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從歷史長(zhǎng)周期的視角來(lái)看，改革開放以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)不但連續(xù)快速增長(zhǎng)，更是打破了工業(yè)革命以來(lái)長(zhǎng)期萎靡不振的局面，實(shí)現(xiàn)了實(shí)實(shí)在在的再崛起，那么下一步應(yīng)該怎么走？

在本文中，長(zhǎng)江商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授李偉將通過(guò)分析歷史案例，探究中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)發(fā)展之路。

李偉

長(zhǎng)江商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授

長(zhǎng)江商學(xué)院案例研究中心主任

長(zhǎng)江商學(xué)院中國(guó)經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展研究中心主任亞洲與歐洲市場(chǎng)副院長(zhǎng)

2023年來(lái)了。每逢年初，各種關(guān)于當(dāng)年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的預(yù)言就會(huì)“百花齊放”。

有的預(yù)言是基于一定的理論和現(xiàn)實(shí)依據(jù)，不論其最后是否準(zhǔn)確，都可以給予人們一些參考和啟發(fā)；有的預(yù)言則有點(diǎn)不著邊際，讓人滿心狐疑，感覺(jué)似乎有信口開河之嫌。

鑒于這場(chǎng)盛會(huì)已有足夠的“嘉賓”參與其中，筆者就不湊這個(gè)熱鬧了，但我們?nèi)狈拈L(zhǎng)周期的視角來(lái)看待中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的分析。

今天，筆者就著墨于此，希望可以拋磚引玉。

以史為鑒

歷史是個(gè)好東西，經(jīng)濟(jì)史也不例外。

雖然有時(shí)候我們會(huì)打趣說(shuō)人類從歷史中得到的唯一教訓(xùn)就是人類不會(huì)從歷史中汲取教訓(xùn)，但多讀些史書的確可以讓人明智，下面筆者就來(lái)講三個(gè)經(jīng)濟(jì)史上有趣又有些發(fā)人深省的小故事。

先來(lái)談第一個(gè)小故事：韓國(guó)與索馬里。

假如我們不回溯歷史，僅僅比較今天的韓國(guó)經(jīng)濟(jì)和索馬里經(jīng)濟(jì)，可能大家會(huì)有點(diǎn)奇怪。

一個(gè)是發(fā)達(dá)的東亞國(guó)家，制造業(yè)興旺，服務(wù)業(yè)在全球也表現(xiàn)不俗，人民生活水平很高，國(guó)家的象征是江南Style；一個(gè)是窮苦落后的非洲國(guó)家，連年戰(zhàn)亂，饑荒四處橫行，營(yíng)養(yǎng)不良在這里見(jiàn)怪不怪，在全球最出名的標(biāo)簽則是海盜。這兩個(gè)國(guó)家有什么可比性？

你說(shuō)的很對(duì)，如今這兩個(gè)國(guó)家的差別可謂是云泥之分，但它們?cè)跉v史上卻并非一直如此，有圖有真相：

圖表1

單位：1990年美元（購(gòu)買力平價(jià)）；資料來(lái)源：Maddison Database 2010。

圖表1顯示的是韓國(guó)和索馬里從1950年到2008年的人均GDP變化，單位是1990年的美元（購(gòu)買力平價(jià)）。

從圖中你可能會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象——韓國(guó)的人均GDP曾經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間與索馬里的人均GDP處于同一水平。

在1950年的時(shí)候，韓國(guó)和索馬里的人均GDP分別為854美元和1057美元，后者比前者多出約24%。韓國(guó)的人均GDP竟然比索馬里的人均GDP低這么多，這恐怕是今天的人們無(wú)論如何都想不到的。

實(shí)際上，直到1963年，索馬里的人均GDP都是高于韓國(guó)的。

此后兩國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展走上了截然不同的軌道，索馬里的經(jīng)濟(jì)是“跌跌不休”，2008年的人均GDP在絕對(duì)數(shù)量上甚至是低于1950年的；韓國(guó)則是高奏凱歌，2008年的人均GDP已是1950年的約23倍。

再來(lái)看一個(gè)例子：美國(guó)和阿根廷。

卡塔爾世界杯剛剛結(jié)束，阿根廷隊(duì)捧起了大力神杯，梅西終于圓夢(mèng)，但近現(xiàn)代的阿根廷經(jīng)濟(jì)即使不是一團(tuán)糟，也是令人失望的。

圖表2

單位：1990年美元（購(gòu)買力平價(jià)）；資料來(lái)源：Maddison Database 2010。

根據(jù)圖表2的數(shù)據(jù)，美國(guó)的人均GDP與阿根廷的人均GDP曾差距很小。在1900年的時(shí)候，阿根廷的人均GDP約相當(dāng)于美國(guó)人均GDP的67%。

假如你當(dāng)時(shí)是一個(gè)希望移民美洲的歐洲人，那么到底是選擇美國(guó)還是阿根廷，恐怕不是一個(gè)容易做出的抉擇。

想不到吧？阿根廷經(jīng)濟(jì)曾經(jīng)那么繁榮?？上У氖?，在日后的歲月中，阿根廷錯(cuò)失了多個(gè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的機(jī)會(huì)，高通脹、財(cái)政危機(jī)和金融危機(jī)輪番上陣，政局也時(shí)?；靵y不堪，這一切導(dǎo)致的結(jié)果就是經(jīng)濟(jì)徘徊不前，甚至出現(xiàn)倒退。

到2008年的時(shí)候，阿根廷的人均GDP已經(jīng)只相當(dāng)于美國(guó)人均GDP的約35%。

最后來(lái)看中國(guó)自己的例子。

近代以來(lái)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平逐步落后于歐美列強(qiáng)，但差距尚不大，例如在1820年，中國(guó)和美國(guó)的人均GDP分別為600美元和1257美元，中國(guó)接近美國(guó)的50%。

然而，此后這一差距越拉越大，到1950年的時(shí)候，美國(guó)的人均GDP已是中國(guó)的約21倍。

新中國(guó)建立后，這個(gè)指標(biāo)有升有降，但并未獲得實(shí)質(zhì)上的改變。1978年，也就是改革開放的那一年，這一指標(biāo)仍高達(dá)約19倍。

真正發(fā)生改變的就是改革開放之后，此后的故事大家都耳熟能詳。到2008年時(shí)，該指標(biāo)已降為約5倍（圖表3）。

圖表3

單位：1990年美元（購(gòu)買力平價(jià)）；資料來(lái)源：Maddison Database 2010。

由于Maddison Database 2010的數(shù)據(jù)僅持續(xù)到2008年，無(wú)法看到近十幾年的情況，因此筆者用世界銀行的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行替代，以觀察最近十幾年中美人均GDP的相對(duì)關(guān)系。

圖表4

單位：2017年美元（購(gòu)買力平價(jià)）；資料來(lái)源：世界銀行。

世界銀行的數(shù)據(jù)是從1990年開始，截至2021年。假如按照世界銀行的口徑，那么中美之間的差距在過(guò)去會(huì)更大，而中國(guó)的追趕速度相應(yīng)也會(huì)更快。

圖表4顯示，在1990年的時(shí)候，美國(guó)的人均GDP是中國(guó)的約28倍（Maddison Database 2010的數(shù)據(jù)是約12倍），到了2021年，這一指標(biāo)已縮小至約4倍。

三個(gè)案例講完了，索馬里和阿根廷的故事無(wú)疑是令人扼腕嘆息的，中國(guó)在改革開放之前的經(jīng)濟(jì)狀況也可以說(shuō)是有些不堪。

相反，韓國(guó)的起點(diǎn)并不高，但在戰(zhàn)后實(shí)現(xiàn)了連續(xù)數(shù)十年的高增長(zhǎng)。

中國(guó)在改革開放之后也顯現(xiàn)了巨大的發(fā)展動(dòng)能，在44年的時(shí)間內(nèi)極大地改變了中國(guó)自近代以來(lái)積貧積弱的經(jīng)濟(jì)狀況。

那么這些小故事對(duì)我們的啟發(fā)是什么呢？

筆者認(rèn)為至少有一點(diǎn)是很清楚的，那就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展并非天命所歸，政策的選擇、制度的構(gòu)建才是具有決定性的因素。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)再崛起

在進(jìn)入近代之前，世界各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平都比較相似，人均GDP差別不大，但在進(jìn)入近代之后，這種局面被完全打破。

在工業(yè)革命的推動(dòng)下，西方國(guó)家實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與世界其他地區(qū)的差別越來(lái)越大。

從這個(gè)角度來(lái)看，世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了一種“大分流”的局面。讓中國(guó)人一直有些“耿耿于懷”的是，中國(guó)屬于落后的這一支。

在近代歷史之前，世界各地的經(jīng)濟(jì)交往并不多，但隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際資本流動(dòng)和人員跨國(guó)來(lái)往開始大量增加，這是前所未有的景象。

西方國(guó)家在工業(yè)革命之后有強(qiáng)烈的對(duì)外擴(kuò)張的動(dòng)力，例如英國(guó)，打開世界市場(chǎng)成為其最大的心愿之一，但很多傳統(tǒng)國(guó)家，比如中國(guó)和日本，都還是希望維持舊有國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)交流模式。

一開始，西方國(guó)家還希望通過(guò)談判等辦法擴(kuò)大與這些傳統(tǒng)國(guó)家的交往，但在碰壁之后就改為了武力入侵。

傳統(tǒng)國(guó)家的武力遠(yuǎn)落后于西方國(guó)家，在堅(jiān)船利炮的威脅下，前者只好慢慢打開國(guó)門，被動(dòng)地融入世界經(jīng)濟(jì)體系。

在傳統(tǒng)國(guó)家融入世界經(jīng)濟(jì)體系的過(guò)程中，有的國(guó)家在見(jiàn)識(shí)了西方國(guó)家的發(fā)達(dá)與繁榮之后，很快改弦易轍，開始主動(dòng)學(xué)習(xí)西方國(guó)家，從技術(shù)、制度到思想全面進(jìn)行改革，例如日本的“脫亞入歐”。

有的國(guó)家則遮遮掩掩，總希望延遲、甚至逃避這一過(guò)程，例如中國(guó)的“中學(xué)為體，西學(xué)為用”。

不同的選擇很快就帶來(lái)了不同的結(jié)果，日本迅速融入世界市場(chǎng)，出現(xiàn)了工業(yè)革命，經(jīng)濟(jì)大踏步前進(jìn)。

根據(jù)Maddison Database 2010的數(shù)據(jù)，1850年日本的人均GDP為679美元，到了1950年，該指標(biāo)已攀升至1921美元。

相對(duì)于日本，中國(guó)則成為了反面教材，在1850年時(shí)中國(guó)的人均GDP為600美元，與日本的679美元差距不大，但到了1950年，這個(gè)指標(biāo)已降至448美元。

當(dāng)然，這里需要考慮到解放戰(zhàn)爭(zhēng)的影響，但即使我們不選擇1950年，從1851年到1949年，中國(guó)人均GDP的峰值也僅有597美元（1936年）。

換句話說(shuō)，1936年中國(guó)的人均GDP還沒(méi)有1850年時(shí)的高，前者更是只相當(dāng)于日本1950年人均GDP的31%。

新中國(guó)成立之后，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了一定的發(fā)展，但幅度不大，1978年中國(guó)的人均GDP為978美元，還沒(méi)有突破1000，而日本此時(shí)已達(dá)到了12585美元。

從這個(gè)角度來(lái)看，我們離“屹立于世界民族之林”的目標(biāo)是更遠(yuǎn)了，而不是更近了。

為了改變這一局面，中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人終于決定開始大幅度地修改自己的內(nèi)外政策。中國(guó)經(jīng)濟(jì)此后出現(xiàn)了爆炸式的增長(zhǎng)。

根據(jù)世界銀行的數(shù)據(jù)，按照2017年的美元（購(gòu)買力平價(jià)）計(jì)算，中國(guó)的GDP總量已于2017年超越了美國(guó)（圖表 5），排名世界第一，并將這一趨勢(shì)保持至今。

圖表5

單位：2017年美元（購(gòu)買力平價(jià)）；資料來(lái)源：世界銀行。

假如從1820年開始計(jì)算，那么直到1978年，中國(guó)在158年的時(shí)間中基本都是處于落后的狀態(tài)中，是一只真正的“睡著了的雄獅”。

那1978年之后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)又為什么會(huì)出現(xiàn)如此大幅的增長(zhǎng)呢？

在筆者看來(lái)，這主要有三點(diǎn)原因：

第一，工作重心的轉(zhuǎn)移。

從1949年到1978年，新中國(guó)對(duì)內(nèi)的工作重心是階級(jí)斗爭(zhēng)。

雖然有時(shí)候政府也會(huì)重視經(jīng)濟(jì)建設(shè)，但總體上缺乏一致的政策，而且經(jīng)濟(jì)政策還經(jīng)常違背經(jīng)濟(jì)規(guī)律，例如大躍進(jìn)，這些舉措給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了嚴(yán)重的負(fù)面影響。

新中國(guó)對(duì)外的工作重心是反帝反修、準(zhǔn)備戰(zhàn)爭(zhēng)。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)層的主流觀點(diǎn)是第三次世界大戰(zhàn)不可避免，因此中國(guó)的發(fā)展要立足于備戰(zhàn)。

本來(lái)中國(guó)是與蘇聯(lián)結(jié)盟，一起對(duì)抗美國(guó)為首的資本主義國(guó)家，但沒(méi)有想到的是，中蘇之間后來(lái)發(fā)生了尖銳的矛盾，甚至刀兵相向。

中國(guó)一下子與兩個(gè)超級(jí)大國(guó)為敵，外部環(huán)境極為惡劣。這樣一來(lái)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)當(dāng)然不能是優(yōu)先目標(biāo)。

1978年之后，黨中央、政府和全社會(huì)痛定思痛，認(rèn)識(shí)到和平與發(fā)展是時(shí)代的主題，于是放棄了以階級(jí)斗爭(zhēng)為綱，并開始緩和與美蘇等國(guó)的關(guān)系。

在這樣的大環(huán)境下，中國(guó)人開始將經(jīng)濟(jì)建設(shè)調(diào)整為國(guó)家工作的重心，這也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先決條件。

第二，民營(yíng)企業(yè)的崛起。

1978年之后，中國(guó)將工作重心轉(zhuǎn)向了經(jīng)濟(jì)建設(shè)，但應(yīng)該如何去做卻沒(méi)有一致的共識(shí)。最后，在鄧小平等人的努力下，改革開放成為了中國(guó)發(fā)展的基本政策。

改革的政策很多，但核心的政策是允許民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。這方面我們可以看看前蘇東集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)改革。

在現(xiàn)代歷史上，前蘇東國(guó)家和中國(guó)一樣，都實(shí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，而且前蘇東國(guó)家也進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)改革，但這些改革無(wú)一例外的全部都失敗了，問(wèn)題何在？

筆者認(rèn)為關(guān)鍵就是民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。

前蘇東國(guó)家的改革主要是對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行改革，中國(guó)的改革除了對(duì)國(guó)企進(jìn)行改革之外，更重要的就是允許民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。

民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展為中國(guó)經(jīng)濟(jì)注入了新的活力，更重要的是，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這方面我們可以看看當(dāng)年俄羅斯的經(jīng)濟(jì)改革。

在蘇聯(lián)解體之后，俄羅斯繼承了大量的國(guó)有企業(yè)，但民營(yíng)企業(yè)卻非常弱小。

在一些西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家的“幫助”下，俄羅斯選擇了“休克療法”，短時(shí)間內(nèi)將大量國(guó)有企業(yè)私有化，廢棄原有的價(jià)格管制。

由于民營(yíng)企業(yè)的基礎(chǔ)非常薄弱，無(wú)法形成有效的市場(chǎng)化估值體系，因此全社會(huì)都不知道這些國(guó)有資產(chǎn)的價(jià)值，結(jié)果國(guó)企在私有化的過(guò)程中普遍存在價(jià)格低估的問(wèn)題，“休克療法”很快演變成了寡頭們對(duì)社會(huì)財(cái)富的掠奪。

這樣的改革可以說(shuō)是既無(wú)效率，也無(wú)公平，是徹頭徹尾的壞的資本主義。

相對(duì)來(lái)說(shuō)，中國(guó)允許民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的做法在國(guó)企之外形成了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)體系，這帶來(lái)了市場(chǎng)化的估值，避免了國(guó)有資產(chǎn)的大規(guī)模流失，而且產(chǎn)生了市場(chǎng)化的價(jià)格，這有利于市場(chǎng)在資源配置中發(fā)揮作用。

第三，對(duì)外開放。

中國(guó)對(duì)外開放的最大意義就是融入了全球生產(chǎn)體系，這與當(dāng)初的前蘇東國(guó)家是非常不同的。

前蘇東國(guó)家的經(jīng)濟(jì)自成體系，與資本主義國(guó)家的交流非常少，因此也談不上對(duì)外開放的問(wèn)題。

歷史已經(jīng)證明，閉門造車是行不通的，只有融入全球經(jīng)濟(jì)，才能獲得真正意義上的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這方面無(wú)論是日本的經(jīng)歷，還是東亞四小龍的發(fā)展，都用事實(shí)證明了這一點(diǎn)。

今天，中國(guó)已經(jīng)成為了世界制造業(yè)的中心國(guó)家。在與外界的經(jīng)濟(jì)交流中，中國(guó)快速地提升了生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)和技術(shù)升級(jí)，人民生活水平有了明顯的改善。

調(diào)整市場(chǎng)與政府的關(guān)系

改革開放以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)不但實(shí)現(xiàn)了連續(xù)的快速增長(zhǎng)，更是打破了工業(yè)革命以來(lái)長(zhǎng)期萎靡不振的局面。

從長(zhǎng)周期的視角來(lái)看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了實(shí)實(shí)在在的再崛起，那么下一步應(yīng)該怎么走呢？

首先，不要擔(dān)心中國(guó)缺乏發(fā)展空間。

根據(jù)世界銀行的數(shù)據(jù)，按照2017年的美元（購(gòu)買力平價(jià)）計(jì)算，2021年中國(guó)人均GDP只相當(dāng)于美國(guó)的28%，中國(guó)的發(fā)展空間仍然非常大。

其次，中國(guó)改革仍有不少未開墾的土地，其中很重要的一部分就是調(diào)整市場(chǎng)與政府的關(guān)系，一旦這些領(lǐng)域的改革成功，哪怕只是部分成功，那么中國(guó)經(jīng)濟(jì)都很可能繼續(xù)保持一個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)增速。

這方面一個(gè)最典型的例子就是中國(guó)的土地制度。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，中國(guó)的土地在一級(jí)市場(chǎng)上是地方政府壟斷的。為了招商引資，工業(yè)用地和商服用地的價(jià)格很低，甚至低于成本。

地方政府從工業(yè)用地和商服用地上很難賺錢，于是就把住宅用地當(dāng)成了搖錢樹，采取多種手段抬高房?jī)r(jià)，進(jìn)而抬高地價(jià)。

實(shí)際上，住宅用地扮演了地方政府隱形稅收的工具。這么多年我們都在說(shuō)中國(guó)的居民消費(fèi)率太低，要想辦法讓居民消費(fèi)，但為什么中國(guó)總儲(chǔ)蓄占GDP的比例會(huì)這么高呢（圖表6）？

其中一個(gè)重要的原因就是為了要買房。進(jìn)一步說(shuō)，假如存在這樣一筆巨額的隱形稅收，那么老百姓怎么敢放開消費(fèi)呢？中國(guó)經(jīng)濟(jì)又怎么能轉(zhuǎn)型為以國(guó)內(nèi)消費(fèi)為主的經(jīng)濟(jì)體呢？

圖表6

資料來(lái)源：世界銀行。　

熟悉中國(guó)土地制度演變的人都知道，目前的土地制度來(lái)自香港。

與絕大多數(shù)資本主義經(jīng)濟(jì)體不同，在1997年回歸之前，香港的土地歸英王所有，由港英政府代管。

根據(jù)《基本法》的規(guī)定，1997年香港回歸之后，土地的擁有者變?yōu)榱藝?guó)家，由“香港特別行政區(qū)政府負(fù)責(zé)管理、使用、開發(fā)”，以及“出租或批給”土地使用者，基本的制度沒(méi)有改變。

內(nèi)地學(xué)習(xí)香港的土地制度有兩大好處，第一，香港離得近，信息比較容易獲得；第二，也是最重要的，香港在土地一級(jí)市場(chǎng)上實(shí)行的是土地公有制，實(shí)質(zhì)上是官有制。

對(duì)香港來(lái)說(shuō)，土地出讓的只是使用權(quán)，而非產(chǎn)權(quán)。這樣一來(lái)，政府一方面不用改變土地的所有權(quán)，另一方面可以從土地中獲得資金。

這樣的制度設(shè)計(jì)正中我們這些地方政府的下懷，于是拷貝這種制度就成了自然而然的事情。

那么下一個(gè)問(wèn)題來(lái)了，香港當(dāng)初為什么要實(shí)行這樣的土地制度呢？

這與當(dāng)時(shí)的歷史環(huán)境有關(guān)。在18世紀(jì)，英國(guó)在北美殖民地征收了許多稅收，這引起了殖民地人民的反抗。

經(jīng)過(guò)艱苦的獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)，美國(guó)獨(dú)立了，英國(guó)失去了當(dāng)時(shí)很好的一塊殖民地。戰(zhàn)后英國(guó)當(dāng)局進(jìn)行了反思，認(rèn)為明著收稅的方法容易引起人們的反抗，應(yīng)該使用其他辦法籌集資金。

幾十年后，鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，戰(zhàn)敗的清政府將香港割讓給英國(guó)。英國(guó)在獲得香港后很快就宣布香港的土地屬于英王所有，壟斷了土地交易的一級(jí)市場(chǎng)，通過(guò)土地出讓向全港人民征收隱形稅收。

這樣的土地制度使得香港政府有很大的動(dòng)力去抬高地價(jià)，而為了抬高地價(jià)，抬高房?jī)r(jià)就成了順理成章的選擇，結(jié)果這導(dǎo)致香港人民的居住條件極其惡劣，與其發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的身份完全不相符合，相信這樣的事情內(nèi)地人民一定感同身受。

有趣的是，美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家米爾頓·弗里德曼（Milton Friedman）2006年10月6日曾在《華爾街日?qǐng)?bào)》上撰文稱香港是自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體的典范，戰(zhàn)后香港的快速發(fā)展也得益于此。假如中國(guó)內(nèi)地想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，那么也應(yīng)該學(xué)習(xí)香港的相關(guān)制度。

看到此文筆者不禁啞然失笑，最重要的生產(chǎn)要素之一——土地，在很大程度上沒(méi)有市場(chǎng)化，又何來(lái)的自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系呢？看來(lái)即使聰慧如弗老，也會(huì)被香港的表面所迷惑。

很明顯，由于土地價(jià)格的扭曲，工業(yè)用地和商服用地在使用中容易出現(xiàn)浪費(fèi)，住宅用地則容易出現(xiàn)供給不足，降低居民本應(yīng)獲得的福利。

改革的關(guān)鍵就在于打破地方政府對(duì)土地一級(jí)市場(chǎng)的壟斷，讓土地可以自由交易。

這方面一個(gè)比較好的切口就是承認(rèn)小產(chǎn)權(quán)房的合法地位，讓集體土地可以直接進(jìn)入土地市場(chǎng)進(jìn)行交易。

土地交易自由化在短期內(nèi)會(huì)對(duì)房?jī)r(jià)和地價(jià)產(chǎn)生向下的壓力，但會(huì)提升資源配置的效率，改善居民的福利，這會(huì)降低居民儲(chǔ)蓄的傾向，有利于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

除了土地之外，還有很多生產(chǎn)要素的價(jià)格都并未市場(chǎng)化，例如資金價(jià)格，等等，這里囿于篇幅筆者就不展開了。

說(shuō)一千道一萬(wàn)，中國(guó)下一步的改革重點(diǎn)就是要調(diào)整市場(chǎng)與政府的關(guān)系，讓市場(chǎng)在資源配置中起決定性的作用，避免讓有形的腳踩住無(wú)形的手。

最后，筆者相信，只要我們繼續(xù)解放思想，實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，大刀闊斧地進(jìn)行改革開放，那么中國(guó)經(jīng)濟(jì)就一定會(huì)有一個(gè)光明的未來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)再崛起將肯定會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步。