任正非:企業(yè)選擇優(yōu)秀人才的標(biāo)準(zhǔn)——“心里不長(zhǎng)草!”


“昨天晚上一位記者采訪(fǎng)時(shí)問(wèn)我:你認(rèn)為企業(yè)當(dāng)中最優(yōu)秀的人才,最頂尖的人才應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì),一般來(lái)講企業(yè)對(duì)選拔這樣的人才都會(huì)講出三四條,五六條甚至七八條標(biāo)準(zhǔn),我只用一個(gè)詞回答了他,那就是“簡(jiǎn)單”。
“昨天晚上一位記者采訪(fǎng)時(shí)問(wèn)我:你認(rèn)為企業(yè)當(dāng)中最優(yōu)秀的人才,最頂尖的人才應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì),一般來(lái)講企業(yè)對(duì)選拔這樣的人才都會(huì)講出三四條,五六條甚至七八條標(biāo)準(zhǔn),我只用一個(gè)詞回答了他,那就是“簡(jiǎn)單”。
此簡(jiǎn)單不是頭腦簡(jiǎn)單,而是思想簡(jiǎn)單,心里不長(zhǎng)草,唯有目標(biāo)和效果?!?/p>
來(lái)源:心聲社區(qū)
作者:華為公司創(chuàng)始人任正非
頭圖:網(wǎng)絡(luò) 排版:提伯斯
01企業(yè)選擇優(yōu)秀人才的標(biāo)準(zhǔn)——“簡(jiǎn)單”
昨天晚上一位記者采訪(fǎng)時(shí)問(wèn)我:你認(rèn)為企業(yè)當(dāng)中最優(yōu)秀的人才,最頂尖的人才應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì),一般來(lái)講企業(yè)對(duì)選拔這樣的人才都會(huì)講出三四條,五六條甚至七八條標(biāo)準(zhǔn),我只用一個(gè)詞回答了他,那就是“簡(jiǎn)單”。
此簡(jiǎn)單不是頭腦簡(jiǎn)單,而是思想簡(jiǎn)單,心里不長(zhǎng)草,唯有目標(biāo)和效果。
02沒(méi)有影響力的人才,不是真正的人才
我們一些人才自己很優(yōu)秀,但沒(méi)有影響力?原因何在?
他們很會(huì)潔身自好——“我自己學(xué)習(xí),我自己什么都會(huì),我什么都懂?”既然把你放在了管理者的崗位上,既然你做團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),僅僅自己做好絕對(duì)不是潔身自好,自己潔自己的好有什么用?獨(dú)木不成林,群體的力量才能讓我們戰(zhàn)無(wú)不勝。管理者的職責(zé)就是應(yīng)該帶著團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值,使每位員工都發(fā)揮最大的價(jià)值。
你為什么沒(méi)有影響力?——是因?yàn)槟銢](méi)有去推動(dòng)別人。
你為什么不去推動(dòng)別人,看到別人沒(méi)有長(zhǎng)進(jìn)不指出來(lái)?——是因?yàn)轭^腦里長(zhǎng)草,怕別人對(duì)自己的行為評(píng)頭論足說(shuō)三道四,沒(méi)有勇氣站出來(lái)承擔(dān)責(zé)任,沒(méi)有膽量站出來(lái)管理?;蛘吒揪褪桥滤诉M(jìn)步,超越你而拒絕幫助他人。
自己明明是對(duì)的不去傳播給別人,自己的思想變不成下屬的行動(dòng),自己的文化不能成為下屬的文化,沒(méi)有給社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,沒(méi)有給消費(fèi)者帶來(lái)滿(mǎn)意,什么工作起不到效果,而這一些,恰恰是想多了,頭腦復(fù)雜化了,反而成為行動(dòng)的絆索。
沒(méi)有影響力的人才,不是真正的人才。人類(lèi)是群居的種群,我常以蜜蜂做類(lèi)比,個(gè)體與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系就像蜜蜂跟蜂群,我是工蜂我就是工蜂,我負(fù)責(zé)起做工蜂的職責(zé)。如果我是蜂王,我就得承擔(dān)繁衍的重任,大家可別認(rèn)為蜂王輕松,蜂王是最辛苦,最不得自由的,藏在陰暗的角落里,就是生產(chǎn)的機(jī)器,我們看蜂王只看到了她享用蜂王漿,工蜂辛辛苦苦只吃蜂蜜,沒(méi)有看到她在蜂群中的決定地位。我們的人才猶如蜂王,拿著高薪俸祿,就應(yīng)該承擔(dān)團(tuán)隊(duì)興旺的重大責(zé)任,就得負(fù)起責(zé)任,帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)提高,而不是在其位不謀其政。
這種唯目標(biāo)和效果為導(dǎo)向的思維簡(jiǎn)單化的人才,是企業(yè)需要的人才,他們不僅會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)管理制度化、流程化繼而簡(jiǎn)單化,而且在這種氛圍營(yíng)造的機(jī)制中,很容易選擇企業(yè)所需的真正人才。
什么樣的人是最有信心的人?是最簡(jiǎn)單的人!唯有簡(jiǎn)單,才有更多的精力創(chuàng)新,猶如修剪過(guò)枝枝杈杈,樹(shù)木才得以向高處發(fā)展,這是我們整個(gè)事業(yè)的需要,也是每個(gè)人健康成長(zhǎng),每個(gè)人能夠快樂(lè)的需要,這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的人哪怕遇到再大的壓力和困難,只要心中有目標(biāo),他都能積極樂(lè)觀地面對(duì),覺(jué)得很簡(jiǎn)單,并覺(jué)得克服困難的過(guò)程很幸福很充實(shí),現(xiàn)在我們欠缺的就是這種簡(jiǎn)單思想的人,欠缺這種心回赤子,敢管敢干,唯公司大局和目標(biāo)是從,一馬當(dāng)先渾身是膽的人才。
最優(yōu)秀的人才,對(duì)社會(huì)對(duì)公司最有價(jià)值的人才,最根本的品質(zhì)就是簡(jiǎn)單。如果這種人才能夠占到主流,制定簡(jiǎn)單化可操作性的管理流程,相信,這個(gè)企業(yè)不興旺都難。
人才不是華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)人才的管理能力才是。
(本文轉(zhuǎn)載自FMBA ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話(huà)聯(lián)系13810995524)
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