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做一個(gè)世界的水手,奔赴所有的碼頭

香港中文大學(xué)金融財(cái)務(wù)MBA(FMBA)
2021-09-30 21:13 瀏覽量: 5149
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· 梁云風(fēng)| 文 關(guān)注秦朔朋友圈ID:qspyq2015 · “做一個(gè)世界的水手” “做一個(gè)世界的水手,奔赴所有的碼頭?!泵绹娙嘶萏芈凇稓g樂之歌》中,把人們對海洋的好奇展現(xiàn)得淋漓盡致。 中國是個(gè)大...

· 梁云風(fēng)| 文 關(guān)注秦朔朋友圈ID:qspyq2015 ·

“做一個(gè)世界的水手”

“做一個(gè)世界的水手,奔赴所有的碼頭?!泵绹娙嘶萏芈凇稓g樂之歌》中,把人們對海洋的好奇展現(xiàn)得淋漓盡致。

中國是個(gè)大陸國家,但我們從未停止對海洋的好奇與探索。

在西歐人航海來到中國之前,中國已有過一個(gè)大航海的時(shí)代。在那個(gè)時(shí)代,中國是東西之間海上貿(mào)易的發(fā)起者、主導(dǎo)者,打造了綿延千年的海上絲綢之路。

中國的海上絲綢之路“起于唐宋”,尤以南宋高宗南渡之后到達(dá)高峰。因遼、金壓迫北疆,而西夏又阻斷西域,中國的陸上絲綢之路被迫中斷,貿(mào)易掉頭轉(zhuǎn)向海外,于是開啟了中國的大航海時(shí)代。

宋代出海的產(chǎn)品,瓷器是主打,越窯青瓷,景德鎮(zhèn)窯的青白瓷和青花瓷,哥窯龍泉瓷,以陶瓷之路為紐帶,將東洋和西洋連起來,China和瓷器,成為中國大航海時(shí)代最重要的出海品牌。

15世紀(jì)可以稱為一個(gè)世界性的航海時(shí)代,除了伊斯蘭教徒之外,舊大陸兩端的人們都在進(jìn)行大規(guī)模的航?;顒?dòng)。

在東方,明朝初期,鄭和的龐大艦隊(duì)七下西洋,從江蘇太倉的劉家港集結(jié)出發(fā),遠(yuǎn)航西太平洋和印度洋,拜訪了30多個(gè)國家和地區(qū),最遠(yuǎn)到達(dá)東非、紅海,拉開了“大航海時(shí)代”的序幕,開啟了世界歷史上的“大航海時(shí)代”。

在西方,以哥倫布、麥哲倫、達(dá)·伽馬為代表的航海家,從葡萄牙、西班牙出發(fā),向西發(fā)現(xiàn)了美洲大陸、澳洲大陸,向東繞過非洲好望角達(dá)到印度、中國,將由地理大發(fā)現(xiàn)所帶來的世界大航海時(shí)代推向高潮。

在這一時(shí)期,世界商業(yè)極大地聯(lián)通起來。馬尼拉大帆船布滿了從東亞到西班牙再到墨西哥之間的所有海域,中國的茶葉、絲織品、瓷器、玉器與各種藝術(shù)工藝品風(fēng)靡全球,西班牙歷史學(xué)家J. Mendoza向國王呈上的《中華大帝國史》,成為當(dāng)時(shí)歐洲富人階層的暢銷書。香蕉、綠豆、洋蔥等食品都經(jīng)由海上絲綢之路被引入中國。

大航海時(shí)代讓以茶葉、絲綢、瓷器為代表的中國品牌深入人心。

品牌化,跨境電商下一個(gè)藍(lán)海

出海,既是大航海時(shí)代以來世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展潮流,也是中國品牌做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路。

相比第一次大航海中所面對的是新大洋、新大陸的無規(guī)則約束拓荒,如今的品牌出海環(huán)境更加復(fù)雜。

以如今最受關(guān)注的品牌出??缇畴娚虨槔绾未蛟靸?yōu)勢品牌,完成從“中國復(fù)制”到“復(fù)制中國”,從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變,品牌化發(fā)展勢不可擋。

近十年來,我國跨境電商在從無到有、從弱到強(qiáng),不少跨境電商企業(yè)從“個(gè)人賣家”“手工作坊”逐漸發(fā)展成為大賣家,甚至是上市公司。這些大賣家通過多年的跨境電商經(jīng)歷,沉淀了有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)的營銷團(tuán)隊(duì)、資金、選品經(jīng)驗(yàn)后,開始形成自己的產(chǎn)品品牌并在細(xì)分市場領(lǐng)域深耕,推動(dòng)中國跨境電商產(chǎn)業(yè)走向繁榮。

8月2日,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心發(fā)布《2021年(上)中國跨境電商市場數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,2021年上半年中國跨境電商市場規(guī)模超6萬億元,其中出口占比達(dá)到77.5%,達(dá)到4.68萬億元,預(yù)計(jì)2021全年出口市場規(guī)模將達(dá)11.5萬億元,為外貿(mào)進(jìn)出口回穩(wěn)做出突出貢獻(xiàn)。當(dāng)前,我國跨境電商產(chǎn)業(yè)正在加速外貿(mào)創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)程,已經(jīng)成為我國外貿(mào)發(fā)展的新引擎。

不過,隨著出口跨境電商業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展和價(jià)值鏈的向上躍升,“長期主義”將成為出海企業(yè)生存、創(chuàng)新和發(fā)展的核心戰(zhàn)略。越來越多賣家不再只關(guān)注銷售業(yè)績的增長,而是將打造全球品牌作為未來長期發(fā)展的目標(biāo),品牌化將成為跨境電商下一個(gè)藍(lán)海。

更重要的是,中國生產(chǎn)制造業(yè)需通過品牌化“升級轉(zhuǎn)型”。

在全球化競爭越來越激烈的今天,單靠訂單式代加工而賺取微薄的勞動(dòng)力紅利的時(shí)代已一去不返。特別是隨著中國勞動(dòng)力成本的增加,東南亞等欠發(fā)達(dá)國家如越南、印度、緬甸等低價(jià)勞動(dòng)力的競爭,所謂的“外貿(mào)加工廠”優(yōu)勢不再。中國生產(chǎn)制造業(yè)要想通過跨境電商來打開國際市場,只有做出品牌、特色才能立于不敗之地。

中國跨境電商的發(fā)展,見證了中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)型,這些中國品牌就像水手,在出海航行中尋找方向。一大批中國出海企業(yè),比如Anker、TINECO添可、usmile、穩(wěn)健醫(yī)療等,正通過品牌出海的方式,推動(dòng)中國企業(yè)進(jìn)入新的大航海時(shí)代。

水手計(jì)劃,見證那片海

中國品牌出海,是在國內(nèi)市場飽和的情況下挖掘海外市場的必然趨勢,但海外市場雖然潛力巨大,暗礁和風(fēng)浪同樣不小。

如何做好本土化運(yùn)營避免“水土不服”,是向外拓展的一大難題。

在很長一段時(shí)間,中國品牌出海,只能自己去迎接大海的狂風(fēng)暴雨,小舢板很可能頃刻間被驚濤駭浪吞噬。很多企業(yè)盲目出海,不懂海外政策法規(guī),不懂海外文化,不了解海外消費(fèi)者習(xí)慣,做不好本地化運(yùn)營,血本無歸、傷痕累累的案例比比皆是。

對于出海的“水手”來說,找到一個(gè)好的平臺(tái)尤其重要。

作為中國跨境電商最重要的平臺(tái)之一,過去六年,亞馬遜全球開店拓展全球業(yè)務(wù),到2021年,我國已有超過60萬家跨境電商相關(guān)企業(yè)。

亞馬遜廣告為中國品牌出海也提供了一套“保姆式”的服務(wù)。比如針對品牌“走出去”時(shí)面對陌生的國際環(huán)境、迥異的消費(fèi)者習(xí)慣和喜好,亞馬遜廣告有針對性地幫助客戶制定專門的投放策略,從視頻廣告、開屏廣告到站內(nèi)的品牌旗艦店的體驗(yàn),以及搜索類廣告和展示廣告、音頻廣告和線下體驗(yàn)式的廣告等,在幫消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品和新品牌同時(shí),令賣家有機(jī)會(huì)與消費(fèi)者盡可能地互動(dòng),從而推動(dòng)產(chǎn)品銷售并進(jìn)一步打造品牌。

舉個(gè)例子,亞馬遜OTT視頻廣告,在用戶觀看互聯(lián)網(wǎng)電視前,亞馬遜廣告會(huì)基于電視節(jié)目內(nèi)容和個(gè)人喜好、偏好向用戶推送相應(yīng)的廣告內(nèi)容,用戶點(diǎn)擊該視頻廣告即可在亞馬遜商城上進(jìn)行購買。

再比如,亞馬遜廣告購買了美國橄欖球大聯(lián)盟、法國網(wǎng)球公開賽、美國網(wǎng)球公開賽、歐洲冠軍杯等優(yōu)質(zhì)的體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán),在賽事的中場以及比賽前后都有一些非常好的廣告資源,可以供給中國品牌和海外消費(fèi)者互動(dòng)。

更重要的是,亞馬遜廣告還為中國品牌出海提供切實(shí)幫助,幫助中國企業(yè)進(jìn)行品牌塑造,揚(yáng)帆出海。

9月29日,亞馬遜廣告、亞馬遜全球開店攜手推出“水手計(jì)劃”,用系列短視頻聚焦中國品牌乘風(fēng)破浪、開拓海外市場、建立國際品牌的旅程,以跨境人的真實(shí)生活點(diǎn)滴呈現(xiàn)中國品牌在出海征途中遇到的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、堅(jiān)持和拼搏、探索和突破、奮斗和成長的故事。

《水手計(jì)劃》對準(zhǔn)了那些敢于創(chuàng)新、勇于探索的中國出海品牌和跨境人,通過真實(shí)呈現(xiàn)他們的出海經(jīng)歷,吸引和鼓勵(lì)越來越多的中國優(yōu)質(zhì)品牌加入到打造全球品牌的行列中來,進(jìn)而推動(dòng)“中國制造”和“中國品牌”以嶄新的面貌閃耀國際舞臺(tái)。

據(jù)了解,本次“水手計(jì)劃”,亞馬遜廣告選擇了TINECO添可、usmile、穩(wěn)健醫(yī)療三家企業(yè),分別來自蘇州、廣州和深圳三個(gè)具有顯著制造業(yè)基礎(chǔ)和外貿(mào)優(yōu)勢的城市,代表了三個(gè)截然不同的行業(yè),其品牌出海所處的階段也不盡相同。

作為一家智能科技創(chuàng)新公司,添可致力于高端智能生活電器領(lǐng)域,具備很強(qiáng)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力,上線亞馬遜短短幾年,其多個(gè)明星單品就成為Amazon’s Choice,但距離成為全球知名品牌還有許多亟待攻克的難題,比如如何有效利用亞馬遜廣告,吸引流量并構(gòu)建品牌是其團(tuán)隊(duì)持續(xù)摸索的課題。

usmile憑借對消費(fèi)者的深刻洞察和產(chǎn)品創(chuàng)新,品牌創(chuàng)立五年就在國內(nèi)口腔護(hù)理領(lǐng)域斬獲不俗的銷售業(yè)績、收獲了良好的口碑,但出海之旅才從零剛剛開始,前路充滿無數(shù)未知的挑戰(zhàn)。

穩(wěn)健醫(yī)療作為一家有30年歷史的醫(yī)用耗材出口標(biāo)桿企業(yè),則正好面臨在企業(yè)發(fā)展三十周年的節(jié)點(diǎn)上如何通過亞馬遜從OEM走向自主品牌,提升品牌知名度,打開中國民族品牌在海外的新篇章。

通過長達(dá)半年的跟隨性紀(jì)實(shí)記錄,亞馬遜廣告帶領(lǐng)我們走進(jìn)“水手們”生動(dòng)的工作和生活日常,從品牌創(chuàng)始人到基層運(yùn)營工作人員,從不同角度真實(shí)刻畫出“中國出海人”的精神風(fēng)貌。

古羅馬哲學(xué)家塞涅卡說:“如果一個(gè)人不知道他要駛向哪個(gè)碼頭,那么任何風(fēng)都不會(huì)是順風(fēng)?!?/span>

對于中國出海的“水手”們來說,正在奔赴所有的碼頭。

關(guān)注《水手計(jì)劃》,一起見證勇敢的“水手”們乘風(fēng)遠(yuǎn)航!

9月29日起,每周三中午12點(diǎn),視頻將陸續(xù)更新,同步登陸微博(@水手計(jì)劃),抖音、微信視頻號(hào)、B站等主流平臺(tái)的亞馬遜廣告官方賬號(hào)(@亞馬遜廣告),以及亞馬遜廣告官方網(wǎng)站。同時(shí)也可關(guān)注亞馬遜廣告官方微信號(hào)、亞馬遜全球開店官方微信號(hào)和抖音號(hào)(@亞馬遜全球開店)了解更多信息。

  • 參考文獻(xiàn):

【1】劉剛、李東君,宋人的大航海時(shí)代;

【2】艾媒咨詢《中國跨境電商進(jìn)出口行業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)分析》;

【3】鄭小瑩,跨境電商助推中國“品牌出海”探析。

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由FMBA歷屆校友推薦的文章集錦,版權(quán)屬于原作者

編輯:葛格

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