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沒錯,愛運動的管理者更優(yōu)秀!

長江商學院MBA
2022-02-17 18:00 瀏覽量: 1926
?智能總結(jié)

北京冬奧會即將落下帷幕,但你被點燃的運動熱情以及對體育精神的崇尚不應(yīng)有絲毫減退。長江商學院素有“長江體育學院”之稱,企業(yè)家校友們將都會運動作為生活中不可或缺的一部分,他們奔跑在綠茵場上、飛馳在賽道之間...

北京冬奧會即將落下帷幕,但你被點燃的運動熱情以及對體育精神的崇尚不應(yīng)有絲毫減退。長江商學院素有“長江體育學院”之稱,企業(yè)家校友們將都會運動作為生活中不可或缺的一部分,他們奔跑在綠茵場上、飛馳在賽道之間、攀巖在雪山頂峰、勇走于大漠深處,不停地用運動讓生命飛揚。

為什么成功的人都在堅持運動?運動又能給我們帶來什么?今天與你分享運動的價值和堅持運動的方法,希望你能從中獲益并一起加入到運動當中來。

作者 |孫雪菲

來源 |中歐商業(yè)評論 (ID:ceibs-cbr),略有編輯

不以競爭為主要目的的個人或團體運動,我把它命名為“參與式運動”。與競技運動的最大區(qū)別就在于“參與”二字。參與式運動重在實現(xiàn)運動成果的遷移。遷移是心理學概念,即對一種事物的學習、準備、認識狀態(tài)可以轉(zhuǎn)移到另一種事物上并產(chǎn)生影響。我們想關(guān)注的,就是企業(yè)家的參與式運動是如何實現(xiàn)運動成果向其他方向遷移的。

01

運動初衷只為健康

同投身運動的絕大多數(shù)人一樣,管理體重、告別亞健康、擺脫壓力是大多數(shù)管理者開始參與式運動的初衷。事實上,運動改善的不僅是身體,還有頭腦。

首先,運動是在用一種最直接的方式,打破傳向大腦的壓力反饋循環(huán)。壓力和焦慮這些負面感受,實際上是人們給大腦的一種認知上的錯誤傳遞,使得大腦神經(jīng)向全身發(fā)出“時刻待命”的緊張指令,令肌肉、臟器、血液循環(huán)均發(fā)生一系列的應(yīng)激性改變。長此以往,最終傷及健康。

反之,如果身體沒有感受到壓力,大腦就會放松下來,這就是運動改善壓力的原理。人們在運動時,心率和呼吸的頻率會發(fā)生類似壓力狀態(tài)下的應(yīng)激性改變,但大腦能夠很清楚地分辨出這種生理信號是運動所帶來的,絕對不是壓力或者焦慮造成的。通過運動方式讓身體適應(yīng)了這些應(yīng)激感覺,大腦也就能夠適應(yīng)壓力狀態(tài)下的類似反應(yīng)。

一定強度的運動還能夠帶來內(nèi)啡呔(一種大腦皮層分泌的“快樂激素”),它能克服人體的痛感和疲憊,令身心產(chǎn)生一種欣快感。這大概就是《跑步圣經(jīng)》中所描繪的感受:“跑步時,我在探索一種與感官或理性思維無關(guān)的自知力。天空高遠,好像觸及天堂;公路兩邊深藍色的海灣和大洋伸向地平線。徐徐清風吹過脊背,暖陽灑落于雙臂。汗水浸透全身,一種說不出的愉悅感油然而生。

但之后,我的思想超越了視覺和聽覺,我不再觀察前方的公路和兩邊的海水。唯一占據(jù)注意力的即是跑步。我沉浸在意識之中,思想川流不息;我完全享受其中,渾然忘我;我感到舒適、平靜、放松,渾身有使不完的勁兒。我可以一直這樣跑下去?!?/p>

02

運動讓你更真誠

你無法在運動中糊弄自己。

一項關(guān)于領(lǐng)導者品質(zhì)的長期調(diào)研顯示,人們最想從一個領(lǐng)導者身上看到的品質(zhì)是“真誠”。在不同國家、文化、種族、性別、教育程度、年齡等維度上,這個結(jié)果都是一致的。如何放下所有的外部關(guān)注,從內(nèi)心深處發(fā)現(xiàn)自我,讓內(nèi)心恢復本來真誠的樣子?參與式運動提供了這樣一種契機。

不以競技為目的的長期運動者是必須聽從內(nèi)心的。要想保持一項長期運動,就不能忽視自己的體質(zhì)特點,不要試圖征服身體,而是找到自己最適合,并且能夠堅持的那項運動,在其間發(fā)揮身體的優(yōu)勢,讓運動和身體結(jié)合得更完美,這正是在環(huán)境中發(fā)現(xiàn)真我的過程。

堅持運動能夠讓人恢復頭腦和身體合而為一的天性。這既不是商學院中學到的那些管理知識和技巧,也不是海量填充的新信息和專業(yè)技術(shù),而是首先必須要找到屬于自己的理念,并使自己的言行與理念絕對一致。

比如“尊重生命”,絕不僅僅意味著幾次公益捐款,還應(yīng)當包括去聆聽員工的每一次談話、把獎金親自送到員工手上并表達謝意、記住員工的生日和家人情況……“以身作則”也不是讓員工去沖鋒陷陣,而是你要早到、晚回,所有重要時刻都第一時間到場。這樣,你才能吸引到那些真正和你擁有共同理念的人。

你無法在運動中糊弄自己,必須日復一日地去調(diào)動自己的勇氣、耐力與專注。同樣,一個領(lǐng)導者要練習的是把握自己,業(yè)績和銷量、行業(yè)排名、客戶評論的好壞,這些或許可以稱為成功與否的標志,但卻不是本質(zhì)問題。你是否達成了自己的訴求才是最重要的。

03

運動能提升目標控制感

馬拉松長跑對一個領(lǐng)導者來說,就是目標掌控感的絕佳隱喻。

當你能夠領(lǐng)導自己,真正開始釋放自我的那一刻,你就要上路了。有了目標,然后穩(wěn)健甚至云淡風輕地去把控它、完成它,這是對領(lǐng)導者的另一個重要訴求,也是很多參與式運動堅持者的一個重要品質(zhì)。德勤會計師事務(wù)所的總裁卡爾·安哥提(Carl Allegretti)堅持每天3點半起床鍛煉;曾執(zhí)掌耐克的比爾·鉑斯(Bill Perez)每天清晨4點起床開始4英里的跑步里程。與普通人相比,這些成功人士通常更清楚如何設(shè)立長遠目標,用毅力及苛刻的時間表去完成它。

做企業(yè)的人,常把目標管理掛在嘴邊。但重要的不在于寫在業(yè)績指標上的那個數(shù)字,而在于有沒有目標控制感,這需要自信力、韌力和突破力。參與式運動比如馬拉松長跑對一個領(lǐng)導者來說,就是目標掌控感的絕佳隱喻。

無論你開始跑步是為了強身健體還是湊熱鬧,當你逐漸能夠堅持一公里、兩公里、五公里的時候,你就相信自己可以跑出更長的時間、更遠的距離,也開始琢磨著去設(shè)定一個半年目標,嘗試一次之前從未敢想的“半馬”比賽,這時你已經(jīng)具備了設(shè)定目標的自信力。接著,你每天一邊跑步,一邊積累參賽經(jīng)驗,從之前的三天打魚兩天曬網(wǎng),到后來一日不跑就渾身難受。

這種狀態(tài)并不完全是身體機能習慣所致,更重要的是你已經(jīng)在心理上形成了每日堅持的韌力。有那么一段時間,你也會進入體能的困難期,會懈怠和氣餒。突破這一段時期,身體和肌肉的極限都在不斷打開,你又開始進入舒適奔跑的狀態(tài)。

有一天,你已經(jīng)完全能夠掌控自己的身體和肌肉,到了不用再依靠被動應(yīng)對機制的時候,你會感覺比賽的最終名次已沒有那么重要。向著目標,敢想敢做才是根本。這就是參與式運動的魅力——你做得越多,就越相信自己能做得更多。

參與式運動能夠提升目標掌控感,原因還在于專注度的提升。運動者的每一秒都必須當機立斷。對下一個轉(zhuǎn)身、下一個接球稍有分神,就無法完成任務(wù)。排球、滑冰、體操,或者攀巖、山地車、滑板、漂流、潛水,這些運動內(nèi)在的技術(shù)動作都能激活大腦內(nèi)廣泛的區(qū)域,控制著平衡、順序、糾錯、精細動作協(xié)調(diào),等等,也包括注意力的高度集中。

德國研究人員在2007年的一項人類研究中發(fā)現(xiàn),人們在運動后學習詞匯的速度比運動前提高了20%,這其中的原因之一就是運動能提升大腦的專注度。

04

運動是絕佳的管理實戰(zhàn)演練

那些堅持參與式運動的管理者,也正是最能夠于細節(jié)處把握“運動管理學”的人。

不少商界人士都曾把做生意比做跑馬拉松。如今,越來越多的企業(yè)家正在將這個隱喻變?yōu)楝F(xiàn)實。那些堅持參與式運動的領(lǐng)導者們發(fā)現(xiàn),原來運動就是最具體驗感的管理實戰(zhàn)演練。

1. 決勝于細節(jié)

跑步貌似無聊難耐,其實是一項高度敏感的身體活動——你把身體向前傾斜至一個細微不可見的角度,把手臂稍微擺高一點,速度立刻便有所改變;接著小腿肌肉就會受力不同,呼吸會在10秒后變快,心率則會在1分鐘后提高。隨著這些細微變化的積累,一公里之后,你的呼吸或者越來越平順,或者再也承受不了而不得不停下腳步。

管理也一樣,敏感地捕捉現(xiàn)狀中每一絲微弱的問題,獵尋每一個微不足道的機會,嘗試每一次不成熟的創(chuàng)新想法,慶賀每一回微小的勝利。平淡無奇的重復工作之下,無數(shù)次的微調(diào),日積月累就會導致巨大的改變。那些堅持參與式運動的管理者,也正是最能夠于細節(jié)處把握“運動管理學”的人。

2. 意志的磨練

在很多企業(yè),參與式運動已經(jīng)成為支撐企業(yè)競爭力的一種日常行為訓練。很多參與式運動對自律和韌性的要求都很高:只要停歇一周,運動水平就會明顯下降;只要歇息一個月,運動能力就會衰退得幾乎和初學者一樣。在很多跑者心中,“絕不連續(xù)停跑兩天”是不可逾越的天條。

臺塑股東每年都會率領(lǐng)公司員工慢跑5000公里,寧波三星重工也每年都組織員工參加國際馬拉松。正像某位知名企業(yè)負責人所說,他想要員工體會堅持的價值:“如果連馬拉松都能跑下來,還有什么苦不能吃?”做企業(yè)和長跑一樣,比拼的是耐力和意志力,以及堅持過程中的紀律性和時間管理等重要能力。

3. 隨時模擬挑戰(zhàn)

參與式運動還能作為一種應(yīng)對挑戰(zhàn)的心理模擬實驗。當一個領(lǐng)導者想要引領(lǐng)企業(yè)跨越逆境、動蕩、改革等各種意義非凡的挑戰(zhàn)時,就嘗試帶領(lǐng)自己的團隊去跑一次馬拉松吧!在挑戰(zhàn)過程中,超越自己認為的體能極限,鼓勵自己在痛苦中努力堅持停留一兩分鐘。

在沖破這一兩分鐘的過程里,將收獲一種極其深刻的心理感受:原來只要忍住痛苦,堅持將運動提升到更高強度,就能突破體能的臨界點,體會到“跑步者的欣快感”,然后又能繼續(xù)跑很長一段時間!當體驗突破的心理感受固化下來以后,再去面對實際發(fā)生在工作、生活場景中的一些嚴峻挑戰(zhàn),相似的心理機制就會自然啟動。你不僅會感覺一切盡在掌握,沒準還開始渴望挑戰(zhàn)更多的自我機會呢。

參與式運動的魅力正在吸引越來越多的領(lǐng)導者加入其中、樂享其中。每個人都在體悟著“參與”二字帶給自己的更多意義。它更大的魅力在于,你不必像一個天才運動員那樣出色,只要正在參與其中,就一定能找到自己想要的價值。

編輯:凌墨

(本文轉(zhuǎn)載自 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)

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