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智造創(chuàng)業(yè)|國產(chǎn)芯片到底卡在哪兒?

長江商學院MBA
2021-06-30 18:00 瀏覽量: 2310
?智能總結(jié)

從去年到今年被市場討論最多的話題是芯片話題,最熱的股票之一是中芯國際,當然還有一連串眼花繚亂的數(shù)字,比如新股成百倍認購、首日股價飆漲超200%、市值突破千億大關,這些都讓外界直呼“國產(chǎn)芯片的春天來了”...

從去年到今年被市場討論最多的話題是芯片話題,最熱的股票之一是中芯國際,當然還有一連串眼花繚亂的數(shù)字,比如新股成百倍認購、首日股價飆漲超200%、市值突破千億大關,這些都讓外界直呼“國產(chǎn)芯片的春天來了”?!度A爾街日報》預測,預計在2030年,中國大陸將成為世界上最大的半導體生產(chǎn)工廠

小小的芯片,其實承載許多。僅僅是一個手機就可能涉及到芯片產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié),比如硬盤、內(nèi)存、屏幕、攝像頭芯片、射頻芯片服務器、CPU、GPU、電源管理等等都離不開芯片。而芯片的材料目前是由美國和日本壟斷,比如說大硅片、掩模板、光刻膠、濺射靶材、拋光液等等。

從國產(chǎn)替代的角度來看,目前的確是一個機遇期,以前國內(nèi)廠商生產(chǎn)出來的東西還得讓別人采購。現(xiàn)在金主拿著錢,蹲在你家門口,盯著你生產(chǎn),只要基礎達標全部買走。

不過高光之下也有陰影,在產(chǎn)業(yè)鏈的布局上,中國半導體企業(yè)除了缺少知識產(chǎn)權,還缺少半導體材料如晶圓,半導體設備如光刻機也是急需要解決的一個問題。而卡脖子的現(xiàn)象也一直在發(fā)生,以前美國打擊的是半導體設計,而現(xiàn)在主要針對的是半導體設備和制造領域。

但是可以看到的一點是,在人工智能技術快速發(fā)展的今天,半導體行業(yè)也開始逐漸向上游產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移了,這是一個好征兆。

今天我們介紹的深圳昂科技術創(chuàng)始人、長江商學院智造創(chuàng)業(yè)MBA一期同學黃斌華分享他在芯片燒錄創(chuàng)業(yè)路上的故事,以及他對于芯片卡脖子的看法。

嘉賓介紹·

黃斌華

深圳昂科技術創(chuàng)始人

長江商學院智造創(chuàng)業(yè)MBA一期

訪談重點·

  • 為什么中國造不出來高精尖芯片

  • 晶圓制造上的卡脖子

  • 在金錢上節(jié)省,但在時間上成了“三陪”

  • 疫情和制造業(yè)外遷對于行業(yè)的影響:成本增加,但也打開了國際市場

  • 來長江的智造創(chuàng)業(yè)MBA之后的意外收獲

  • To B的企業(yè)怎么做營銷

  • 和臺灣、日本收購的子公司的溝通方法

  • 關于創(chuàng)業(yè)公司打價格戰(zhàn):上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城

  • 創(chuàng)新不是顛覆,是一點點的改變

訪談節(jié)選·

Q

為什么中國造不出來美國高精尖的芯片?

黃斌華:我剛剛畢業(yè)的時候就接觸芯片,那個時候?qū)戃浖?。當時芯片有一個對芯片數(shù)據(jù)的描述、芯片的基本特征,比如說頻率多快,內(nèi)存多大。很多年這個說明都是英文的??梢娫谶@個行業(yè)里面我們落后歐美很多年,還是有挫敗感。問:所以中國哪怕有錢去買也買不到?芯片是一個很大的系統(tǒng)工程,從設備、到材料、設計,包括后面的測試,整個一串,以前中國參與的機會比較少,比較落后,需要很多年的積累。從半導體的設計、制造、分裝測試來看,華為在設計上面比較靠前,包括深圳也有一些細分行業(yè)在設計上做得很好。也因為如此動到了歐美一些比較先進客戶的奶酪,他們對我們有了一些想法。另外在晶圓制造上,更重要的是設備和材料?,F(xiàn)在最頂尖的光刻機,ASML的光刻機一臺就幾億美金?,F(xiàn)在基本上他一家壟斷,沒有什么其他競爭對手。ASML之所以能做到這么好,背后也有利益交割。它的股東大部分是英特爾、臺積電、三星這樣的公司,他們本身也是光刻機的客戶,相當于股東又是客戶,這樣給他們利益的機會很大。

Q

所以中國哪怕有錢去買也買不到?

黃斌華:對,不會賣給你的,現(xiàn)在卡的很嚴,及時把東西給到你,如果不教你組裝也不行。這些都是技術含量很高的設備,晶圓制造包括分裝測試也是被國外的巨頭所壟斷,所以中國在這些領域設備和材料占比還是比較低。

是巨大的需求其實給到國內(nèi)廠家很大的機會。作為產(chǎn)業(yè)鏈里的一員,半導體產(chǎn)業(yè)非常廣也非常大,不能靠華為一家公司全部做下來,作為行業(yè)里面的一員,每一個中國公司應該把自己在半導體行業(yè)細分領域做強做大。如果有很多中國公司,未來就比較容易解決類似華為卡脖子這樣的問題。

Q

您覺得這個行業(yè)里面最需要的是什么?

黃斌華:半導體整個行業(yè)是很綜合的行業(yè),第一當然是人才。歐美和日本都起步很早,在這方面我們可以做一部分吸收和消化。但有些技術需要積累,如果從頭再來不劃算,也不一定跟得上,原來他們都是從做自行車開始,然后做摩托車、汽車、飛機。但我們現(xiàn)在還要從做自行車開始,時間上趕不上,也沒有那么好的市場環(huán)境,所以部分吸收國外的技術和人才也是必須的。

另外,半導體產(chǎn)業(yè)是一個大投入、周期長的行業(yè),所以有些半導體基金對中國半導體行業(yè)有很大貢獻,包括科創(chuàng)板對半導體行業(yè)也有支持,在資本上有改變,國家政策上也有巨大支持,總的來說大環(huán)境比較向好。

Q

你收購了一家日本的公司,你覺得日本人的工作方式有什么不同?

黃斌華:日本人對質(zhì)量的要求、對契約精神的要求,比我們更加堅定。在中國,我們講講兄弟情誼價錢可以再談談,但在日本不行。另外他們對產(chǎn)品的品質(zhì)要求跟我們也不一樣,達到質(zhì)量才會出貨,但我們講求快。

Q

我們要求效率。

黃斌華:中國大陸原來發(fā)展比較緩慢、比較落后。他們看待我們,尤其是高科技產(chǎn)業(yè)的時候還是有一些懷疑的態(tài)度,實際上我們的發(fā)展速度超過了他們的想象。這就要求我們把公司總的目標、樸實的價值觀設立好,比如“以客戶為中心”,“給企業(yè)創(chuàng)造價值”,然后是大家互相尊重各個的文化,就可以達到共同的目標。

END

編輯:葛格

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