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“三位一體”的ESG企業(yè)管理模型

長江商學(xué)院MBA
2021-12-22 18:00 瀏覽量: 5541
?智能總結(jié)

在全球應(yīng)對氣候變化的大浪潮,以及各國“雙碳目標”的助推下,ESG投資理念(環(huán)境,社會,公司治理)逐漸占據(jù)國際資本市場主導(dǎo)地位。雖然ESG主題資本在我國資本市場起步較晚,但可觀的年增速以及不容小視的后發(fā)...

在全球應(yīng)對氣候變化的大浪潮,以及各國“雙碳目標”的助推下,ESG投資理念(環(huán)境,社會,公司治理)逐漸占據(jù)國際資本市場主導(dǎo)地位。雖然ESG主題資本在我國資本市場起步較晚,但可觀的年增速以及不容小視的后發(fā)優(yōu)勢,必將刺激我國資本市場發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變??梢灶A(yù)計的是,在可持續(xù)發(fā)展大框架下,更具廣泛意義的ESG理念會深入到全球商業(yè)社會的各個環(huán)節(jié)以及領(lǐng)域,創(chuàng)造顛覆性變革。

ESG理念對于企業(yè)發(fā)展有著怎樣的意義?什么是“三位一體的ESG企業(yè)管理模型”?以下是碳中國行特聘ESG專家、全球影響力投資聯(lián)盟(GIIN)專家組成員、哥倫比亞大學(xué)國際與公共事務(wù)學(xué)院MPA、長江商學(xué)院MBA項目2012級校友鄭圣音給出的前沿解讀,希望對你有所啟發(fā)。

作者 | 鄭圣音

來源 | 雙碳行CHN,略有編輯

如果說,過去幾十年的商業(yè)領(lǐng)域一直遵循著“股東至上”的唯一準則,衡量企業(yè)好壞的標準也基本基于單一維度的財務(wù)回報,那未來的幾十年,我們或?qū)⒂行矣H臨一個更為多元,包容,成熟的商業(yè)社會。

商業(yè)領(lǐng)域,是由資本市場和實體經(jīng)濟共同參與打造的生態(tài),僅有資本在投資評估體系上的轉(zhuǎn)變,顯然無法真正促使整個生態(tài)質(zhì)的飛躍。于是,ESG理念如何乘著資本東風(fēng)影響實體經(jīng)濟,以至徹底改變微觀企業(yè)固有的經(jīng)營和管理,是我們不得不面對,并且必須加緊著手實踐的重要課題。

一場變革的開始,總是需要領(lǐng)袖的發(fā)聲與帶領(lǐng),ESG理念之于企業(yè),也同樣不例外。

故事開始于2019年8月19日,由蘋果、百事可樂、摩根大通、沃爾瑪?shù)热蛑髽I(yè)共同參與的美國工商團體“商業(yè)圓桌會議”(Business Roundtable)發(fā)表了題為《公司的目的》的宣言。

該宣言鼓勵企業(yè)界摒棄數(shù)十年來的慣例,強調(diào)除在維護股東利益外,也應(yīng)該在改善員工福利與教育培訓(xùn),環(huán)境保護等諸多方面進行投入,并且公平對待合作供應(yīng)商等。該宣言寫道:

我們每個企業(yè)都有自己的企業(yè)目的,但我們對所有利益相關(guān)者都有著共同的承諾,每個利益相關(guān)者都至關(guān)重要,我們致力于為所有公司、社區(qū)和國家的未來成功創(chuàng)造價值。

這項宣言最終獲得美國188位頂尖企業(yè)首席執(zhí)行官的聯(lián)合簽署【1】。

這就好比我們對“存在”的“靈魂三問”——我是誰?我從哪兒來?我要到哪兒去?企業(yè)作為一個可以主動尋求改變、更新、以及發(fā)展的“有機體”【2】,在哲學(xué)層面上,同樣有“為何而生”的拷問。

ESG理念,不僅回答了“企業(yè)存在目的”的問題,還給出了如何實現(xiàn)其存在目的以及價值的途徑。ESG,本質(zhì)是企業(yè)與自然環(huán)境,與社會環(huán)境,與內(nèi)部環(huán)境三個維度的關(guān)系。企業(yè)的一切行為和活動,都是試圖在這三大關(guān)系中追尋一種動態(tài)平衡,以尋求長期穩(wěn)定的發(fā)展。

將企業(yè)與人類自身做個類比有助于我們對——“三位一體”的ESG企業(yè)管理模型——這一抽象概念的探索和理解。

首先,我們可以將“人的發(fā)展”提煉出三個主要方面——生理發(fā)展,意識形態(tài)發(fā)展(價值觀發(fā)展),以及人自身對外部的影響的發(fā)展。

這種提煉,顯然不符合任何一門已有學(xué)科的學(xué)術(shù)分類,也找不到合適的學(xué)術(shù)論文來驗證其全面性,但卻有益于我們對將要論述的ESG企業(yè)管理模型所涵蓋的三個維度進行理解。

1.生理結(jié)構(gòu)——內(nèi)部管理體系

人類的生理結(jié)構(gòu),包括骨骼、肌肉、器官、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等不可或缺的“元件”,是一個錯綜復(fù)雜、相互作用且具有自我更新發(fā)展屬性的系統(tǒng)【3】。無論我們屬于哪個種族,擁有怎樣的信仰,說著何種語言,生理結(jié)構(gòu)的普適性,毋庸置疑。而對于另外兩個方面來說,生理結(jié)構(gòu)是具有基石地位的存在,它決定了我們探討的主體是人,不是狗,不是樹,也不是新冠病毒。

在“三位一體”的ESG企業(yè)管理模型中,具有基石地位的“第一維度”,即是堪比“生理結(jié)構(gòu)”的ESG企業(yè)內(nèi)部管理體系。

無論我們的企業(yè)屬于哪個行業(yè),或在整個產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)哪個環(huán)節(jié),當我們在討論內(nèi)部管理議題時,這套基本的管理體系,以及其所提供的內(nèi)部管理評估框架,都具有廣泛的適用性(事實上,任何一種類別的社會組織形式,包括政府、非營利組織、金融機構(gòu)等等,都能運用內(nèi)部管理評估框架來進行自我檢視,并幫助自身發(fā)展。為了專注于ESG之于企業(yè)的實際應(yīng)用,筆者暫將討論范圍限制在企業(yè)的范疇)。

2. 意識形態(tài)——企業(yè)文化(企業(yè)價值觀)

“三位一體”的ESG企業(yè)管理模型中,“第二維度”既是企業(yè)文化(企業(yè)價值觀),與之相對應(yīng)的方面,便是人的“意識形態(tài)”或人的“價值觀”。在這一維度上,進行類比的兩者有著顯而易見的相似性,筆者在此就不進行詳細論述了。

3. 外部影響——公共關(guān)系(利益相關(guān)者關(guān)系)

最后一個方面,是人自身對外部的影響,與之相呼應(yīng)的“第三維度”,是在“共益經(jīng)濟”定義下的,更廣泛意義的公共關(guān)系?!肮惨娼?jīng)濟”也叫“利益相關(guān)者經(jīng)濟”,在其定義下的公共關(guān)系,可以理解為“利益相關(guān)者關(guān)系”【4】。

之所以將此ESG企業(yè)管理模型取名為“三位一體”,除了模型自身涵蓋三大維度之外,也表達了這三個維度對企業(yè)管理同時都具有非凡的重要性。誠然,企業(yè)管理是個復(fù)雜的課題,涵蓋的維度不止于這三類,但以此“三位”為出發(fā)點進行的綜合管理,是對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的巨大助力。

“三位一體”的ESG企業(yè)管理模型,并非三個獨立不相干的維度,其背后有自己的邏輯關(guān)系和側(cè)重點。將模型進行綜合應(yīng)用,才能使效用最大化。

  1. 企業(yè)內(nèi)部管理體系的建立是基石,決定了企業(yè)如何進行文化建設(shè),以及相應(yīng)的公共關(guān)系管理。

  2. 內(nèi)部管理體系以及企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境議題;公共關(guān)系則是企業(yè)外部環(huán)境議題。

  3. 從內(nèi)部管理體系到企業(yè)文化建設(shè),再到公共關(guān)系,遵循著人類成長與發(fā)展的客觀規(guī)律——既從身體成長到認知發(fā)展,從關(guān)注自身到關(guān)注與外部環(huán)境的關(guān)系,直至主動對外部環(huán)境產(chǎn)生影響。

  4. 三個維度的提煉對企業(yè)具有廣泛意義,精細到每一個微觀企業(yè),又有千差萬別的“樣貌”,而將三者有機結(jié)合,則構(gòu)成了推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強有力支持。就好比人的發(fā)展都能適用這三個方面,而每個個體所呈現(xiàn)出的“相”,又是世間獨一無二的存在,三者的綜合作用,很大程度上決定了我們是誰。

可見,ESG理念之于企業(yè)的重要性,其實質(zhì)便是管理。而在企業(yè)內(nèi)進行ESG轉(zhuǎn)型,就是從企業(yè)最高決策層開始的徹底變革——宏觀到企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略,微觀到日常運營流程;需要整體組織架構(gòu)的重構(gòu),也需要企業(yè)文化建設(shè)的配合。

作者介紹:

鄭圣音:雙碳中國行特聘ESG專家,全球影響力投資聯(lián)盟(GIIN)專家組成員,哥倫比亞大學(xué)國際與公共事務(wù)學(xué)院MPA,長江商學(xué)院金融MBA,專注于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略(SDG)、ESG、影響力投資等領(lǐng)域。曾為美聯(lián)儲紐約大區(qū)制定影響力投資評估體系,并協(xié)助制定2021年至2025年氣候變化相關(guān)戰(zhàn)略投資計劃;參與編寫紐約市可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略提案;參與瑪氏集團,美國銀行等可持續(xù)發(fā)展項目評定等。

【1】《利益相關(guān)者主義VS股東至上主義——對當前公司治理領(lǐng)域兩種思潮的評析》鄭志剛http://jrpl.ajcass.org/Admin/UploadFile/Issue/202102030001/2021/6//20210628101602WU_FILE_0.pdf

【2】生物學(xué)概念,是具有生命的個體的統(tǒng)稱,包括植物和動物,例如最低等、最原始的單細胞生物,最高等、最復(fù)雜的人類。將企業(yè)視為有機體,是企業(yè)生命論的基礎(chǔ)。

【3】系統(tǒng)(英語:system)泛指由一群有關(guān)聯(lián)的個體組成,根據(jù)某種規(guī)則運作,能完成個別元件不能單獨完成的工作的群體。系統(tǒng)分為自然系統(tǒng)與人為系統(tǒng)兩大類。

【4】利益相關(guān)者包括企業(yè)的股東、債權(quán)人、雇員、消費者、供應(yīng)商等交易伙伴,也包括政府部門、本地居民、本地社區(qū)、媒體、環(huán)保主義等的壓力集團,甚至包括自然環(huán)境、人類后代等受到企業(yè)經(jīng)營活動直接或間接影響的客體。

編輯:葛格

(本文轉(zhuǎn)載自 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)

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