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2021年，中國經(jīng)濟(jì)總量占世界經(jīng)濟(jì)比重多了1%。

疫情給全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了困難，中國的經(jīng)濟(jì)韌性卻開始顯現(xiàn)。這背后的緣由，今年《政府工作報(bào)告》早已給出了答案——科技創(chuàng)新。最近幾年，國內(nèi)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換加速，不僅是一次產(chǎn)業(yè)的升級變革，更是新一代商業(yè)領(lǐng)袖們的踏浪而起。

而長江商學(xué)院MBA，也始終把目光聚焦在這些年輕的創(chuàng)新者身上。他們信仰技術(shù)、信仰創(chuàng)新、信仰改變；他們有的初露鋒芒，有的積極探索，但他們都懷著相同的目標(biāo)，與中國的商業(yè)創(chuàng)新攜手前行。

如果中國的科技創(chuàng)新是滾滾江河，那么他們每個(gè)人都是船槳。這是來自長江商學(xué)院MBA學(xué)員的故事，更是那些創(chuàng)新者的故事。

長江MBA 20級得到獎(jiǎng)學(xué)金獲得者

徐盛：所有的選擇，靠時(shí)間來證明

如今的中國，隨處可見智能化的商業(yè)場景，從酒店機(jī)器人到掃臉支付，一切都與我們的生活息息相關(guān)。但在8年之前，今天這些炙手可熱的技術(shù)公司還尚未出現(xiàn)，也更讓人想不到，中國的智能化時(shí)代會提前到來。

徐盛是長江商學(xué)院MBA 2020級的學(xué)員。2014年，彼時(shí)的徐盛是全球知名半導(dǎo)體公司AMD的一名芯片研發(fā)工程師，他在AMD上海研發(fā)中心已經(jīng)工作7年了。

這一年，徐盛面臨了自己職業(yè)生涯的第一個(gè)重要抉擇。經(jīng)朋友介紹，奧比中光創(chuàng)始人黃源浩找到了他，邀請徐盛加入自己的團(tuán)隊(duì)。今天的奧比中光，已經(jīng)是3D視覺領(lǐng)域的小巨頭，而在當(dāng)時(shí)還只是一家成立不到一年的小公司，甚至當(dāng)時(shí)整個(gè)人工智能市場在國內(nèi)還處于起步階段。

徐盛并不想一直在外企只做技術(shù)，他想去探索更多的東西，了解從技術(shù)研發(fā)到面世的整個(gè)鏈條，于是他答應(yīng)了這次邀請，參與組建了奧比中光的核心芯片團(tuán)隊(duì)。

徐盛是一名芯片工程師，是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。對于這樣的職業(yè)，很多人以為是在和技術(shù)決斗，但其實(shí)，是在和時(shí)間賽跑。“我最大的壓力，來自于時(shí)間”，徐盛說。

徐盛口中的時(shí)間壓力分兩種。

一種是對于行業(yè)的前瞻性，因?yàn)樾酒闹谱髁鞒毯軓?fù)雜，和一般能夠快速問世的產(chǎn)品差別很大，從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)至少需要跨越一到兩年的時(shí)間周期，如果問世的時(shí)候這個(gè)技術(shù)路線過時(shí)了怎么辦？如果芯片做出來市場不需要怎么辦？這就要求決策者必須要對市場有預(yù)判，不容有失。

另一種時(shí)間壓力來自研發(fā)的效率上，如何更快地讓產(chǎn)品問世，聽起來似乎簡單。但這些年人工智能迎來風(fēng)口，新成立的技術(shù)公司很多，芯片公司也很多，徐盛親眼看到很多公司甚至都走不到產(chǎn)品問世那一步?！安皇钦f擴(kuò)張?jiān)娇欤疽?guī)模越大，效率就越高”，對于徐盛來說，從工程師到團(tuán)隊(duì)leader，管理的效率、決策的效率越來越重要。

學(xué)習(xí)對于徐盛來說，是一種本能。

過去，徐盛有空就會在得到APP上進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、管理、心理學(xué)等通識課程的學(xué)習(xí)，獲得了很高的學(xué)分。有一天，他機(jī)緣巧合看到了長江商學(xué)院MBA與得到APP聯(lián)合發(fā)起的獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃，覺得符合自己當(dāng)下的需求，于是果斷報(bào)了名。

在得到APP上的學(xué)習(xí)為他打下了基礎(chǔ)，加入長江商學(xué)院MBA后，他開始了系統(tǒng)的商業(yè)管理學(xué)習(xí)，也逐漸接觸更多商業(yè)實(shí)戰(zhàn)演練。

徐盛感觸頗深的是，在長江他不僅學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的知識理念，更是通過與教授、同學(xué)的交流，直觀地獲得了不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的視角，這讓他在工作決策中，能做出更多理性的選擇。

因?yàn)榧夹g(shù)最終是需要場景落地的，在長江MBA，徐盛通過和不同行業(yè)同學(xué)的交流，去了解金融、了解法律，從不同的視角中汲取營養(yǎng)，轉(zhuǎn)化為他對于未來行業(yè)形勢的判斷。作為一名技術(shù)出身的管理者，比起做一家偉大的公司，徐盛的愿景更是想創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品，去升級一個(gè)市場，去改變一個(gè)行業(yè)。

“在硅谷，很多科技公司的CEO、很多技術(shù)型管理者會去讀商學(xué)院，國內(nèi)卻相對較少”。徐盛認(rèn)為，當(dāng)今時(shí)代很關(guān)注兩類人：一類是年輕的商業(yè)精英，另一類則是科技人才，但技術(shù)和商業(yè)之間有很強(qiáng)的聯(lián)系，做技術(shù)的人也應(yīng)該去讀MBA，把技術(shù)和商業(yè)有機(jī)結(jié)合起來，他也覺得這會成為一種趨勢。

不論是從AMD到奧比中光，還是從芯片工程師到搭建技術(shù)團(tuán)隊(duì)，還是去長江商學(xué)院讀MBA，徐盛總把每一次的選擇都稱為“被推著走”?；蛟S，正如長江商學(xué)院倡導(dǎo)的“取勢”，這就是順勢而為，遵從自己內(nèi)心的選擇。

長江MBA 21級得到獎(jiǎng)學(xué)金獲得者

緱如陽：我的夢想，是推動(dòng)更多中國品牌崛起

在中國科技崛起的過程中，有徐盛這樣的技術(shù)推動(dòng)者，也有在產(chǎn)品端的品牌推動(dòng)者。緱如陽是長江商學(xué)院MBA 2021級學(xué)員，入學(xué)不久便被“眾望所歸”地選為班級學(xué)習(xí)委員。他最關(guān)心的事情，就是產(chǎn)品、市場、品牌。

在京東任職期間，緱如陽曾參加京東的游學(xué)交流團(tuán)訪問百度，在那里體驗(yàn)了百度的無人駕駛車。那次交流中，他了解到了無人駕駛技術(shù)的發(fā)展，而令他印象最深刻的就是無人車的核心部件——激光雷達(dá)，曾經(jīng)價(jià)值高達(dá)幾萬美金，隨著技術(shù)發(fā)展幾年間成本已經(jīng)低至數(shù)千美元，而正是激光雷達(dá)的成本急劇下降為無人車行業(yè)的發(fā)展提供了新的契機(jī)。

那時(shí)候緱如陽意識到，在技術(shù)持續(xù)突破的助力下不同行業(yè)之間形成聚合效應(yīng)之后會有指數(shù)級的變革，也意識到跨界打開自己的視野對于一個(gè)人的發(fā)展有多重要。

“其他國家沒有這樣的速度”，這是緱如陽這幾年最大的感受。

依托于自身的經(jīng)歷，他見證了家電行業(yè)智能化的發(fā)展。從過去智能化新產(chǎn)品誕生后開機(jī)率、普及率很低，到如今物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢下，華為系、小米系生態(tài)鏈的崛起，家庭中連接的設(shè)備越來越多，生活越來越“智能”。這背后離不開中國的強(qiáng)大供應(yīng)鏈帶來的成本優(yōu)勢，也證明了中國先進(jìn)技術(shù)的快速迭代正在日漸發(fā)展成熟。

除了產(chǎn)品端的崛起，國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及和新媒體的發(fā)展讓信息的傳播速度更快，這也讓緱如陽看到了“品牌的成長不再局限于傳統(tǒng)的消費(fèi)者認(rèn)知”，在中國獨(dú)有的研發(fā)、供應(yīng)鏈迭代環(huán)境下，更多的中國品牌在新媒體傳播中找到了新的成長路徑。而高瓴資本對飛利浦家電業(yè)務(wù)的收購，也印證了緱如陽的觀點(diǎn)。

2021年，在家電行業(yè)有一個(gè)重要的并購事件。2021年3月25日，飛利浦宣布將旗下家用電器業(yè)務(wù)以44億歐元，折合人民幣340億元的價(jià)格出售給中國投資公司高瓴資本。高瓴看重的正是可以借助中國的研發(fā)及供應(yīng)鏈優(yōu)勢借助飛利浦這個(gè)在全球五十多個(gè)國家有著深度布局和消費(fèi)者認(rèn)知的品牌實(shí)現(xiàn)其向全球輸出中國制造的契機(jī)。

緱如陽很看好這次收購，也正是在這一年，他加入了飛利浦家電（中國）投資有限公司。緱如陽在京東時(shí)，曾經(jīng)負(fù)責(zé)過很多像飛利浦、戴森這些國際品牌，它們在各自的品類中有著很高的市場占比，那時(shí)候他就意識到，個(gè)人想要得到更好的成長，必須要擁有國際化的商業(yè)視野，這也是他選擇加入飛利浦中國的重要原因。

在緱如陽心里，中國的產(chǎn)品、品牌已經(jīng)到了崛起的時(shí)機(jī)。他的夢想就是推動(dòng)更多中國品牌的崛起，甚至有一天，他想親身參與到創(chuàng)造一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)品牌之中。

為了這個(gè)夢想，他也在不斷地學(xué)習(xí)“充電”，持續(xù)尋找機(jī)會去打開自己的行業(yè)視野。

早在京東任職時(shí)期，緱如陽就曾在某次大型活動(dòng)上見到了京東首席戰(zhàn)略官、長江商學(xué)院戰(zhàn)略創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理實(shí)踐教授廖建文博士，廖教授提出的很多想法讓緱如陽深有共鳴，他親身感受到了長江教授在理論和實(shí)戰(zhàn)之間的緊密聯(lián)系，也為他日后進(jìn)入長江商學(xué)院MBA求學(xué)埋下了伏筆。

緱如陽曾經(jīng)學(xué)習(xí)的主戰(zhàn)場在“得到APP”，在那里他接收到的是信息的廣度。而經(jīng)由得到與長江MBA獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃進(jìn)入長江商學(xué)院后，他接收到的則是知識的深度。

2021年9月，緱如陽順利通過MBA全國聯(lián)考、進(jìn)入長江MBA項(xiàng)目，接觸到完整的知識體系，開始了密集、系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)。

他的感觸是以前在得到APP上隨時(shí)隨地可學(xué)，主動(dòng)去搜尋自己關(guān)注的內(nèi)容，而現(xiàn)在則是進(jìn)入了一個(gè)小集體，進(jìn)行密集的知識轟炸，“上起課來一坐就是兩天”。但對勤于求知的他而言，這是一個(gè)很好的打開大腦的方式，而且長江教授既有頂尖的學(xué)術(shù)背景，也注重跟同學(xué)的良性互動(dòng)，每堂課都成為開啟新認(rèn)知的機(jī)會。因?yàn)楹脤W(xué)，緱如陽還被大家選為了學(xué)習(xí)委員。

“不僅是我選擇長江，也是長江選擇了我”。

緱如陽認(rèn)為長江商學(xué)院不僅是一所學(xué)府，更是一個(gè)極具包容性的平臺?！霸陂L江不僅能接觸到很多實(shí)戰(zhàn)案例，而且其他商學(xué)院的學(xué)員相對行業(yè)較為集中，長江的學(xué)員分布領(lǐng)域很廣，在自己固有圈層外會帶來很多資源和機(jī)會，當(dāng)你需要任何資源支持的時(shí)候，你的同學(xué)、老師都會竭盡所能地幫助你”。

結(jié)語

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力所在、后勁所在、韌性所在。

從徐盛到緱如陽，新一代的創(chuàng)新者在成長，這也正是中國新經(jīng)濟(jì)崛起的縮影。他們有的出身于技術(shù)，有的出身于產(chǎn)品，有的出身于品牌，卻共同組成了新一代商業(yè)革命的推動(dòng)力。

END