智能互聯(lián)時代下的企業(yè)升級轉(zhuǎn)型丨36期2班前沿管理實(shí)踐課堂


編者按 隨著智能互聯(lián)時代的到來,消費(fèi)市場正在產(chǎn)生突破性的變革:產(chǎn)品和服務(wù)更加復(fù)雜化,場景和供應(yīng)鏈也更加多樣化,整個商業(yè)格局正在發(fā)生迅速的轉(zhuǎn)變。 單純以優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營效率為主的IT技術(shù)體系,已經(jīng)不能支...
編者按
隨著智能互聯(lián)時代的到來,消費(fèi)市場正在產(chǎn)生突破性的變革:產(chǎn)品和服務(wù)更加復(fù)雜化,場景和供應(yīng)鏈也更加多樣化,整個商業(yè)格局正在發(fā)生迅速的轉(zhuǎn)變。
單純以優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營效率為主的IT技術(shù)體系,已經(jīng)不能支撐未來企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。因此,全方位數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為當(dāng)代企業(yè)的目標(biāo)和共識。
10月20日,長江商學(xué)院EMBA36期2班同學(xué)集結(jié)在風(fēng)光、美食、人文、科技兼具的“哏兒都”天津。紐約市立大學(xué)博士、長江商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)教授、高層管理教育項(xiàng)目副院長、高層管理教育項(xiàng)目學(xué)術(shù)主任滕斌圣教授帶隊(duì)授課,帶領(lǐng)各位同學(xué)從技術(shù)、組織和管理等多重視角去思考企業(yè) “數(shù)智化”升級轉(zhuǎn)型的問題。
大國脊梁,百煉天鋼
10月21日上午,36期2班同學(xué)來到了新天鋼集團(tuán)。新天鋼集團(tuán)是由德龍集團(tuán)控股,集冶煉、軋鋼、焦化、金屬制品、科技研發(fā)、經(jīng)營貿(mào)易、酒店服務(wù)為一體的大型混合所有制鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。鋼鐵產(chǎn)能超過2000萬噸,位居行業(yè)前十。2020年中國民營企業(yè)500強(qiáng)第101名,中國制造業(yè)民營企業(yè)500強(qiáng)第53名。
作為AAA級景區(qū)建設(shè)的廠區(qū),同學(xué)們參觀了新天鋼3200m3高爐、棒材廠、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行中心,沿途欣賞了廠區(qū)中建成的雕塑園、環(huán)保生態(tài)園、互動體驗(yàn)園、工業(yè)文化園等多樣化的園區(qū)風(fēng)光。
在首次對外開放的天鋼文化展廳,大家全方位地了解了新天鋼集團(tuán)的企業(yè)文化、發(fā)展理念和混改以來的成就和變化。
結(jié)束了對園區(qū)的參觀后,同學(xué)們步入座談會會場。新天鋼集團(tuán)執(zhí)行總裁闞永海進(jìn)行了“鋼鐵是怎樣煉成的”主題演講,從嘗試混改新方向、探索成功之路、混改以來取得的成果、未來發(fā)展方向四個方面介紹了新天鋼集團(tuán)的發(fā)展歷程和企業(yè)愿景,并播放了由新華社制作的紀(jì)實(shí)短片《鋼鐵“巨無霸”“沉浮記”》,同學(xué)們通過視頻內(nèi)容直觀感受到了新天鋼的艱難的混改歷程,在影片結(jié)束時,自發(fā)爆發(fā)出了熱烈的掌聲。
問答互動環(huán)節(jié)中,王建剛同學(xué)(山東亞華工程機(jī)械有限公司董事長、36期2班班長)提出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在新天鋼的應(yīng)用成效方面的問題,嚴(yán)寅江同學(xué)(上海暢曉信息科技有限公司董事長)則向丁立國董事長求教混改渤鋼中面對困難是如何調(diào)整自身心態(tài)的。
德龍集團(tuán)、新天鋼集團(tuán)董事長丁立國對2班同學(xué)提出的問題一一進(jìn)行了回答。他說:“如今我們混改已取得了階段性的成功,混改成功不只是賺了多少錢,交了多少稅,更重要的是員工是否認(rèn)可,滿意度高不高,我們提出打造‘幸福工程’,設(shè)身處地的為員工考慮,讓員工在工作中贏得尊重才是真正的幸福。所以總的來說,就是專注主業(yè)、順應(yīng)大勢、人心所向?!?span>(更多丁立國故事,請閱讀:丁立國:人生就是深夜療傷,清晨趕路 | CKGSB Insights)
滕斌圣教授總結(jié)道:“堅(jiān)守自己的主業(yè),是底氣所在?!?/strong>他表示,看到老國企重新煥發(fā)出新活力,一躍成為產(chǎn)量行業(yè)第七、利潤總額行業(yè)第五的企業(yè),大家都為之高興,也充分體現(xiàn)了德龍團(tuán)隊(duì)在管理方面的高效。長江商學(xué)院的校訓(xùn)是“取勢、明道、優(yōu)術(shù)”,其中“取勢”是指審時度勢,把握中國及世界發(fā)展大勢,丁立國董事長專注主業(yè),順應(yīng)國家發(fā)展大勢,帶領(lǐng)德龍團(tuán)隊(duì)參與混改,成為國企混改的典型案例,可敬可佩。
精益生產(chǎn),智能制造
10月21日下午,2班同學(xué)們對施耐德萬高(天津)電氣設(shè)備有限公司進(jìn)行了一次別開生面的“云”參觀,生產(chǎn)車間的產(chǎn)線設(shè)計(jì)、精益布局、短距管理等設(shè)計(jì),都給同學(xué)們留下了很深刻的印象。
施耐德萬高(天津)電氣設(shè)備有限公司是施耐德電氣(中國)投資有限公司與法國施耐德電氣工業(yè)股份有限公司共同建立的一家外商獨(dú)資企業(yè),歷經(jīng)17年的快速增長,目前已經(jīng)成為全國ATSE產(chǎn)品行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
多年來,施耐德萬高一直秉承工業(yè)數(shù)字化及精益生產(chǎn)理念,不斷梳理和優(yōu)化供應(yīng)鏈流程,從客戶下單到產(chǎn)品收貨,全程數(shù)字化管理,確保質(zhì)量的同時大大提高了生產(chǎn)效率,產(chǎn)值由2004年1億到2020年15個億。
施耐德萬高工業(yè)運(yùn)營經(jīng)理、精益專家沃紅梅,對公司的供應(yīng)鏈管理和智能制造進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。企業(yè)轉(zhuǎn)型的支柱是數(shù)字化的“能力”和數(shù)字化的“文化”,擁有這兩個基礎(chǔ)之后,才能讓企業(yè)降本增效,才能提高產(chǎn)品質(zhì)量品質(zhì)和客戶的滿意度。她指出:“精益生產(chǎn)能走得更穩(wěn),智能制造能走得更遠(yuǎn)?!?/strong>
2班同學(xué)與施耐德萬高總經(jīng)理張軍(長江EMBA6期校友、長江商學(xué)院天津校友會會長)進(jìn)行了積極互動,對敏捷型組織、投資回報(bào)率等問題進(jìn)行了深度交流。張軍董事長認(rèn)為:“精益不是簡單的機(jī)器人自動化,精益是一種理念,是一種效率的提升?!?/span>
數(shù)字驅(qū)動,節(jié)能風(fēng)機(jī)
賈世俊同學(xué)(倫登風(fēng)機(jī)科技(天津)有限公司董事長)介紹了倫登風(fēng)機(jī)公司基于數(shù)字化驅(qū)動和物聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型之路。倫登風(fēng)機(jī)科技(天津)有限公司是集研發(fā)、生產(chǎn)、調(diào)試、銷售與服務(wù)為一體的通風(fēng)設(shè)備的大型生產(chǎn)商,專注于通風(fēng)產(chǎn)品的研發(fā)和制造,是為數(shù)不多的工業(yè)風(fēng)機(jī)和商用風(fēng)機(jī)并重的風(fēng)機(jī)生產(chǎn)廠家。
風(fēng)機(jī)行業(yè)雖然應(yīng)用企業(yè)規(guī)模很大,但風(fēng)機(jī)技術(shù)的改良結(jié)果,卻很難在生產(chǎn)環(huán)境中被直觀地測量出來。倫登風(fēng)機(jī)通過實(shí)驗(yàn)室的多次實(shí)驗(yàn),以物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)作為支撐,解決了能源管理中電費(fèi)節(jié)省計(jì)量問題,對市場中的天量工業(yè)風(fēng)機(jī)節(jié)能改造合同能源管理業(yè)務(wù)的健康開展進(jìn)行助力,希望能共創(chuàng)改變行業(yè)的局面。
天津首日的實(shí)踐課堂,在滕斌圣教授的總結(jié)中告一段落。晚上,各位同學(xué)歡聚一堂,慶祝36期2班一周年,現(xiàn)場氣氛十分火熱,同學(xué)們感動地表示:“一周年只是一個開始,相信2班將會迎來更多更多的周年。”
東方納豆,呵護(hù)健康
10月22日,同學(xué)們集結(jié)來到了寶恒集團(tuán)。寶恒集團(tuán)是一家橫跨生物科技、健康醫(yī)療、酒店旅游、教育培訓(xùn)、電子商務(wù)、國際貿(mào)易等多領(lǐng)域的國際化企業(yè)集團(tuán),創(chuàng)新研發(fā)了納豆保健食品、營養(yǎng)膳食、智能家居、凍齡美膚、日化佳潔五大系列主要品類,立志成為大健康產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者。
李倩同學(xué)(寶恒集團(tuán)總經(jīng)理)從企業(yè)優(yōu)勢、主要產(chǎn)品、企業(yè)轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等多個角度,為大家介紹了寶恒集團(tuán)的成長之路,解讀了寶恒集團(tuán) “以質(zhì)量贏得客戶,靠誠信謀求發(fā)展,永遠(yuǎn)追求客戶滿意”的企業(yè)方針。她說:“寶恒集團(tuán)唯一不變的,就是‘改變’這件事?!?/span>
接下來,寶恒集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長李寶恒為大家分享了寶恒集團(tuán)未來“走出去”的愿景,并與2班同學(xué)進(jìn)行熱情的互動和交流。有同學(xué)提問到:“寶恒集團(tuán)發(fā)展這么多年,是否有感到發(fā)愁和痛苦的時候?”李寶恒董事長回答說:“發(fā)愁是常會有的,但是不會因此而感到痛苦。面對困難的時候,唯有向前面對,不逃跑、不逃避?!?/span>
滕斌圣教授總結(jié)道,寶恒集團(tuán)是一家“人與企業(yè)合二為一”的企業(yè),雖然所處的行業(yè)“大而雜”,但這對寶恒集團(tuán)來說,既是挑戰(zhàn),也是機(jī)會,很期待看到寶恒集團(tuán)在大健康賽道中的精彩表現(xiàn)。
與醫(yī)同研,與眾互享
王玉輝同學(xué)(北京安德普泰醫(yī)療科技有限公司總經(jīng)理)以《中國皮膚學(xué)級護(hù)膚品賽道進(jìn)階》為題,分享了他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。他認(rèn)為,安德普泰商業(yè)模式與其他公司的不同,在于企業(yè)基因的不同:安德普泰于2010年成立,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的合伙人基本具有醫(yī)學(xué)背景,以臨床挖掘作為原點(diǎn),致力于形成皮膚醫(yī)藥行業(yè)的解決方案。
提到安德普泰未來的愿景,他說:“希望能通過研發(fā)科研的培養(yǎng),打造一個屬于國民的品牌,爭做世界一流的皮膚學(xué)級護(hù)膚品品牌。”
智能互聯(lián),升級轉(zhuǎn)型
實(shí)踐課堂的尾聲已經(jīng)敲響,結(jié)合兩天參訪及分享的同學(xué)企業(yè),滕斌圣教授通過玲瓏輪胎和Oatly燕麥奶這兩個校友企業(yè)案例,向同學(xué)介紹了數(shù)字化時代企業(yè)的轉(zhuǎn)型思路與品牌塑造路徑。他說:“雖然大家的企業(yè)類型不同,但是在數(shù)字化、智能化方向都擁有基本共識?!?/span>在數(shù)字化和智能化這條路上,夸張地說:“每個行業(yè)都可以重新做一次”,增長的邊界,就是認(rèn)知的界限,一旦打破認(rèn)知的界限,就將是海闊天空。
針對此次實(shí)踐課堂,滕教授還為同學(xué)提出了多個思考問題。2班同學(xué)在滕斌圣教授的引導(dǎo)下,以學(xué)習(xí)小組為單位,對思考題展開了熱烈的討論,為此次36期2班的“津門行”實(shí)踐課堂劃上了完美的句號。
郭海冰(一組代表發(fā)言同學(xué)):
數(shù)字化時代的基本路徑是“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,主要由平臺化設(shè)計(jì)、智能化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化工廠、互聯(lián)網(wǎng)渠道等模式組成。
張發(fā)勝(二組代表發(fā)言同學(xué)):
我們現(xiàn)在講傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化和智能化的轉(zhuǎn)型,不是有沒有必要的問題,而是必須要做的問題。
高志攀(三組代表發(fā)言同學(xué)):
我在建筑行業(yè)中,正好也在面對從傳統(tǒng)承包制向“信息化互聯(lián)網(wǎng)+勞務(wù)思維”來運(yùn)營企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程中,這次實(shí)踐課程為我提供了很多新的思路。
劉晨(四組代表發(fā)言同學(xué)):
我理想的狀態(tài)是,未來接到工程項(xiàng)目的時候,可以實(shí)現(xiàn)自動化的任務(wù)拆解、人員分配和成本預(yù)算,在此基礎(chǔ)上做線上的派單和質(zhì)量跟進(jìn)?!熬妗边@個理念是我這兩天學(xué)習(xí)最大的收獲。
何鋼(五組代表發(fā)言同學(xué)):
對于傳統(tǒng)行業(yè)來講,智能化需要先“算賬”,平衡好短期利益和長期利益之間的關(guān)系。
胡海燕(六組代表發(fā)言同學(xué)):
這幾天學(xué)習(xí),其實(shí)可以用長江“取勢明道優(yōu)術(shù)”幾個字來總結(jié),順應(yīng)時代之勢,精益企業(yè)能力,是這幾家企業(yè)值得學(xué)習(xí)的共性。
此次實(shí)踐課堂雖然結(jié)束了,但36期2班同學(xué)之間的思考和友誼仍會繼續(xù),他們將帶著課堂上學(xué)習(xí)到的新知,讓企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)力、全方位體驗(yàn)、運(yùn)營模式、信息與數(shù)據(jù)等方面的全方位進(jìn)階與轉(zhuǎn)型,通過自內(nèi)而外的改變,獲得更多數(shù)字化的活力和持續(xù)提升的創(chuàng)新效率。
◆拓展閱讀◆- 科創(chuàng)企業(yè),從科技走向品牌未來 | 35期3班實(shí)踐課堂
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