huì)(“廣交會(huì)”),推銷他的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠生產(chǎn)的縫紉機(jī)。
由于沒有“入場券”,他是從下水道爬進(jìn)去的,剛好被保安逮著,交了50元罰款,罰站了半小時(shí),然后趕了出去。他憤憤不平地說:“遲早有一天你們會(huì)開著大門讓我進(jìn)去?!?998年,他堂堂正正走進(jìn)了廣交會(huì)大門,展出了品質(zhì)一流的飛躍縫紉機(jī)。
我沒有采訪過邱繼寶,但知道他是中國民企發(fā)展史上的一段傳奇,曾被兩任總理高度評價(jià)過。
1977年,15歲的邱繼寶交不起學(xué)費(fèi),從高中輟學(xué)。1980年到縫紉機(jī)零件廠做學(xué)徒,1981年用補(bǔ)鞋賺的積蓄和從信用社貸的300元錢,租了生產(chǎn)隊(duì)3間廠房,嘗試辦企業(yè)。1986年10月,他和幾個(gè)同伴成功試制出一臺(tái)三線中速包縫機(jī),創(chuàng)辦了一家家庭作坊式的工廠——椒江第二工業(yè)縫紉機(jī)廠,即飛躍集團(tuán)的前身。
2000年12月,邱繼寶受邀參加朱镕基總理在浙江召開的民營企業(yè)座談會(huì)。聽了他白手起家、艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓國際市場的故事,總理說,“飛躍”基本上是白手起家,從零開始,發(fā)展到現(xiàn)在這樣一個(gè)規(guī)模,很了不起;“飛躍”以高新技術(shù)引導(dǎo),改造縫紉機(jī)這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)。每一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),都可以經(jīng)過高新技術(shù)改造,脫穎而出。
朱镕基風(fēng)趣地說:“你邱繼寶是個(gè)‘寶貝’,是個(gè)‘國寶’?!?/span>
2004年,溫家寶總理視察飛躍集團(tuán),說飛躍的發(fā)展是縫紉機(jī)行業(yè)的飛躍,也是中國農(nóng)民的飛躍,更是中國經(jīng)濟(jì)的飛躍。
我之所以關(guān)注邱繼寶,是最近和一位上世紀(jì)80年代就開始創(chuàng)業(yè)的常青樹企業(yè)家交流時(shí),他突然講起了“浙江那位做縫紉機(jī)的民營企業(yè)家”。
“他進(jìn)不了廣交會(huì),就把西裝裝在一個(gè)尼龍袋里,拎著爬過下水道,再穿上?!?/span>
“很多行業(yè),當(dāng)初那些國有的、定點(diǎn)的、有國家計(jì)劃保證的企業(yè),后來沒剩下幾家。而那些沒有身份、起步條件很差的民企,最后成了出口創(chuàng)匯的主力軍,成了市場的佼佼者。這幾十年,中國經(jīng)濟(jì)最可貴的動(dòng)力就是這種創(chuàng)業(yè)精神,要是創(chuàng)業(yè)精神沒了,一切都可能失去。”
聽了這位企業(yè)家的話,我去搜索邱繼寶。發(fā)現(xiàn)那天他被逐出廣交會(huì)會(huì)場后,并沒有放棄,而是在場外找機(jī)會(huì)??吹接腥四弥环菹愀蹐?bào)紙,他就想,如果有一本香港的電話號碼,不就可以與港商、外商聯(lián)系了嗎?他跑到深圳羅湖口岸,花了500元錢,找了一位在深港兩地走動(dòng)的人,幫他買了本香港的黃頁電話號碼簿。當(dāng)時(shí)臺(tái)州沒有國際電話,他就到溫州、寧波,給香港的針車公司打電話,對方不會(huì)說普通話,就給他們寄樣本和照片……。這就是開拓國際市場的第一步。
1997年亞洲金融危機(jī)爆發(fā),邱繼寶抓住時(shí)機(jī),收購了日本的一家小型工廠,聘用德、意、日等國縫紉機(jī)專家和科研人才開發(fā)高新產(chǎn)品,還舉債大搞技術(shù)改造,從美、韓和中國臺(tái)灣地區(qū)引進(jìn)了百臺(tái)套世界先進(jìn)的加工設(shè)備,站上了行業(yè)高地。
“也許以前的飛躍產(chǎn)品是最土最差的,但是只要你把東西做好了,影響也會(huì)加大,成為最好的?!鼻窭^寶說。
改革開放之初,中國的對外貿(mào)易是由外貿(mào)管理部門所屬的國營進(jìn)出口總公司集中統(tǒng)一經(jīng)營,統(tǒng)負(fù)盈虧。國營外貿(mào)公司從定點(diǎn)工廠收購產(chǎn)品,由于不少產(chǎn)品脫離市場需求,導(dǎo)致無法出口,只能內(nèi)銷,甚至大甩賣,造成“出口越多,虧損越多”的局面。以1984年前后的廣東為例,每年的外貿(mào)出口采購,有30%左右的產(chǎn)品出不去,要想方設(shè)法“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”。
國家財(cái)政出錢,集中采購、出口,結(jié)果卻是虧損。虧不起了,就得想辦法解決。解決的辦法只有一個(gè),就是“讓更多的不讓國家承擔(dān)虧損的企業(yè)出口”。要么批準(zhǔn)一些生產(chǎn)型企業(yè)自主出口,自負(fù)盈虧,要么是代理它們的出口。
從1986年起,廣東“偷偷”批準(zhǔn)一些效益好的生產(chǎn)型企業(yè)在“自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自負(fù)盈虧”的原則下從事外貿(mào)經(jīng)營活動(dòng)。國營外貿(mào)公司壟斷外貿(mào)出口的局面就此被打破,更多企業(yè)包括民企也可以參與外貿(mào)經(jīng)營,不僅提高了經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大了出口貿(mào)易,而且大大減輕了出口補(bǔ)貼的財(cái)政壓力。
1993年第74屆廣交會(huì)期間,主管外貿(mào)的國務(wù)院副總理李嵐清在廣交會(huì)圓形會(huì)議廳召開由各省、市領(lǐng)導(dǎo)和代表團(tuán)團(tuán)長參加的座談會(huì)。廣東省外經(jīng)貿(mào)委主任徐德志代表廣東團(tuán)發(fā)言說,廣東團(tuán)近年一直是廣交會(huì)成交額最大的交易團(tuán),“除了改革開放的強(qiáng)大動(dòng)力和廣交會(huì)辦得越來越成功等主要原因外,還因?yàn)閺V東有900多家私營企業(yè)參加了外貿(mào)經(jīng)營活動(dòng),這成為廣東外經(jīng)貿(mào)最大的新亮點(diǎn)”。
李嵐清問:“我國目前不允許私營企業(yè)從事對外貿(mào)易活動(dòng),你說的那900多家私營企業(yè)參加了外貿(mào)經(jīng)營活動(dòng),到底是怎么回事?”
徐德志說:“我們是嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行政策規(guī)定辦事的,沒有越雷池半步。這些私營企業(yè)的出口活動(dòng),是由他們事先和外商談妥出口貿(mào)易事宜,然后再委托我們的國營外貿(mào)公司代理簽訂出口合同及辦理出口報(bào)關(guān)、結(jié)匯手續(xù)。這些出口交易由私營企業(yè)自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),自負(fù)盈虧,國營外貿(mào)公司按比例從中收取手續(xù)費(fèi), 并記取收匯額度。這樣既擴(kuò)大了出口, 又增加了外匯,還解決了就業(yè),何樂而不為?”
聽了徐德志的解釋,李嵐清沒有發(fā)火,而是說:“好,你們這是一種靈活的出口代理制!”
1999年中國施行了《關(guān)于賦予私營生產(chǎn)企業(yè)和科研院所自營進(jìn)出口權(quán)的暫行規(guī)定》,2001年頒布了《關(guān)于進(jìn)出口經(jīng)營資格管理的有關(guān)規(guī)定》,2003年9月1日頒布了《商務(wù)部關(guān)于調(diào)整進(jìn)出口經(jīng)營資格標(biāo)準(zhǔn)和核準(zhǔn)程序的通知》,外貿(mào)經(jīng)營權(quán)一放再放,經(jīng)營進(jìn)出口的門檻一降再降,對生產(chǎn)企業(yè)注冊資金的要求最后降到50萬元,讓更多民營企業(yè)取得了外貿(mào)經(jīng)營資格。中國的出口井噴式上揚(yáng)。
1979年中國可以經(jīng)營外貿(mào)進(jìn)出口的全國性企業(yè)有14家,2003年9月每天新登記要求經(jīng)營進(jìn)出口業(yè)務(wù)的公司有600家。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展,說復(fù)雜很復(fù)雜,說簡單也很簡單。最主要就是兩大關(guān)系,供給與需求,投入與產(chǎn)出。
從供求角度看,有多大需求,能造就多大供給;同時(shí),優(yōu)質(zhì)的供給,也能激發(fā)出潛在的需求。
需求怎么增長?離不開居民收入增長和對未來的信心,離不開政府投資和民間投資的增長,以及消費(fèi)金融的合理支持,等等。還有一點(diǎn)也非常必要,就是人的全面發(fā)展的可能性與程度。人越有全面發(fā)展的意愿,對發(fā)展的要求越豐富、多元,其需求就會(huì)越多、越旺盛。當(dāng)年的需求是“三大件”,今天可能是元宇宙。需求越多,給供給側(cè)帶來的專業(yè)化分工機(jī)會(huì)也越多。
而從供給角度看,什么樣的供給是有效率的,能快速、靈活地滿足消費(fèi)者需求的?顯然,讓市場配置資源,更加可靠。
讓市場配置資源,從人格化角度來說,就是讓那些愿意創(chuàng)業(yè)、敢于創(chuàng)業(yè)、善于創(chuàng)業(yè)的人們,自由嘗試,并承擔(dān)由此而來的競爭風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。
中國從傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌轉(zhuǎn)型,在某種意義上,是一個(gè)降低普通人的創(chuàng)業(yè)門檻,激發(fā)民間活力的過程。據(jù)中國個(gè)體勞動(dòng)者協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),1978年全國個(gè)體經(jīng)營者只有14萬人,而目前個(gè)體工商戶已有9700萬人,全部市場主體的數(shù)量超過1.4億戶。大量的市場主體識(shí)別出了以前所沒有識(shí)別出來的需求和機(jī)會(huì),創(chuàng)造出各種各樣的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),盡管有些活動(dòng)在一開始甚至很長時(shí)間并沒有正式的“準(zhǔn)生證”。
從全球來看,接近三分之一的經(jīng)濟(jì)總量來自于非正規(guī)經(jīng)濟(jì)(informal entrepreneurship ,指發(fā)生在正式制度之外、非正式制度之內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng))。它往往是不合法的(如未經(jīng)注冊就開展經(jīng)營、生產(chǎn)和銷售山寨產(chǎn)品、雇傭無證工人),但是是合理的,也就是在非正式制度的范疇中有合理性。比如,它讓無法在正規(guī)的勞動(dòng)力市場找到合適工作的社會(huì)邊緣群體得以解決生存問題,讓面對繁瑣的行政手續(xù)不堪忍受的創(chuàng)業(yè)者可以在正規(guī)經(jīng)濟(jì)外發(fā)展,以逃避過度管制。
必須意識(shí)到,無論需求還是供給,都是動(dòng)態(tài)演化的,沒有誰能夠預(yù)判未來,將一切盡在掌握。在中國自身的市場經(jīng)濟(jì)演進(jìn)中,無論是早期電視機(jī)、冰箱、VCD的發(fā)展,幾乎都由非定點(diǎn)企業(yè)勝出;還是承認(rèn)山寨手機(jī)的非正規(guī)創(chuàng)業(yè)群體的作用,取消手機(jī)生產(chǎn)的牌照制度,讓今天中國手機(jī)的制造能力稱雄世界;以及網(wǎng)約車等新興事物的發(fā)展得到政府包容,放寬經(jīng)營限制,認(rèn)可其合法性,等等……往往是那些起初非正規(guī)的創(chuàng)業(yè)行為,最終贏得了消費(fèi)者,并實(shí)現(xiàn)了合法與合理的統(tǒng)一。
經(jīng)濟(jì)是一個(gè)復(fù)雜生態(tài),大大小小的主體之間有著極為復(fù)雜的相互關(guān)系,蝴蝶效應(yīng)是常態(tài),這就要求我們在處理經(jīng)濟(jì)問題時(shí),務(wù)必要有全面系統(tǒng)和辯證的眼光。
《中共中央國務(wù)院關(guān)于營造更好發(fā)展環(huán)境支持民營企業(yè)改革發(fā)展的意見》(2019年12月4日,下稱《意見》)指出,優(yōu)化公平競爭的市場環(huán)境,進(jìn)一步放開民營企業(yè)市場準(zhǔn)入,“不得額外對民營企業(yè)設(shè)置準(zhǔn)入條件”“全面落實(shí)放寬民營企業(yè)市場準(zhǔn)入的政策措施”“全面排查、系統(tǒng)清理各類顯性和隱性壁壘”“在基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)、金融服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域大幅放寬市場準(zhǔn)入”。
這些意見的指向,是放低門檻,放寬門檻,是激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力。
同時(shí),《意見》也對促進(jìn)民營企業(yè)規(guī)范健康發(fā)展提出了要求,如聚精會(huì)神辦實(shí)業(yè),守法合規(guī)經(jīng)營,積極履行社會(huì)責(zé)任,重信譽(yù)、守信用、講信義,民營企業(yè)家加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我提升。這是高質(zhì)量發(fā)展的要求。
如果兩者攜手并進(jìn),中國的創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新活力,必將在新的時(shí)代迸發(fā)不已。
從最近我和許多民企的交流看,他們需要得到更多的鼓勵(lì)、關(guān)心、包容和出路,很多人覺得在機(jī)會(huì)獲取、資源獲取方面的空間被壓縮了,不少人希望讓國資入股自己的公司,否則在參加項(xiàng)目競標(biāo)時(shí),總是處于不利地位。但國資又經(jīng)常換領(lǐng)導(dǎo),可能談了一年,最后又泡湯了。
我認(rèn)為這樣的情況不符合中央“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”的精神。我認(rèn)為我們應(yīng)該有足夠的信心,容納既有聰明才智又吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)者,而不管他們是不是民營的身份。我寫這篇文章,目的就是希望大家更全面地理解高質(zhì)量發(fā)展的含義,把高質(zhì)量發(fā)展和包容性發(fā)展、低門檻創(chuàng)業(yè)更好地加以融合與平衡,從而提高全要素勞動(dòng)生產(chǎn)率。
曾任溫州市委書記的陳德榮2012年在《浙江日報(bào)》發(fā)表過一篇文章,他說,“我認(rèn)為在溫州模式中,并沒有什么神秘、深?yuàn)W的地方,最為關(guān)鍵的就是讓企業(yè)家精神、市場力量得到充分發(fā)揮”。
他也為當(dāng)時(shí)處于爭議中的溫州的民間金融說了幾句話。“今天我要說一個(gè)客觀事實(shí):沒有溫州的民間金融,就沒有溫州的市場經(jīng)濟(jì),就沒有溫州的企業(yè)家。溫州人一開始兜里沒有幾個(gè)錢,如果不是湊錢,怎么當(dāng)老板?所以民間金融促進(jìn)了溫州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。如果把它跟市場經(jīng)濟(jì),跟企業(yè)家精神對立起來,把它妖魔化的話,我認(rèn)為對溫州是不公的,更不利于溫州的發(fā)展?!?/span>
我們需要更多的地方,全面準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)中央精神,實(shí)事求是,對民企設(shè)身處地,將心比心,如此方為地方之幸,也是國家之幸。
萬物生生,只需寬些尺度,讓陽光雨露透進(jìn)來。
在飛躍集團(tuán)官方網(wǎng)站邱繼寶的致辭中,引用了杰克·韋爾奇的一句話,“沒有一本教科書能提供我們所面對的問題的答案,我們必須每天撰寫自己的教科書”。在中國經(jīng)濟(jì)前進(jìn)的道路上,我們都在尋找答案,答案并不在某個(gè)文件或口號里,而在我們對市場規(guī)律的準(zhǔn)確認(rèn)識(shí),在我們的善念與理性,以及無數(shù)創(chuàng)業(yè)者為了改變自己的命運(yùn),認(rèn)真負(fù)責(zé)所做的每一次努力中。
給他們多一些支持,就是更好地服務(wù)我們國家的前程。
參考文獻(xiàn):
徐德志:親歷改革16年,黃樹輝 文,《大經(jīng)貿(mào)》2006年底10期
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