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傅成玉:取勢(shì),要先自上而下,再自下而上

長(zhǎng)江商學(xué)院MBA
2021-12-21 18:00 瀏覽量: 3017
?智能總結(jié)

傅成玉:取勢(shì),要先自上而下,再自下而上

在全球百年未有之大變局下,不確定性已成為常態(tài)。

如何能預(yù)判當(dāng)下不確定性的來(lái)源、未來(lái)演化方向和可能的演化結(jié)果,在不確定性中創(chuàng)造確定性,為企業(yè)找到航行的方向,是不確定性時(shí)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者共有的焦慮與命題。

其實(shí),無(wú)論事物的表面現(xiàn)象如何紛繁復(fù)雜、千變?nèi)f化,其背后總是受一個(gè)或多個(gè)主要因素(大勢(shì)、主勢(shì))所影響、所規(guī)定,總是有規(guī)律可循的。

深度理解與把握“形勢(shì)”是取勢(shì)的第一步,今天和你分享長(zhǎng)江商學(xué)院傅成玉教授的方法,希望可以為你提供思路。

分享 | 傅成玉

來(lái)源 | 長(zhǎng)江商學(xué)院EE

傅 成 玉

長(zhǎng)江商學(xué)院大型企業(yè)治理與創(chuàng)新管理實(shí)踐教授

長(zhǎng)江商學(xué)院CEO聯(lián)盟主席

在百年未有之大變局背景下,國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)持續(xù)深刻演化、復(fù)雜多變,不確定性已成為常態(tài)。

然而,大多數(shù)企業(yè)家對(duì)這種大轉(zhuǎn)折時(shí)期的形勢(shì)和環(huán)境的持續(xù)演變所帶來(lái)的不確定性常態(tài)很不適應(yīng)。

方向不清、無(wú)所適從是這種不適應(yīng)的外在表現(xiàn);困惑、煩惱、焦慮、不安是這種不適應(yīng)的精神折磨。

顯然,對(duì)不確定性的管理、提升對(duì)不確定性的適應(yīng)性和把控能力,已經(jīng)成為企業(yè)家的一項(xiàng)基本訓(xùn)練和基本能力、基本功夫。管理不確定性將成為一門(mén)新的管理學(xué)科。

提升對(duì)不確定性的管理能力和水平,首先要對(duì)不確定性的預(yù)期進(jìn)行科學(xué)研判。

所謂的不確定性預(yù)期,就是要預(yù)判當(dāng)下不確定性的來(lái)源、未來(lái)演化方向和可能的演化結(jié)果。

這聽(tīng)起來(lái)好像挺玄,其實(shí),任何事物無(wú)論其表像多么紛繁復(fù)雜、眼花繚亂,都是有跡可尋的。

經(jīng)過(guò)“去粗取精、去偽存真”后,總能發(fā)現(xiàn)其背后受一個(gè)或多個(gè)主導(dǎo)因素的影響和規(guī)定。

對(duì)不確定性產(chǎn)生之源的追蹤,對(duì)其未來(lái)演化方向的研判,來(lái)自于對(duì)形勢(shì)的準(zhǔn)確分析和研判、對(duì)主要大勢(shì)的準(zhǔn)確認(rèn)知和把握。

“形勢(shì)”這個(gè)詞,包含“形”和“勢(shì)”兩個(gè)部分。所謂“形勢(shì)”分析,就是要既分析“形”、又要分析“勢(shì)”?!靶巍笔墙Y(jié)果、是今天的現(xiàn)狀?!皠?shì)”是因、是昨天的、背后的驅(qū)動(dòng)力量。

既要準(zhǔn)確分析、辨別導(dǎo)致今天現(xiàn)狀背后的主因、主勢(shì),又要精準(zhǔn)研判和把握今天的各主勢(shì)、大勢(shì)的演化方向,各主勢(shì)之間、主勢(shì)與非主勢(shì)之間可能的轉(zhuǎn)化及其過(guò)程,進(jìn)而分析和預(yù)判這些大勢(shì)演化方向及其轉(zhuǎn)化可能會(huì)塑造出怎樣的明天的“形”。

今天的世界已融為一體,無(wú)論怎樣人為分隔,也無(wú)法真正分割開(kāi)來(lái)。

世界是個(gè)大系統(tǒng),其內(nèi)部又有很多分系統(tǒng)、子系統(tǒng),統(tǒng)稱(chēng)為網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。不同層級(jí)的網(wǎng)絡(luò)都有各自網(wǎng)絡(luò)的大勢(shì)、主勢(shì),不同層級(jí)網(wǎng)絡(luò)的大勢(shì)、主勢(shì)之間既互相影響又相互約束、互相規(guī)定。

企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,是市場(chǎng)運(yùn)行的主體,也是社會(huì)網(wǎng)絡(luò)體系中處在最底層的網(wǎng)絡(luò),但又是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系中最基本的、最基礎(chǔ)性的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。它既受自身層級(jí)網(wǎng)絡(luò)大勢(shì)、主勢(shì)的影響、約束和規(guī)定,還受更上層級(jí)網(wǎng)絡(luò)大勢(shì)、主勢(shì)的影響、約束和規(guī)定。

從企業(yè)分析、研判、把握大勢(shì)的應(yīng)用角度,可以把世界網(wǎng)絡(luò)體系簡(jiǎn)化為世界、中國(guó)和企業(yè)三個(gè)層級(jí)。

企業(yè)家既要分析研判三個(gè)層級(jí)網(wǎng)絡(luò)各自的主導(dǎo)性大勢(shì)、主勢(shì),還要分析研判不同層級(jí)大勢(shì)、主勢(shì)之間的相互影響,相互約束和相互規(guī)定性,進(jìn)而把握大勢(shì)走向,順勢(shì)而為。

分析方法上,要先從上而下,再?gòu)南露?/strong>。

從上而下,就是先分析研判影響世界的大勢(shì)、主勢(shì)及其未來(lái)走勢(shì),然后分析研判影響中國(guó)的大勢(shì)、主勢(shì)及其走向,最后分析研判影響企業(yè)未來(lái)發(fā)展的大勢(shì)、主勢(shì),預(yù)判其未來(lái)走勢(shì)。

從上而下的分析方法,是通過(guò)對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)大勢(shì)分析,研判影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的外部大環(huán)境、外部大勢(shì)、主勢(shì),來(lái)確定企業(yè)不能干什么、能干什么。

從上而下分析研判大勢(shì)的思維邏輯,是讓企業(yè)家跳出企業(yè)看中國(guó),跳出中國(guó)看世界,也就是讓企業(yè)家先從世界的高度和角度來(lái)看中國(guó)自身發(fā)展面臨的外部大環(huán)境,以及這些環(huán)境對(duì)中國(guó)自身發(fā)展帶來(lái)的影響和約束,進(jìn)而研判中國(guó)自身發(fā)展的內(nèi)生力量與外部力量之間的演化所導(dǎo)致的中國(guó)宏觀政策走向,厘清企業(yè)發(fā)展所面臨的外部大環(huán)境。

因此,從上而下的分析是謀勢(shì),是布局,明確企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)、選擇企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

而從下而上的思維邏輯,是在解決了能干什么之后的怎么干的問(wèn)題。從下向上重點(diǎn)研判如何借勢(shì)、用勢(shì),解決怎么干,怎么干得好、干得成的問(wèn)題。從下而上是謀術(shù)、謀策略,以術(shù)成場(chǎng),以場(chǎng)成局,實(shí)現(xiàn)立足企業(yè)謀全局。

從上而下要求企業(yè)家以勢(shì)謀局,立足全局,謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn);從下而上則要求企業(yè)家優(yōu)術(shù)用勢(shì),立足長(zhǎng)遠(yuǎn),把握當(dāng)前。

以從上而下分析為例。

影響當(dāng)今世界發(fā)展的三個(gè)大勢(shì):

一是地緣政治;

二是全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇與可持續(xù)發(fā)展;

三是數(shù)字技術(shù)、智能技術(shù)、生物技術(shù)、材料技術(shù)等高新科技的快速迭代與發(fā)展對(duì)世界經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和政治治理的影響與改變。

這三項(xiàng)是構(gòu)成影響各國(guó)自身發(fā)展外在環(huán)境的最重要的影響因素。這就是作用于各個(gè)國(guó)家各自體系的外在的三項(xiàng)大勢(shì)、主勢(shì)。

中國(guó)自身發(fā)展也要受這三項(xiàng)國(guó)際大勢(shì)、主勢(shì)所構(gòu)成的外在大環(huán)境的影響和約束。中國(guó)要實(shí)現(xiàn)第二個(gè)一百年發(fā)展目標(biāo),實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng),就必須制定與外界大環(huán)境(與外部大勢(shì)、主勢(shì))相協(xié)調(diào)、相適應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略和政策選擇。

對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō),這三項(xiàng)外部主要影響因素中,影響深遠(yuǎn)且最不好把握、不確定性最大的是第一項(xiàng),即國(guó)際地緣政治及其演變。

因此,中國(guó)在積極應(yīng)對(duì),或利用、或抵消這三個(gè)外部大勢(shì)、主勢(shì)影響的同時(shí),會(huì)更加突出地重視地緣政治演變帶來(lái)的可能的、潛在的挑戰(zhàn)。

對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō),國(guó)際地緣政治的重中之重是中美關(guān)系問(wèn)題。中美關(guān)系問(wèn)題,構(gòu)成了中國(guó)未來(lái)發(fā)展最重要的外部環(huán)境,即中國(guó)自身發(fā)展的外部安全性問(wèn)題。

近年來(lái),美國(guó)對(duì)中國(guó)的遏制、詆毀和無(wú)底線(xiàn)的打壓,構(gòu)成了中國(guó)國(guó)家安全的重大挑戰(zhàn)。換句話(huà)說(shuō),中美關(guān)系問(wèn)題對(duì)中國(guó)本質(zhì)上是安全問(wèn)題。

就中國(guó)自身看,本質(zhì)上是發(fā)展問(wèn)題。因此說(shuō),安全與發(fā)展是影響和主導(dǎo)中國(guó)未來(lái)走向的最重要的兩股力量、兩個(gè)大勢(shì)、兩個(gè)主導(dǎo)因素。

中國(guó)要確保第二個(gè)一百年發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就必須首先確保降低外部干擾、確保內(nèi)部的安全發(fā)展。

大家都知道,只要我們集中精力把中國(guó)的事情辦好,美國(guó)及其盟友對(duì)我們的所有遏制打擊最終都會(huì)破產(chǎn)。

但是,我們自身發(fā)展的前提是安全。因此,安全發(fā)展必定成為我們國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的重大選擇。時(shí)代不同了,發(fā)展的主題、發(fā)展的方式和內(nèi)容都會(huì)發(fā)生重大變化。

中國(guó)今天追求的發(fā)展是安全的發(fā)展,是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展,是全體人民共同富裕的發(fā)展,是人與自然和諧共生的發(fā)展,總之,一句話(huà),是高質(zhì)量的發(fā)展。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)必將要求國(guó)家大力推動(dòng)科技創(chuàng)新,特別是被美國(guó)等西方國(guó)家“卡脖子”領(lǐng)域和未來(lái)新興戰(zhàn)略領(lǐng)域,必將大力推動(dòng)對(duì)原始性科技創(chuàng)新的投入和支持;

共同富裕的發(fā)展就會(huì)推動(dòng)形成窮人和特別富人都很少,以中產(chǎn)階層為主、兩頭小中間大的橄欖型社會(huì),讓絕大多數(shù)人進(jìn)入中產(chǎn)階層。這就需要讓絕大多數(shù)人,特別是年輕人能夠有更多的機(jī)會(huì)參與到社會(huì)發(fā)展中來(lái)并享受社會(huì)發(fā)展所帶來(lái)的成果;

人與自然和諧共生的發(fā)展必然堅(jiān)持走綠色低碳的生態(tài)文明之路,碳中和將成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。

對(duì)安全和發(fā)展這兩個(gè)大勢(shì)、主勢(shì)的分析和把握,也自然會(huì)對(duì)國(guó)家在這些領(lǐng)域可能將要出臺(tái)的相關(guān)政策做出比較清晰的預(yù)判,在對(duì)企業(yè)發(fā)展大方向的把握上,就會(huì)處于比較主動(dòng)的地位。

總之,在世界百年未有之大變局下,不確定性已成為常態(tài)。無(wú)論事物的表面現(xiàn)象如何紛繁復(fù)雜、千變?nèi)f化,其背后總是受一個(gè)或多個(gè)主要因素(大勢(shì)、主勢(shì))所影響、所規(guī)定的,總是有規(guī)律可循的。

對(duì)大勢(shì)的分析,研判和把握,已成為新時(shí)代企業(yè)家的一項(xiàng)基礎(chǔ)性訓(xùn)練、一項(xiàng)基本功。

編輯:葛格

(本文轉(zhuǎn)載自長(zhǎng)江商學(xué)院MBA ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話(huà)聯(lián)系13810995524)

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