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2021倒計(jì)時(shí)1個(gè)月，柳傳志手把手教你做復(fù)盤

長(zhǎng)江商學(xué)院MBA
2021-12-01 17:58 瀏覽量: 1704
?智能總結(jié)

柳傳志曾說：“經(jīng)常復(fù)盤，自然水平越來越高。這實(shí)際上算是智慧，已經(jīng)超出了聰明的范圍”。 2021年進(jìn)入最后一個(gè)月，是時(shí)候做一次清晰有效的復(fù)盤啦！以下是聯(lián)想控股、聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志對(duì)于復(fù)盤的干貨分享，...

柳傳志曾說：“經(jīng)常復(fù)盤，自然水平越來越高。這實(shí)際上算是智慧，已經(jīng)超出了聰明的范圍”。

2021年進(jìn)入最后一個(gè)月，是時(shí)候做一次清晰有效的復(fù)盤啦！以下是聯(lián)想控股、聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志對(duì)于復(fù)盤的干貨分享，手把手教你理解復(fù)盤、高效復(fù)盤，希望對(duì)你有所啟發(fā)。

在這些年的管理工作和自我成長(zhǎng)中，「復(fù)盤」是最令我受益的工具之一。在奔忙行走的日日夜夜，從不回頭觀望自己和同行，有可能連前方道路是否正確這種最基本的方向感都會(huì)喪失。

何謂復(fù)盤

孟子曰：“仁者如射”，意思就是射箭的人擺好姿勢(shì)把箭射出去，如果射不到，不要找客觀原因，而是要從中間總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。所以，復(fù)盤要形成習(xí)慣。「復(fù)盤」這個(gè)詞最早來源于棋類術(shù)語(yǔ)，也稱「復(fù)局」，指對(duì)局完畢后，復(fù)演該盤棋的記錄，以檢查對(duì)局中對(duì)弈者的優(yōu)劣與得失關(guān)鍵。每天「打譜」，按照棋譜排演，有效地加深對(duì)這盤對(duì)弈的印象，也可以找出雙方攻守的漏洞。復(fù)盤被認(rèn)為是圍棋選手增長(zhǎng)棋力的最重要方法，尤其是自己和高水平者對(duì)弈時(shí)，可以通過他人的視角看到自己思考不足的地方，從而將別人的經(jīng)驗(yàn)化為己用。通俗來說，復(fù)盤就是把當(dāng)時(shí)「走」的過程重復(fù)多遍，并且主動(dòng)思考為什么這么「走」，下一步應(yīng)該如何設(shè)計(jì)，接下來的幾步該怎么走。從棋陣來看，復(fù)盤是攻守結(jié)合的切磋，從心理戰(zhàn)來看，能更好地對(duì)比雙方的心理思維，最終總結(jié)出所謂的「套路」。當(dāng)「套路」熟捻于心，就自然能達(dá)到高手的境界了。下棋可以「復(fù)盤」，商業(yè)模式和個(gè)人管理亦如此，其差別在于心態(tài)和眼界的不同。復(fù)盤作為一種常用的工具，幾乎可以運(yùn)用到任何人和事上面。它區(qū)別于總結(jié)，需要去個(gè)人化，完全回歸到事物原生狀態(tài)，解剖所有與其相關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié)，一件一件去回憶、分析，最終需要得到一個(gè)更好的可能性。總結(jié)起來，復(fù)盤的關(guān)鍵在于及時(shí)、迅速、有效與反復(fù)。

為何復(fù)盤

進(jìn)行復(fù)盤的商業(yè)精英也大有人在，我并不是說不復(fù)盤就不能成功，但我想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：復(fù)盤沒有任何損失，而且可以隨時(shí)反饋當(dāng)下的情況，不讓下次的「更好」和自己擦肩而過。復(fù)盤對(duì)于參與的所有個(gè)人而言，有時(shí)候也是一次殘酷的自我解剖。復(fù)盤的好處，簡(jiǎn)單歸納如下：

1.找出漏洞，避免再錯(cuò)

雖然每次實(shí)踐都不可能做到百分百完美，但在復(fù)盤的時(shí)候，我們知道哪些地方做得不盡如人意，原因是客觀還是主觀。如果能找到一些之前沒有注意的坑，對(duì)自己而言也是一個(gè)大收獲。同樣的錯(cuò)誤不再犯，是復(fù)盤追求的第一層次的目標(biāo)。戰(zhàn)術(shù)上的查漏補(bǔ)缺受歷史性和環(huán)境因素干擾，不易簡(jiǎn)單復(fù)制。但是有了戰(zhàn)略層面的升維，戰(zhàn)術(shù)上的重復(fù)犯錯(cuò)將可以降低甚至杜絕。

2. 了解團(tuán)隊(duì)，合理分工

復(fù)盤，到底在盤什么？其實(shí)就是人和事，兩者缺一不可。每個(gè)人都有自己的強(qiáng)弱項(xiàng)，如果分工合理，長(zhǎng)板效應(yīng)會(huì)更突顯；反之，短板效應(yīng)的危害也是有目共睹的。復(fù)盤追求的第二層次的目標(biāo)，在于了解團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人，實(shí)現(xiàn)合理分工。最終的目標(biāo)，不是彼此牽制，而是彼此融合和互相促進(jìn)。

3. 知己知彼，磨練內(nèi)心

復(fù)盤一件事情的來龍去脈，跟下棋一樣，都是彼此在斗智斗勇。過程中對(duì)自己心理上的成長(zhǎng)和錘煉，是復(fù)盤第三層次的目標(biāo)，也是個(gè)人和團(tuán)隊(duì)在這其中獲得的最大收獲。

4. 追求更好，勝在細(xì)節(jié)

在全盤當(dāng)中，存在著各個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，最終導(dǎo)致了結(jié)果。所以復(fù)盤的過程，也是將細(xì)節(jié)重新暴曬的過程。知道了哪些地方有可能更好，才能在下一次實(shí)踐中迭代和升級(jí)。

如何復(fù)盤

復(fù)盤分為四個(gè)步驟：

1.回顧目標(biāo)：當(dāng)初的目的或期望是什么；

2.評(píng)估結(jié)果：和原定目標(biāo)相比有哪些亮點(diǎn)和不足；

3.分析原因：事情成功和失敗的根本原因，包括主觀和客觀兩方面；

4.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)：需要實(shí)施哪些新舉措，需要繼續(xù)哪些措施，需要叫停哪些項(xiàng)目。

上面的四個(gè)步驟，還可以拆分成八個(gè)具體的流程：1）回顧目標(biāo)：就是回顧復(fù)盤事件的目標(biāo)。將手段當(dāng)成目標(biāo)是我們常見的錯(cuò)誤。回顧目標(biāo)時(shí)，需要將目標(biāo)清晰明確地在某一個(gè)地方寫出來，以防止參與復(fù)盤的人員中途偏離目標(biāo)。2）結(jié)果對(duì)比：結(jié)果與目標(biāo)的對(duì)比。目的不是為了發(fā)現(xiàn)差距，而是為了發(fā)現(xiàn)問題。3）敘述過程：讓所有復(fù)盤參與人員都知道事件的過程。這樣大家才有共同討論的基礎(chǔ)，不要浪費(fèi)時(shí)間在信息層面。4）自我剖析：自我剖析的時(shí)候，要客觀，要能夠?qū)ψ约翰涣羟槊妗Ｗ晕移饰鍪侨シ直媸虑榈目煽匾蛩?，搞清楚到底是因?yàn)樽约赫瓶氐牟糠殖隽藛栴}，還是別的部分出了問題。5）眾人設(shè)問：通過眾人的視角來設(shè)問，這樣可以突破個(gè)人見識(shí)的局限。設(shè)問要探索多種可能性以及其邊界。6）總結(jié)規(guī)律：時(shí)間是檢驗(yàn)規(guī)律正確與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)。復(fù)盤得出的結(jié)論是否可靠，一般來說可以通過3個(gè)原則來評(píng)判：① 結(jié)論落腳點(diǎn)是否發(fā)生在偶然事件上？復(fù)盤的結(jié)論落腳在偶然因素上一定是錯(cuò)誤的。復(fù)盤沒有進(jìn)入到邏輯層面，沒經(jīng)過邏輯驗(yàn)證，結(jié)果一定不可信。② 復(fù)盤結(jié)論是指向人還是指向事？結(jié)論如果是指向人則說明復(fù)盤沒有到位。復(fù)盤是要總結(jié)客觀規(guī)律，人是變量。指向事，則復(fù)盤到規(guī)律的可能性更高。復(fù)盤的結(jié)論是從事物的本質(zhì)去理解分析，這是驗(yàn)證復(fù)盤結(jié)論是否可靠的標(biāo)準(zhǔn)之一。③ 是否是經(jīng)過交叉驗(yàn)證得出的結(jié)論？「孤證不能定案」是法律上的術(shù)語(yǔ)，用來比喻復(fù)盤得出的結(jié)論通過其他事情交叉驗(yàn)證，也可以為結(jié)論的有效性提供一定的保障。7）案例佐證：自我剖析，就是自己對(duì)做過的事情進(jìn)行反省和思考。自我剖析是一個(gè)自我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。8）復(fù)盤歸檔：經(jīng)過上述七步復(fù)盤得出的結(jié)論，就具有較高的可信度了。這些就是得到了認(rèn)可和值得傳播的觀念和規(guī)律。有必要進(jìn)行復(fù)盤和歸檔， 將這些認(rèn)識(shí)知識(shí)化，方便傳播和查閱。好的經(jīng)驗(yàn)心得可以讓人少走彎路，工作更順暢。當(dāng)然這是最完善的步驟，在具體復(fù)盤時(shí)，并不一定要按照這個(gè)步驟，可以自行調(diào)整。*本文轉(zhuǎn)自投資人說（ID：touzirenshuo），作者柳傳志。

END

編輯：葛格

(本文轉(zhuǎn)載自 ，如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)

* 文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表MBAChina立場(chǎng)。采編部郵箱：news@mbachina.com，歡迎交流與合作。

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