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100年前,世界首富是怎么看待財(cái)富的?

長江商學(xué)院MBA
2021-09-06 18:00 瀏覽量: 1918
?智能總結(jié)

俗話說“富不過三代”,然而洛克菲勒家族卻成例外——發(fā)展至今已經(jīng)傳承至第七代。 與財(cái)富傳承一脈相承的,是洛克菲勒“家族財(cái)富屬于上帝,我們只是管家”的財(cái)富觀,也是洛克菲勒家族所重視的財(cái)富的社會價(jià)值。 ...

俗話說“富不過三代”,然而洛克菲勒家族卻成例外——發(fā)展至今已經(jīng)傳承至第七代。

與財(cái)富傳承一脈相承的,是洛克菲勒“家族財(cái)富屬于上帝,我們只是管家”的財(cái)富觀,也是洛克菲勒家族所重視的財(cái)富的社會價(jià)值。

一個(gè)世紀(jì)前,世界首富對待財(cái)富的態(tài)度是怎樣的?又是什么契機(jī),讓洛克菲勒這個(gè)在當(dāng)時(shí)充滿爭議的商業(yè)奇才重視社會價(jià)值?究竟該如何發(fā)揮其資本的社會性,實(shí)現(xiàn)家族百年傳承?

希望今天的文章,能為你帶來一些啟發(fā)與思考。

作者|王焱灼

來源 | 創(chuàng)業(yè)邦

他是世界商業(yè)史上的傳奇人物,美國歷史上第一個(gè)十億富翁,捐贈聯(lián)合國辦公大樓、創(chuàng)建芝加哥大學(xué)、創(chuàng)立北京協(xié)和醫(yī)院……

約翰·戴維森·洛克菲勒(John Davison Rockefeller,1839-1937)白手起家創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)石油公司,壟斷了全美90%的石油市場,憑借對財(cái)富的大量創(chuàng)造,洛克菲勒一生總資產(chǎn)約10億美元,相當(dāng)于如今的約3000億美元。

在石油行業(yè),洛克菲勒以他過人的才能推翻了鐵路巨頭對該產(chǎn)業(yè)的壓制,加速了石油的創(chuàng)新和普及,助推了第二次工業(yè)革命。

然而剝?nèi)ミ@層華麗的外衣,他同時(shí)也是美國壟斷組織“托拉斯”工業(yè)締造者。

一面是“我不會隨便給別人一丁點(diǎn)兒好處,除非這是我花錢的最好方式”的守財(cái)思想;另一面是“我一直財(cái)源滾滾、如有天助,因?yàn)樯咸熘牢乙欢〞彦X回饋給社會”的慈善觀,這也讓他在商業(yè)史中留下了極其矛盾的形象。

洛克菲勒的一生共捐款5億5千萬美元用于慈善事業(yè),相當(dāng)于今天的近兩千多億,捐出了總財(cái)產(chǎn)的近一半,并通過建立家族基金會等方式,開創(chuàng)了美國現(xiàn)代慈善管理運(yùn)營模式。

01

“年輕人定期捐贈自己掙到的錢”

1855年9月26日,16歲的洛克菲勒得到了他的第一份工作——休伊特-塔特爾公司助理簿記員,工作內(nèi)容就是每天寫各種信函、記賬和付賬單。

他欣喜不已,余生都將這天視為“工作日”來慶祝,甚至遠(yuǎn)勝過對生日的重視。

從那個(gè)月開始,他花一毛錢買了個(gè)紅色筆記本,命名為“賬冊A”,詳細(xì)記錄每一筆收入和支出。

盡管首筆月薪只有微薄的6美元,但他還是將其中的6%捐出去了。他后來說:“我保留著最早的賬本。在每天只能掙1美元的時(shí)候就拿出5美分、1角或者25美分捐給慈善機(jī)構(gòu)!”

在他年滿20歲時(shí),已經(jīng)捐贈了超過10%的收入。

洛克菲勒做慈善,一方面原因是小時(shí)候家庭環(huán)境對他的浸染。受母親影響,洛克菲勒自小就接觸浸信會(基督新教主要宗派之一)的教誨,父親雖然品行不端,卻能背誦許多贊美詩,還鼓勵(lì)孩子去教堂。

在一次葬禮上,洛克菲勒聽到年老的牧師說:“公正地掙錢,明智地花錢!”就默然記在本子上,他后來說:“我從一開始接受的教育就是要干活攢錢,光明磊落地掙錢,然后盡我所能地給予。”

對于剛開始掙錢的年輕人來說,財(cái)富的積累總是被放在首位,很少有人在此時(shí)考慮捐贈的意義。對于到底能從中得到什么,洛克菲勒在自傳中這樣寫道:

由于自身勤奮負(fù)責(zé)的品質(zhì),再加上適逢人事變動的機(jī)遇,僅一年洛克菲勒便接任簿記員一職,年薪500美元。

而就在事業(yè)上升期,19歲的洛克菲勒迎來財(cái)富之路的第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)——與人合伙創(chuàng)辦了克拉克—洛克菲勒公司(Clark & Rockefeller),主營貨物運(yùn)輸。公司成立第一年,銷售額就達(dá)到50萬美元。

不久,美國迎來第二次工業(yè)革命的浪潮,洛克菲勒敢想敢做的性格讓他又一次搭上了東風(fēng)。那時(shí)石油剛剛崛起,洛克菲勒從石油中發(fā)現(xiàn)了商機(jī),但他知道石油勘探就像賭博一樣充滿不確定因素,因此他要找到既能在石油行業(yè)賺錢,又能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法。

于是24歲的洛克菲勒將自己的全部積蓄4000美元投資煉油廠,剛起步時(shí)舉步維艱,直到鐵路大王范德比爾特的合作,為洛克菲勒爭取到了廉價(jià)的運(yùn)輸運(yùn)費(fèi)。

精于算計(jì)的洛克菲勒忽悠了產(chǎn)量,告訴范德比爾特,他可以讓60節(jié)車廂裝滿煤油,于是簽訂了獨(dú)家合作協(xié)議。從此,洛克菲勒開始麻雀變鳳凰,范德比爾特則獲得了貨源壟斷。

但當(dāng)時(shí)關(guān)于煤油的負(fù)面報(bào)道很多,爆炸、火災(zāi)……讓潛在投資者充滿疑慮。由于注重產(chǎn)量,市場上很多煤油廠雖然生產(chǎn)得多但質(zhì)量差,有安全隱患。洛克菲勒意識到這是一個(gè)機(jī)會:生產(chǎn)比任何廠家都安全的煤油。

于是,標(biāo)準(zhǔn)石油公司誕生了。而該產(chǎn)品的火車運(yùn)輸,也讓合作伙伴范德比爾特的鐵路遍布全國。

這看上去是一個(gè)雙贏的項(xiàng)目,范德比爾特和洛克菲勒強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,互相扶持彼此的商業(yè)帝國。

然而,生意場上洛克菲勒的冷酷無情卻與慈善事業(yè)中的他迥然不同。

隨著產(chǎn)量的增加,與范德比爾特的協(xié)議無法滿足洛克菲勒的需求,而范德比爾特最大的競爭對手托馬斯·斯科特想取代范德比爾特,于是他也開始與洛克菲勒合作。洛克菲勒違背了獨(dú)家協(xié)議,使得范德比爾特失去了競爭優(yōu)勢。

與此同時(shí),洛克菲勒開始使用手段大舉收購之前的競爭對手,想要擁有美國每一家煉油廠,開始了對石油行業(yè)的壟斷。

到了19世紀(jì)80年代,洛克菲勒在石油工業(yè)中已占據(jù)主導(dǎo)地位,控制了全美國90%的石油生產(chǎn)。繼范德比爾特之后,洛克菲勒成為美國首富,凈資產(chǎn)1.5億美元,相當(dāng)于今天的2250億美元。

隨著事業(yè)的壯大,洛克菲勒創(chuàng)建了一個(gè)史無前例的聯(lián)合事業(yè)——托拉斯(Trust)。1882年,洛克菲勒在他的律師多德首度提出的“托拉斯”這個(gè)壟斷組織的概念指導(dǎo)下合并了40多家廠商,壟斷了全國80%的煉油工業(yè)和90%的油管生意。

托拉斯,就是商業(yè)信托(business trust),意為托管財(cái)產(chǎn)所有權(quán)。原本由標(biāo)準(zhǔn)石油公司控制的數(shù)十家公司的股東,以其所擁有該公司的股票交換新成立托拉斯的股票。交換條件是企業(yè)的股權(quán)必須轉(zhuǎn)換給9位信托人,這項(xiàng)措施在美國商業(yè)界可說是史無前例。

1886年,標(biāo)準(zhǔn)石油公司又創(chuàng)建了天然氣托拉斯,并最后定名為美孚石油公司。接著公司開始一路進(jìn)軍上游生產(chǎn),收購油田。

圖:民國時(shí)期上海街頭的美孚石油廣告牌

隨著財(cái)富的積累,洛克菲勒的許多行為也開始遭到批判。比如他善用鐵路回扣(行賄鐵路運(yùn)輸商)等不公平競爭手段,切斷小企業(yè)的原油供應(yīng)和鐵路運(yùn)輸,從而擊敗競爭者,形成托拉斯帝國。

不久,連載于雜志上的長篇系列報(bào)道《標(biāo)準(zhǔn)石油公司的歷史》橫空出世,重?fù)袈蹇朔评盏纳虡I(yè)帝國,直接把洛克菲勒破防了。

這本書的作者是女記者艾達(dá)·塔貝爾,她老家在賓夕法尼亞產(chǎn)油區(qū),自己父親開辦的采油公司就是洛克菲勒瘋狂擴(kuò)張的犧牲品。塔貝爾在深入研究了標(biāo)準(zhǔn)石油公司檔案資料之后,詳細(xì)描述了由洛克菲勒一手編織的官商勾結(jié)網(wǎng)絡(luò),如何擾亂正常的經(jīng)濟(jì)秩序,如何腐化官員為其創(chuàng)造利益。

由于各級官員與壟斷資本勾結(jié)程度早已深入骨髓,塔貝爾的書引發(fā)了全民公憤,直接將標(biāo)準(zhǔn)石油推向風(fēng)口浪尖。

此時(shí),公眾要求嚴(yán)懲洛克菲勒等壟斷巨頭的聲浪越來越大,政客們也隨波起舞,呼應(yīng)越來越憤怒的選民。最終,總統(tǒng)西奧多·羅斯福重拳出擊,從1904年開始,短短四年里美國一共發(fā)生了40多起反托拉斯訴訟,超過過去二十多年總和。

1907年7月,洛克菲勒因此被告上法庭,面對444名證人、1.2萬頁的證詞和1903項(xiàng)針對他的標(biāo)準(zhǔn)石油公司的壟斷指控,洛克菲勒只是很淡然地表示:

1911年5月15日,美國最高法院判決,依據(jù)1890年的《謝爾曼反托拉斯法》(Sherman Antitrust Act.),標(biāo)準(zhǔn)石油公司是一個(gè)壟斷機(jī)構(gòu),應(yīng)予拆散。根據(jù)這一判決,標(biāo)準(zhǔn)石油公司被拆分為34家地區(qū)性石油公司。

在那一段時(shí)期,洛克菲勒成了一個(gè)富可敵國卻名聲掃地的人。

圖:洛克菲勒

1905年,一群基督新教的牧師在波士頓集會時(shí)聽說,他們收到了一筆來自洛克菲勒的10萬美元巨額捐款,教會里掀起了憤怒的議論,甚至有人高呼,要立即把這筆“骯臟錢”退回去。

慈善事業(yè)并未中斷,面對巨額的財(cái)富增長,后來成為洛克菲勒得力助手的弗雷德里克·蓋茨(Frederick Gates)在1905年寫給洛克菲勒的信中說到:

雖然洛克菲勒還是一如既往踐行著“捐贈”事宜,但以目前的資產(chǎn)狀況,財(cái)富的管理已不再容易,每天向洛克菲勒申請資助和捐贈的信件也越來越多。

洛克菲勒回憶說:“大約在1890年,我的捐贈仍然缺乏計(jì)劃,一有資助申請,我就到處給予?!?/p>

這種幾乎有求必應(yīng)的給予占據(jù)了洛克菲勒大部分時(shí)間,也迫使他開始思考:怎樣科學(xué)地做慈善?

02

如何科學(xué)的做慈善

傳統(tǒng)意義上的慈善很多是面向個(gè)人的行為,“誰求助,誰得到”,洛克菲勒一開始也堅(jiān)持這樣的做事方法,但隨著自身慈善事業(yè)的專業(yè)化,洛克菲勒逐漸從“零售贈予”轉(zhuǎn)向“批發(fā)慈善”,并由此衍生出自己的一套捐贈原則。后期聲名鵲起的洛克菲勒基金會等都是在這一基礎(chǔ)上誕生的。

不過剛開始,同很多“慈善新手”一樣,面對巨額的財(cái)富和雪花片般海量的求助信息,洛克菲勒一時(shí)間也不知如何是好。說起那段時(shí)光,洛克菲勒在回憶錄中寫道:

此時(shí),對洛克菲勒慈善事業(yè)影響巨大的人物——弗雷德里克·蓋茨(Fredrick Gates)出現(xiàn)了。

早在1890年前后,蓋茨和洛克菲勒便相識,那時(shí)蓋茨為芝加哥建立一所新大學(xué)而爭取洛克菲勒的資助。在相處中,蓋茨的言談給洛克菲勒留下了深刻印象。他很快發(fā)現(xiàn)蓋茨具有出色的調(diào)查研究能力,能在投資方面給出很好的建議。

而洛克菲勒也贏得了對方的欣賞。二人一拍即合,自1891年起,蓋茨便專門幫助洛克菲勒料理慈善事業(yè)。

為更專業(yè)化地做慈善,蓋茨專門組建了一個(gè)部門,來處理相關(guān)的日常事務(wù),把慈善當(dāng)成商業(yè)任務(wù)來做。那么問題來了——怎樣才算是科學(xué)地做慈善呢?

洛克菲勒曾在自傳中講述他對慈善的理解:

如何才能使接受贈予的人真正受益呢?方法只有一種,那就是幫他自助。唯有如此,他才能夠得到永久的賜福。

一個(gè)人為什么會失???那是因?yàn)椋蛟S在人格、身體、精神、性格、意志力或者性情等方面,存在著一定的缺陷。

因此,如果他想要走向成功,就必須克服這些缺陷。而克服這些缺陷的唯一辦法,就是從內(nèi)部完善自身。只有這樣,才能尋找出失敗的根源,然后通過自身的努力,讓自己真正地受益。

洛克菲勒認(rèn)為,通過投資和捐贈的形式,充分利用自身資源,推動文明進(jìn)步,這才應(yīng)該是一個(gè)人的理想。以“文明”作為真正拯救他人的武器,洛克菲勒的這支團(tuán)隊(duì)初步將慈善事業(yè)分成了這幾個(gè)方向:

第一,生活條件的改善,即物質(zhì)上更豐富。這包括吃、穿、住、行及衛(wèi)生、公共健康等得到改善,同時(shí)也包括商業(yè)、制造業(yè)得到發(fā)展,公共財(cái)富不斷增加等。

第二,治理能力的改善和法律的進(jìn)步。這也就是說,支持政府制訂出保證每個(gè)人公正和平等的權(quán)利及最大限度地捍衛(wèi)個(gè)人自由的法律。而且,這一法律還會得到有效徹底的執(zhí)行。

第三,文學(xué)和語言的進(jìn)步。

第四,科學(xué)和哲學(xué)的進(jìn)步。

第五,藝術(shù)和品位的進(jìn)步。

第六,道德的進(jìn)步。

也是在此時(shí),蓋茨提出,要在洛克菲勒的慈善事業(yè)中引進(jìn)和發(fā)展科學(xué)贈予的原則,讓洛克菲勒放棄“零售贈予”,轉(zhuǎn)向“批發(fā)慈善”,后者指的是數(shù)百萬美元的巨額捐贈。

此后,洛克菲勒先生不再像過去那樣捐贈數(shù)千美元,而是成千上萬美元,其中每一塊錢都讓經(jīng)驗(yàn)豐富的董事會花掉。

03

四大慈善機(jī)構(gòu)的誕生

在慈善事業(yè)中,洛克菲勒最大的成就莫過于成立了四大慈善機(jī)構(gòu)。1906年有一個(gè)統(tǒng)計(jì)學(xué)家預(yù)測,如果他繼續(xù)讓財(cái)富利滾利30年,他將擁有900億美元。

四大慈善機(jī)構(gòu)包括:醫(yī)學(xué)研究所、普通教育委員會、洛克菲勒基金會和勞拉斯佩爾曼洛克菲勒紀(jì)念基金會。

1.

醫(yī)學(xué)研究院

之所以選擇成立醫(yī)學(xué)研究所,一方面是出于“改善生活條件這一理念”,另一方面則要?dú)w功于蓋茨。

1897年夏天,蓋茨在休假時(shí)被一本名叫《醫(yī)學(xué)的原則和實(shí)踐》的書吸引,作者是約翰斯·霍普金斯大學(xué)醫(yī)學(xué)院創(chuàng)院教授、有著“現(xiàn)代醫(yī)學(xué)之父”美譽(yù)的威廉·奧斯勒(William Osler)。

這本書讓蓋茨發(fā)現(xiàn),自然科學(xué)科系中,天文學(xué)、化學(xué)、物理學(xué)等在大學(xué)內(nèi)都能收到許多捐贈,但因?yàn)樯虡I(yè)運(yùn)作的關(guān)系,醫(yī)學(xué)院得到的捐贈卻很少,科研只能靠個(gè)人力量,而且缺乏相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備。

蓋茨敏銳地意識到,對醫(yī)學(xué)的資助將是洛克菲勒難得的機(jī)會,能為他的國家甚至全世界做出巨大貢獻(xiàn)。

不久,洛克菲勒醫(yī)學(xué)研究所(The Rockefeller Institute for Medical Research)便成立了,洛克菲勒每年為此處捐贈兩萬美元,此外,研究所還聘請了一批當(dāng)時(shí)在美國醫(yī)學(xué)界享有盛名的權(quán)威人士,比如約翰斯·霍普金斯大學(xué)的威廉·韋爾奇(William Welch)、原賓夕法尼亞大學(xué)病理學(xué)教授西蒙·弗萊克斯納(Simon Flexner)等,由此建立起一家世界級的醫(yī)學(xué)研究中心,同時(shí)也開啟了洛克菲勒對醫(yī)學(xué)教育的持續(xù)捐贈。

2.

普通教育委員會

在蓋茨的主導(dǎo)下,洛克菲勒于1902年成立普通教育委員會(General Education Board,GEB),致力于調(diào)查美國南方教育現(xiàn)狀,并選擇最有影響力的領(lǐng)域?yàn)榫栀泴ο?,進(jìn)而推動了美國南方中小學(xué)的教育改革。

談及對教育的關(guān)注,洛克菲勒在自傳中表示:

3.

洛克菲勒基金會

由于資產(chǎn)龐大,經(jīng)過多次商討,1909年6月29日,洛克菲勒簽署了一項(xiàng)信托契約,將標(biāo)準(zhǔn)石油公司72569支股份市值5千萬美元,交給小洛克菲勒、女婿哈羅德·麥考密克(Harold McCormick)和蓋茨,以此成立洛克菲勒基金會。

基金會的資金來自老洛克菲勒,他在1913年以及1919年分兩次直接給基金會注入價(jià)值1.82億美元的資產(chǎn),隨后,基金會還合并了老洛克菲勒之前設(shè)立的教育機(jī)構(gòu)以及他為其妻子設(shè)立的紀(jì)念基金,這讓基金會的資產(chǎn)達(dá)到2.5億美元。

根據(jù)基金會2003年提供的一份報(bào)告來看,這相當(dāng)于2003年的29億美元。根據(jù)2003年美元價(jià)值換算的基金會資產(chǎn)在上世紀(jì)1960年代中期達(dá)到高峰的50億美元,并在21世紀(jì)初期維持在30億美元左右。

新成立的洛克菲勒基金會根據(jù)以往經(jīng)營慈善事業(yè)取得的經(jīng)驗(yàn),設(shè)定了一些工作框架,比如將個(gè)人性的慈善和救濟(jì)排除在外,選擇資助能夠在當(dāng)?shù)匦纬墒痉缎?yīng)的機(jī)構(gòu),與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)合作分擔(dān)經(jīng)費(fèi),以免損害受資助方的獨(dú)立性。

在資助福利院,減輕孤兒、盲人和殘障人士的痛苦與根除個(gè)人及社會弊病之間,基金會優(yōu)先考慮后者。

洛克菲勒和中國也有很深的淵源。洛克菲勒基金會剛成立不久,在考察團(tuán)的建議下,洛克菲勒基金會組建了“中華醫(yī)學(xué)基金會”。1915年,洛克菲勒先后出資750萬美元,創(chuàng)辦了北京協(xié)和醫(yī)院。

就這樣,一個(gè)與以往慈善機(jī)構(gòu)不同的現(xiàn)代基金會在20世紀(jì)初建立起來。按照現(xiàn)代基金會的一般定義,它是非政府、非盈利組織,有自己的主要基金,由董事會管理,旨在維持和資助社會、教育、慈善及其他服務(wù)于公共福利的活動。

依據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn),僅1915年,美國就已有包括洛克菲勒基金會在內(nèi)的27家現(xiàn)代基金會。這一數(shù)量在2019年達(dá)到150萬,是美國的第三大產(chǎn)業(yè)。

4.

勞拉斯佩爾曼洛克菲勒紀(jì)念基金會

為了紀(jì)念妻子,洛克菲勒在1918年10月建立了勞拉?斯佩爾曼?洛克菲勒基金會。該基金會主要資助兒童教育、公共衛(wèi)生等方面。1928年該基金會與洛克菲勒基金會合并。

實(shí)際上,乘著第二次工業(yè)革命的東風(fēng),起飛的不止洛克菲勒一個(gè)人。

那是美國第一代富豪集中誕生的年代。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),美國的百萬富翁從1880年的100人增加到1916年的4萬人。

在那個(gè)時(shí)代,零售巨頭馬歇爾·菲爾德(Marshall Field)的個(gè)人財(cái)富相當(dāng)于今天的660億美元,卡內(nèi)基將其公司出售給摩根大通時(shí),價(jià)格為4.8億美元,相當(dāng)于今天的1010億美元。與此同時(shí)也是摩根等財(cái)團(tuán)如日中天之時(shí)。

財(cái)富大佬的扎堆出現(xiàn)加上1916年美國“現(xiàn)代遺產(chǎn)稅”的誕生,從1900—1925年間,這些商業(yè)巨頭為美國社會捐贈建立了一系列大學(xué)、基金會、圖書館及其他文化機(jī)構(gòu),極大豐富了美國人的社會生活。

然而,另一方面,慈善事業(yè)也引起了巨大爭議。由于與遺產(chǎn)稅一起到來的,還有美國國會1913年通過的稅法,開始征收個(gè)人所得稅。

20世紀(jì)初,隨著經(jīng)濟(jì)的迅速增長,社會貧富的差距越來越懸殊,在包括遺產(chǎn)稅、捐贈減免稅等優(yōu)惠政策激勵(lì)下,美國社會出現(xiàn)了持續(xù)近半個(gè)世紀(jì)的慈善基金會發(fā)展高潮,基金會被視為富豪們避稅的有效工具。不少美國人在納稅和慈善之間選擇了后者。

美國慈善法將這種慈善事業(yè)的稅收減免看成是“政府與捐贈者為公益進(jìn)行的合作投資”。

美國稅法規(guī)定只有捐贈給有免稅資格的慈善組織的捐贈者才可享受慈善捐贈抵扣待遇,政府在此合作過程中發(fā)揮著篩選的功能。

中國社會科學(xué)院大學(xué)學(xué)術(shù)委員會副主任、首席教授程恩富這樣評價(jià)洛克菲勒家族在慈善事業(yè)中得到的好處:

該財(cái)團(tuán)實(shí)現(xiàn)了以下幾個(gè)目標(biāo):

第一,原來需要被征購的個(gè)人收入所得稅被免了;第二,由于錢已不在洛氏名下,遺產(chǎn)稅自然也就免了。但所有的錢事實(shí)上依然還是在自己家族的控制之下,合法地做到“富可以過三代”。

從這方面說,所謂non-profit(非營利)實(shí)質(zhì)上就是non-taxation(非納稅)。這也正是洛克菲勒家族發(fā)明的財(cái)富“隱身大法”,也是其他富豪們紛紛效仿的原因所在。

04

何為價(jià)值

縱觀洛克菲勒家族的財(cái)富史我們可以發(fā)現(xiàn),“家族財(cái)富屬于上帝,我們只是管家”的財(cái)富觀貫穿始終。

在這樣的理念下,洛克菲勒對財(cái)富有著更理性且節(jié)制的認(rèn)識。例如金融危機(jī)爆發(fā)時(shí),洛克菲勒在給兒子的家書中寫道:

洛克菲勒的一生,實(shí)則很難被“財(cái)富”二字所定義。對于后人來說,他所留下的不僅是物質(zhì)財(cái)富,更是“何為價(jià)值”的思索。

洛克菲勒一生在和財(cái)富的博弈中尋找平衡,他曾這樣說:

“我不喜歡錢,我喜歡的是賺錢。沒有比為了賺錢而賺錢的人更可憐、更可鄙的,我懂得賺錢之道:要讓金錢當(dāng)我的奴隸,而不能讓我當(dāng)金錢的奴隸。”

圖:洛克菲勒家族一代

他在生意場上的“貪婪”沒有影響他對金錢的態(tài)度:

END

編輯:葛格

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