2023年撼動(dòng)客戶體驗(yàn)的10個(gè)方法


全球頂級客戶體驗(yàn)專家Shep Hyken相信,如果能夠始終如一地踐行,這些方法會是讓客戶說「我還會再來!」的關(guān)鍵。
全球頂級客戶體驗(yàn)專家Shep Hyken相信,如果能夠始終如一地踐行,這些方法會是讓客戶說「我還會再來!」的關(guān)鍵。
過去的2022年注定是不平凡的一年,一些企業(yè)正在從疫情的影響中逐漸恢復(fù),同時(shí)還要面對招聘、供應(yīng)鏈等問題和不穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)形勢。所有這些都使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不得不把他們在職業(yè)生涯中學(xué)到的每一項(xiàng)技能都發(fā)揮殆盡。
全球頂級客戶體驗(yàn)專家Shep Hyken的研究中表明,2022年的企業(yè)的客戶服務(wù)表現(xiàn)很大程度上不如前一年。為了讓這種趨勢在2023年不再繼續(xù)發(fā)展下去,他列出了一些策略來幫助我們。雖然看起來很基本,但對企業(yè)的成功至關(guān)重要。
今天與你分享Shep Hyken認(rèn)為在2023年可以撼動(dòng)客戶體驗(yàn)的10種方法,希望對你有所幫助。
01
管理第一印象和最后印象
Manage First and Last Impressions
這是最基本的??蛻趔w驗(yàn)從良好的第一印象開始——這不僅僅是客戶與品牌的第一次互動(dòng),而是為接下來的任何事情奠定了基調(diào),無論是第一次互動(dòng)還是第500次互動(dòng)。
至于最后的印象,一定要為客戶的體驗(yàn)畫上強(qiáng)有力的句號,因?yàn)樽詈蟮挠∠罂偸菚o人留下更持久的印象。
02
顧客會被給予回饋的公司和品牌吸引
Give Back
在我們的年度客戶體驗(yàn)調(diào)查中,45%的客戶表示,一個(gè)回饋社會或支持社會公共事業(yè)的公司對他們來說很重要。
03
以客戶為中心
Be Customer-Focused
“以客戶為中心“的定義不僅僅是提供良好的客戶服務(wù)體驗(yàn)。除了關(guān)注客戶服務(wù)和客戶體驗(yàn),你做的每一個(gè)決定都要把客戶放在心里。
即使你正在考慮一個(gè)會對客戶產(chǎn)生負(fù)面影響的變化,你也要仔細(xì)思考,了解其后果,并制定策略來克服或處理這個(gè)決策的影響。
04
賦權(quán)你的員工
Empower Your Employees
如果你想留住最好的員工,并想讓他們照顧好你的客戶,你就需要雇傭優(yōu)秀的人,培訓(xùn)他們做好工作,然后讓他們放手去做。當(dāng)客戶遇到不能做出明智決定的員工時(shí),他們會感到沮喪。
順便說一下,員工也會感到沮喪,而這對企業(yè)文化來說不是好事。
05
實(shí)行積極主動(dòng)的客戶服務(wù)
Practice Proactive Customer Service
這是建立客戶信心的方法。如果你知道一個(gè)問題,就應(yīng)該主動(dòng)聯(lián)系他們。例如,有線電視公司會在客戶打開電視或電腦之前主動(dòng)聯(lián)系他們,讓其知道服務(wù)出現(xiàn)了故障。又比如,零售商發(fā)會議郵件、發(fā)短信或打電話給顧客,讓他們知道他們購買的東西被延遲發(fā)貨了。
雖然沒有人喜歡壞消息,但提前通知會給客戶一種掌控感和預(yù)期,讓他們知道公司正在解決問題。
06
個(gè)性化服務(wù)
Make It Personal
找到使客戶體驗(yàn)個(gè)性化的方法。每一個(gè)客戶都喜歡被認(rèn)可和記住,要讓你的客戶覺得你了解他們。
07
擁有富足心態(tài)
特別是當(dāng)涉及到時(shí)間的時(shí)候
Have an "Abundance Mindset"
Especially When It Comes to Time
齊格·金克拉(Zig Ziglar)曾經(jīng)說過,“如果你幫助別人得到他們想要的,你就會得到你想要的一切?!痹诳蛻趔w驗(yàn)這個(gè)領(lǐng)域,你要做的就是幫助客戶最大限度地利用他們對你和你的產(chǎn)品的體驗(yàn)。這可能意味著花更多的時(shí)間來銷售、支持和建立與客戶的關(guān)系。
企業(yè)中最大的“忠誠度殺手”之一就是員工為了應(yīng)付下一個(gè)客戶而催促客戶。顧客能知道這一點(diǎn),也能感受到這一點(diǎn)。額外付出的一兩分鐘可能是客戶選擇回來或不回來之間的分界線。
08
制造方便
Be Convenient
消除任何(或者說至少是盡可能多的)造成摩擦的因素。不要讓顧客等待,也不要讓他們經(jīng)歷任何額外的步驟或做任何不方便的事情。
我們調(diào)查的70%的顧客表示,他們會為方便而支付更多的錢,還有68%的人表示,更方便的體驗(yàn)會讓他們再次光臨。
09
踐行「員工黃金法則」
Practice the “Employee Golden Rule”
我的員工黃金法則是這樣的:對待員工就要像對待客戶一樣。換句話說,對待你的同事要像對待你的客戶一樣,這從公司內(nèi)部為客戶服務(wù)確定了基調(diào),并且也會讓外部的客戶感受到。
10
樂于助人
Be Helpful
Ace Hardware被稱為“樂于助人的硬件購買場所”,而這就是他們成功的秘訣。它將他們與其直接競爭對手(家得寶,Menards,沃爾瑪?shù)龋﹨^(qū)分開來。我在一本書中曾采訪了一位Ace公司的高管,他說:“我們的競爭對手有友好的客戶服務(wù)。我們也是,但我們同時(shí)還提供有幫助的服務(wù)?!毕胂肴绾螏椭愕目蛻粼谫徺I你出售的任何東西時(shí)獲得更大的成功吧。
額外建議
表達(dá)感激——永遠(yuǎn)不要忘記說“謝謝”。不管是通過當(dāng)面、電話、短信還是老式的手寫便條的方式,必須始終讓你的客戶知道你對他們心存感謝。
這些想法中的一些可能看起來很基本,甚至是常識,但如果能夠始終如一地實(shí)踐下來,相信他們會是讓客戶說“我還會再來!”的關(guān)鍵。
*本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表長江商學(xué)院立場。
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