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他們，正在掘金萬億新經(jīng)濟 | EMBA面試采訪

長江商學院EMBA

2021-06-24 18:00 瀏覽量: 2516

?智能總結(jié)

他們，正在掘金萬億新經(jīng)濟 | EMBA面試采訪

編者按

什么是“新經(jīng)濟”？

正如一千個人眼中有一千個哈姆雷特，浸潤于不同產(chǎn)業(yè)的實戰(zhàn)者也各自都有自己不同的答案。

但可以肯定的是，我們正處在“崛起的超級聚變時代”，機會在藍海紅海中同時爆發(fā)，每一位時代的親歷者，都將以“新經(jīng)濟”的名義重塑行業(yè)。面對開篇中提到的“何為新經(jīng)濟”的問題，他們在采訪中逐一給出自己的答案。

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《改變·顛覆·創(chuàng)造》

（點擊觀看完整視頻）

什么是新經(jīng)濟

新經(jīng)濟的到來，預(yù)示著新一輪技術(shù)、產(chǎn)業(yè)革命又將開始。

“處于轉(zhuǎn)折點的世界”，是經(jīng)濟學家卡洛塔·佩雷斯（Carlota Perez）在《技術(shù)革命與金融資本：泡沫與黃金時代的動力學》一書中所做的判斷。她認為，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后，不管是從模型還是從現(xiàn)實來看，信息技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)革命已經(jīng)走向了尾聲——枯竭和動蕩已經(jīng)出現(xiàn)，經(jīng)濟發(fā)展迫切需要下一個技術(shù)革命來推動，世界處于變革的轉(zhuǎn)折點。

隨著智能技術(shù)步入爆發(fā)階段，一場針對未來的戰(zhàn)爭正拉開序幕，商業(yè)競爭也旋即進入下一個戰(zhàn)場。在此次面試中，就有諸多來自不同行業(yè)、不同業(yè)態(tài)的企業(yè)家來到長江商學院，心懷改造行業(yè)、領(lǐng)跑賽道的愿景，希望通過“EMBA新經(jīng)濟首期班”課程賦能自身。

為什么現(xiàn)在從國家戰(zhàn)略到商學院，都在不斷提及新經(jīng)濟的概念？到底什么是新經(jīng)濟？

在這次采訪中，我們發(fā)現(xiàn)這些掘金新經(jīng)濟的創(chuàng)業(yè)者都存在一個共識：新經(jīng)濟并非創(chuàng)造，而是重塑。

創(chuàng)業(yè)多年的“老炮兒”、浙江新再靈科技股份有限公司董事長/CEO胡灝認為，新經(jīng)濟包含三個重要的特征?！暗谝?，邊界模糊，產(chǎn)業(yè)間逐漸趨向融合；第二，顛覆原來的行業(yè)規(guī)則，就是有一輪洗牌的過程；這句話改為：第三，我認為新經(jīng)濟未來會創(chuàng)造一些新的行業(yè)，而這些行業(yè)跟現(xiàn)在傳統(tǒng)的行業(yè)是沒有可比性的。

胡灝做到了將創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為行動，經(jīng)過數(shù)年的市場精心培育和行業(yè)深度調(diào)整，新再靈正在將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行互聯(lián)網(wǎng)化應(yīng)用，胡灝也將自己比喻為“第一個吃螃蟹的人”。

正如長江商學院原戰(zhàn)略學實踐教授廖建文所言，在新經(jīng)濟時代誕生的新星們，并不是“從無到有”地創(chuàng)造了新行業(yè)，而是無一例外地通過生產(chǎn)要素的精細化，和運營流程的準配化，重新定義了所在行業(yè)，創(chuàng)造了新的意義。

從Alpha Go，到自動駕駛，再到各類產(chǎn)業(yè)機器人，人工智能一直在顛覆人們的想象，也為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供了無限的可能。青島創(chuàng)新奇智科技集團股份有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、COO鄒泉在采訪中也提到“重做一遍”的概念?！拔矣浀卯斈暾f互聯(lián)網(wǎng)值得把所有的行業(yè)重做一遍。今天我們套用一下這句話，人工智能也值得把所有的行業(yè)都再做一遍。但是再做出來之后，你會發(fā)現(xiàn)行業(yè)依然是那個行業(yè)，只不過它跟原來不一樣了，這就是重做的意思，我覺得這也是新經(jīng)濟的定義的意思?！?/p>

新經(jīng)濟或許并不代表創(chuàng)造，而是寓意融合，在技術(shù)賦能與商業(yè)模式創(chuàng)新過程中孕育新的商業(yè)產(chǎn)品，最終帶給消費者和用戶更好的體驗、更高的價值。

2020年，七牛云入選“2020 年中國獨角獸企業(yè)”榜單。這家深耕于云計算的數(shù)據(jù)服務(wù)提供商致力于成為 5G 時代異構(gòu)數(shù)據(jù)湖與數(shù)據(jù)分析平臺第一品牌，賦能各行各業(yè)進入數(shù)據(jù)時代。

上海七牛信息技術(shù)有限公司（七牛云）創(chuàng)始人兼CEO許式偉就這樣通過云技術(shù)，助力諸多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將業(yè)務(wù)“搬”到了線上，他也從自己最熟悉的領(lǐng)域入手談及自己對新經(jīng)濟的理解。

“信息科技很多人會把它定義為新經(jīng)濟。它最早是從虛擬的經(jīng)濟誕生，現(xiàn)在的信息科技越來越多影響所謂的傳統(tǒng)經(jīng)濟。其實我認為沒有一個公司是必然屬于傳統(tǒng)經(jīng)濟的，像剛才我們講的，把業(yè)務(wù)在線化以后，其實就實現(xiàn)了數(shù)智化，它就已經(jīng)不再是傳統(tǒng)經(jīng)濟，已經(jīng)是一個數(shù)字經(jīng)濟的一種模式了，所以新經(jīng)濟其實是一個結(jié)合的問題?！?/p>

是的，革故鼎新，是通過技術(shù)賦能或體驗升級重做一遍。而在這些關(guān)鍵的洞察背后，當機會真的來臨，創(chuàng)業(yè)者該如何握緊時代拋出的橄欖枝？

如何掘金新經(jīng)濟

“所有行業(yè)都要重新做一遍”的判斷，經(jīng)過消費智能的破題之后，在產(chǎn)業(yè)智能階段將被繼續(xù)書寫，不同的是，深度、廣度、裂度都要深得多。

能源，作為一個“傳統(tǒng)得不能更傳統(tǒng)”的產(chǎn)業(yè)，正在被一批有想法、有遠見的創(chuàng)業(yè)者顛覆傳統(tǒng)模式。能鏈集團聯(lián)合創(chuàng)始人、執(zhí)行總裁肖廣就是其中的代表之一。曾服務(wù)過百年企業(yè)殼牌、頂級咨詢公司麥肯錫的肖廣，意識到能源這個原本資源導向型的產(chǎn)品，正在逐漸回歸零售的本質(zhì)。

“在數(shù)字經(jīng)濟浪潮和消費者訴求越來越高的趨勢下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)底層的供給側(cè)也在面臨著改革的壓力，那么它需要有服務(wù)商幫助他們打造新的品牌、新的技術(shù)、新的服務(wù)，甚至新的業(yè)態(tài)。

我們很早就洞察發(fā)現(xiàn)，能源這個行業(yè)最終會從過去一個資源導向型的特許經(jīng)營行業(yè)，逐漸回歸到零售的本質(zhì)。那么在整個過程當中，一定有一個行業(yè)重組和重新洗牌、重新發(fā)展的機會，這也給了數(shù)字能源企業(yè)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺新的機會”，肖廣說。

深圳市精鋒醫(yī)療科技有限公司CTO、COO高元倩也認為，新經(jīng)濟目前仍處在起點附近，隨著技術(shù)創(chuàng)新與模式創(chuàng)新，未來還有很多機遇存在。

“我覺得在新經(jīng)濟的話題下不同人會有很多的解讀，包括現(xiàn)在從國家層面大家都在推的技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)新引導、產(chǎn)品創(chuàng)新這些方向，然后也包括現(xiàn)在商業(yè)化的模式、產(chǎn)品化模式不斷的推行，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大多都處在創(chuàng)新和調(diào)整的一個過程，對于我們企業(yè)管理者來說可能需要更深入地思考這一系列問題，因為新經(jīng)濟本身帶來了很好的機遇?！?/p>

鼎新帶動革故，增量帶動存量，正如新華社所評論，“在新經(jīng)濟背后，蘊含著我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的巨大機遇。”

疫情過后，在網(wǎng)紅經(jīng)濟與新消費的洪流下，短視頻與直播被推上了風口。品牌營銷的新形式不斷涌現(xiàn)，它們都搭載著名為內(nèi)容的快車奔涌而來。作為一家誕生于自媒體的創(chuàng)業(yè)者，杭州二更網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO丁豐看到了內(nèi)容產(chǎn)業(yè)在未來更大的可能性。

“在未來的新經(jīng)濟中，內(nèi)容將變成一個非常重要的連接器。也就是說，在未來產(chǎn)品、場景、平臺都需要內(nèi)容，而這個內(nèi)容可能在新經(jīng)濟當中它體現(xiàn)的價值就會不一樣，所以其實某種意義上說，新經(jīng)濟將會給視頻內(nèi)容帶來產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的機會。

國內(nèi)的商業(yè)環(huán)境下很多產(chǎn)業(yè)都是“渠道為王”，但也有人希望依托創(chuàng)新產(chǎn)品為渠道賦能，深圳品生醫(yī)學研究所有限公司董事長兼CEO成曉亮博士，正在見證這個行業(yè)回歸理性的過程。

留學階段，成曉亮在美國伯克利實驗室參與了美國精準醫(yī)學白皮書的撰寫，也將最先進的精準組學理念、技術(shù)體系帶回了國內(nèi)。但行業(yè)標準制定者不止關(guān)心企業(yè)自身，他們更關(guān)心消費者需要什么。在大健康這個與所有百姓都密切相關(guān)的行業(yè)內(nèi)，成曉亮也看到了其在新經(jīng)濟趨勢下的“重新出發(fā)”。

“可能在過去這種傳統(tǒng)的醫(yī)藥行業(yè)模式下，大家看中的是渠道，說的直白點就是’渠道為王’。但是現(xiàn)在在新經(jīng)濟的形勢下，行業(yè)正在越來越接近它的本質(zhì)。大家越來越看重的企業(yè)競爭力的本質(zhì)、產(chǎn)品的本質(zhì)。在這種趨勢的變革下，我們這個領(lǐng)域里面很多傳統(tǒng)的企業(yè)也已經(jīng)意識到這個問題——只抓渠道已經(jīng)不夠了，一定要加強技術(shù)創(chuàng)新、加強產(chǎn)品創(chuàng)新、提高服務(wù)質(zhì)量”。

在新消費領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)超過20年的江蘇七分甜控股集團創(chuàng)始人兼總裁謝煥城，面對近兩年茶飲風口的突然到來，依然感到焦慮。但連續(xù)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗與嗅覺讓他體會到，在紅海中求生存，或許只有唯快不破。

“其實現(xiàn)在目前為止其實有一個現(xiàn)象已經(jīng)很明顯了，消費品的各個細分垂直領(lǐng)域正在逐步形成寡頭。在寡頭時代下，其實對于很多初創(chuàng)的品牌其實是非常不利的，想在夾縫中求生存，只有足夠差異化，才能夠最終活下來?！?/p>

七分甜在今年加速了在全國的布局，同時精細挖掘小品類，力求在細分的新賽道勃發(fā)崛起。

未來已來，起跑趁現(xiàn)在

當提及自己來到長江面試修讀EMBA新經(jīng)濟班的心路歷程，許多管理上千人的企業(yè)家“大佬”紛紛表示面試是種很奇妙的體驗，甚至有人大呼：“40年來我還沒被人面試過，今天是第一次！”

這些顛覆了行業(yè)規(guī)則、嗅到了新商業(yè)機會的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理者們，也依舊需要在新經(jīng)濟的大浪來臨之時強化自身的管理能力，做好積極擴張、展開更多跨界融合的準備。

作為MCN行業(yè)的開拓者之一，杭州涵意電子商務(wù)有限公司（如涵）早已做到了頭部的位置，其創(chuàng)始人馮敏這次希望來到長江EMBA重歸課堂，便有了更多的意義。

“現(xiàn)在隨著團隊更成熟了，可能我會希望能夠去拓展一下自己的邊界，開拓對其他領(lǐng)域的認知來反哺到我們自己的企業(yè)里面去。然后也希望能夠說未來在所謂真正新的生產(chǎn)力上面能夠有更好的突破。我覺得這么多同學朋友推薦，長江肯定是一個不錯的地方”，馮敏說。

在創(chuàng)業(yè)前，深圳市法大大網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)始人黃翔有著超過10年的法律行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗。在挖掘到Lawtech（法律科技）的需求后，黃翔創(chuàng)辦了法大大，并在千億級電子簽約市場“如魚得水”。隨著公司的快速發(fā)展，黃翔也希望自己能夠沉淀下來，在學習中汲取更多企業(yè)經(jīng)營的靈感。

“我覺得這兩年接下來這兩年的課程，我最大的期待可能是通過定期的學習，一方面讓自己有更多一些新的知識、新的同學資源的收獲；另一方面也是希望在學習的過程中能不斷地去沉淀，逃脫出平時大量精力投入在公司日常經(jīng)營里的一個狀態(tài)，能通過這樣的學習有更多的沉淀?！?/p>

企業(yè)管理者希望深入了解新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)中蘊含的巨大機遇，或進一步解密新經(jīng)濟企業(yè)的管理密碼，歡迎報名長江商學院EMBA新經(jīng)濟首期班，與更多時代領(lǐng)先者一同精進研習新未來、企業(yè)煥新更同頻！

2021長江商學院EMBA秋季班

最近一場面試預(yù)告

7月1日-2日上海